стартап

= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Почему маркетинг для B2B в заднице?

Маркетинг в сфере финансов и сложных услуг (части 1, 2, 3)

Российский бизнес разваливает сам себя и разваливает Россию

( Читать дальше )

Всем привет, пока напишу результаты на 1.12.2019.

На начало года были поставлены предварительные цели

1. + Открытие ИП (Доходы минус расходы)
2. + ММВБ (1 млн ИИС на 3 года доходность не менее 36%/год, 1 млн для возможности вывода доходность не менее 12%/год) вывел деньги в бизнес
3. + Оформление ЭЦП
4. + Участие в 10 торгах (доходность не менее 6%/мес) — куплен не дострой залоговый у банка www.zapsibkombank.ru/imushchestvo/zhilaya-nedvizhimost/
купил за 0,7 млн планы были вложить 1 млн, по факту уже +1.5 млн (кому интересно фиксирую процесс www.instagram.com/dnnip72)
5. — + Создание услуг/производства/
Вложился в создание независимой лаборатории 4-5 млн. для запуска остаётся добить мелочи по плану в марте начну зарабатывать на первый год план по выручке 3-5 млн.руб.
6. — + Делегирование задач появился 1 компаньон с нужным мне опытом ( буду открывать ООО доля ему обещана)
7. — + Масштабирование, привлечение партнеров на четких условиях
нашел 2 руководителей компаний для партнёрства (выручка у компаний 350-400 млн.руб)

( Читать дальше )

считаю что неплохая идея.
где там гражданин 

( Читать дальше )

Я все никак не успокоюсь с орыночиванием всего и вся: с рынком недвижимости пока не движется, ок, расскажу про Биржу вещей. Маркетплейс, где каждый товар имеет рыночную цену, независимую от начальной розничной цены.

StockX — реселлер, куда вы приходите со своей вещью, что бы продать или за тем, что бы купить кроссы, часы, сумку или прочую дребедень (каталог — листинг включает много всего). Создавать описание, загружать фото не надо, достаточно только назначить цену...



( Читать дальше )

Прежде всего вам нужен план. Как гласит народная поговорка: «семь раз отмерь, один раз отрежь», что подразумевает планирование. 

1. Создайте список 

Это кажется очевидным, но список вариантов фондов — это базовый фундамент. Прозвучит смешно, но многие стартапы не делают этого или делают это плохо. Используйте любой онлайн Exсel файл, чтобы можно было коллективно следить и вносить правки. 

Базовыми столбцами должны быть:
1. Фонд
2. Данные контактного лица
3. Место нахождение
4. Общие знакомые
5. Средний размер инвестиций
6. Статус 
7. Комментарии 
8. Следующие действия   

2. Разбейте на колонки

Разбейте свой список на A,B,C и D колонки/листы по степени важности. В процессе переговоров список будет меняться, но смотрите, чтобы было не больше 10 в каждой колонке, и не более 15-20 потенциальных инвесторов с которыми вы ведете переговоры — они будут в колонках A и B. 
В списке A и B должны быть фонды/компании/люди которых вы хотели бы привлечь и которые с высокой вероятностью станут инвесторами. Это сочетание на наиболее вероятных и наиболее желательных инвесторов. В С и D будут инвесторы которые вы бы хотели и те, которые вам отказали сейчас. 

( Читать дальше )

Ничего в этом мире не происходит без продажи. Верите или нет, но вы тоже продаете, например, когда убеждаете своих детей, чтобы они сделали свою домашнюю работу, когда показываете свои лучшие качества и способности на собеседовании, или когда начинаете свое дело/стартап. 

1. Знайте и верьте в то, что вы продаете

Лучшие продавцы имеют настоящую страсть к тому, что они продают. Полюбите то, что вы продаете — станьте самим продуктом. Чтобы установить эмоциональную связь с покупателем, потратьте время на то, чтобы узнать, кто он и что он хочет. Ваша цель, чтобы первый покупатель вашего продукта стал долгосрочным/постоянным покупателем. 

2. Продавайте ушами, а не ртом.

Знаете какая ошибка номер 1 у большинства продавцов? Они слишком много говорят. Не продавайте ртом, а продавайте вашими ушами. Вам необходимо слушать и слышать, а не говорить

( Читать дальше )

Коллега тут верно подметил, что рынок криптостартапов и криптанов — один в один как эскорт. Смотрите в чем сходство:

1) Точно такие же фейковые биографии участников рынка либо их старательная чистка, чтобы не всплыли прошлые косяки, зашквары или тот факт, что персонаж — самозванец и ничего из себя не прдеставляет.

2) Фейковые акссессуары и аттрибуты / фейковые команды  — чтобы создать значимость в глазах потенциального клиента, но потратить при этом три копейки)

3) «Мамки» / агенты / адвайзеры часто выполняют одну и ту же функцию. То есть нагон клиентов любой ценой.

4) Фейковые или «дорисованные» отзывы клиентов / партнеров / других инвесторов. Благо что тот, что другой рынок не славится прозрачностью — а значит опций для мухлежа достаточное количество.

5) Совершенно нулевая гарантия соответствия запросов и качеству предоставления «услуги». При этом деньги обязательно идут вперед — потому что ну как иначе? Но дальше одни за бабки инвестора ничего не делают или делают хрен знает что и хрен знает в какие сроки (забивая на провозглашенное самими же в White Paper. Другие — могут либо быть полным бревном в кровати и/или невообразимо тупыми и/или обдолбаться и съехать с темы. Или вообще не приехать на тему, взяв бабло вперед (вспоминаем закрытие сайтов прожектов прямо после ICO).

( Читать дальше )

Есть отличная идея!!! Многие пользуются электронными пропусками при входе на работу. Предлагаю сделать вход на работу платным. Всего лишь 3(три!!!) рубля. Из этих трёх рублей — 1 (один!!!) рубль мне. Эл.пропуска позволят проконтролировать количество входов на работу. Ну и лишний профит владельцам компаний!!! :))))