philip morris international

philipmorrisinternational.gcs-web.com/static-files/06861c7e-e380-4ebd-a26c-08b6d130a398

Крупные табачные компании много лет ищут возможность преодолеть спад в продажах традиционных сигарет и не стесняются вкладывать миллиарды долларов в альтернативные курительные продукты. 

В мае этого года выпускающая Marlboro Philip Morris International нацелилась на покупку шведской Swedish Match -  мирового лидера в производстве снюса и жевательного табака. 

Сделка оценивалась в $16 млрд и сделала бы PMI лидером на рынке бездымного табака. 

Однако что-то пошло не так. 

Согласно источникам Bloomberg, на Philip Morris открыли охоту несколько хедж-фондов. Davidson Kempner, HBK и другие фонды летом начали скупать акции Swedish Match, чтобы заблокировать сделку и потребовать более высокую цену выкупа.

Каждый из фондов купил долю менее чем в 5%, так как в этом случае шведское законодательство не требует раскрытия информация об акционере. По слухам хедж-фонды скупили в сумме уже не менее 25% акций компании. 

«Табачная компания Philip Morris объявила, что приостановит инвестиции в проекты в России. В компании также добавили, что планируют сократить производство на территории России «в связи с продолжающимися нарушениями в цепочке поставок». Насколько сильно производство будет сокращено, корпорация не уточняет.

Philip Morris продает в России сигареты под марками Parliament, Marlboro, Chesterfield, L&M, Eve, Bond Street, Next, «Оптима», Muratti, а также систему нагревания табака IQOS.»    Что же теперь  переxодить на маxорку?!

Две компании, на которые я всегда обращал особое внимание, — это Altria Group Inc. ( MO ) и Philip Morris International Inc. ( PM ). Сегодня у меня нет ни одной из этих акций, но в прошлом я владел ими.

Эти две табачные компании десятилетиями следовали одной и той же бизнес-модели. До того, как они разъединились в 2008 году, Altria и Philip Morris были одним глобальным табачным гигантом, которому принадлежали права на бренд Marlboro во всем мире. До 2007 года группа также владела Kraft.

Три компании были фактически вынуждены разделиться, поскольку рынок не давал объединенной группе той оценки, которой она заслуживала.

Унаследованные обязательства Altria, связанные с табачными соглашениями, всегда были тормозом для бизнеса. Выделив Kraft (без юридических обязательств по урегулированию) и Philip Morris, инвесторы могли сосредоточиться на индивидуальных качествах этих предприятий, а не на недостатках Altria.

Несмотря на недостатки Altria, за последнее десятилетие компания превзошла своих конкурентов.