селектел

В предыдущих постах мы часто делились взглядом «изнутри»: рассказывали о продуктах, бизнес-модели, прогнозах по облачному рынку — так, как видим это в компании. Теперь хотим представить нас «извне». 

В карточках показали, с какими запросами регулярно приходят клиенты, какие решения мы им предлагаем и какой спектр услуг оказываем.

А больше информации для инвесторов ждет вас на нашем сайте: slc.tl/ofgth

Сразу два отраслевых издания — CNews и Tadviser — отметили нас как одну из крупнейших технологических компаний в России. В этом году мы улучшили позиции в обоих рейтингах. 

В 2022 рост выручки Selectel составил 68%, нам доверяют уже больше 24 000 клиентов, а ​​наши облигации по-прежнему попадают в списки самых привлекательных долговых бумаг для покупки. Так, «ВТБ Мои Инвестиции» недавно добавили наш первый выпуск в подборку лучших облигаций корпоративных эмитентов для вложений до года: slc.tl/hxel0 

Спасибо, что выбираете нас! Чтобы соответствовать вашим ожиданиям и обеспечивать непрерывный рост бизнеса, мы регулярно расширяем продуктовый портфель, развиваем инфраструктуру наших дата-центров, закупаем современное оборудование и нанимаем только лучших специалистов. 

Оба рейтинга можно посмотреть по ссылкам: slc.tl/a59j0 и slc.tl/1aa6f ❤️🦖

▫️ Процент компаний в РФ, использующих облачные сервисы, вырос в три раза до 3% в 2022 году против 1% в 2019. К 2025 году ожидается рост до 6%. Это значит, что потенциал для проникновения облачных технологий все еще велик.

▫️ Основная причина такого роста заключается в том, что средний уровень экономии компаний при использовании облака в сравнении с локальной IT-инфраструктурой составляет 15-30%. 

▫️ 8,4% IT-бюджета компании в среднем тратят на облачные технологии. Предлагая клиентам широкую линейку продуктов, мы можем забирать все большую долю IT-затрат «на себя».

 Коллеги по рынку — компании Cloud и «Технологии Доверия» — провели исследование и получили такие результаты. 

 Selectel в начале 2023 года тоже изучал перспективы сегмента облаков и инфраструктуры в России. Тогда мы узнали, что 60% респондентов (представителей отечественных компаний) отметили значительный рост потребностей в использовании облачных инфраструктурных сервисов. При этом 70% опрошенных заявили о планах по использованию новых для себя продуктов и наращиванию IT-мощностей.

Вы уже знаете, что среди клиентов Selectel есть госзаказчики. О том, как мы храним данные, используем и разделяем зоны ответственности, рассказываем на примере нашего клиента — компании ИНКОМА.

Кратко — в карточках, подробнее — по ссылке:https://slc.tl/9340k

Мы действительно часто упоминаем IaaS в наших постах. Так, например, рассказывали вам о том, что Selectel занимает 10% на рынке IaaS-услуг в России, а аналитики CNews признали нас лучшим IaaS-провайдером по уровню цен. 

Что же мы имеем в виду, когда говорим про инфраструктуру как услугу? 

В статье разобрались в преимуществах модели IaaS, рассказали, каким компаниям подойдет IaaS, и сравнили с другими моделями предоставления услуг — PaaS и SaaS. Читайте скорее: slc.tl/ntnzw

После объявления финансовых результатов Selectel за 2022 год у нас появились новые подписчики. Мы очень вам рады! Сегодня решили познакомиться с вами поближе и рассказать о себе. 

Знаете ли вы, что сейчас у нас больше 40 разных продуктов, шесть собственных дата-центров и 23 000+ клиентов, среди которых — X5 Group, VK, Amediateka и Самокат? 

Конечно, нам понадобились годы, чтобы прийти к результату такого масштаба. Сегодня хотим кратко рассказать вам историю компании и поделиться ее основными этапами.

Расскажите, все ли вы знали о нас без этих подсказок?

Давно не рассказывали вам про клиентов Selectel и решения, которые мы для них предоставляем. Исправляемся и делимся кейсом «ПИК-Проект».

«ПИК-Проект» входит в состав группы ПИК — лидера российского рынка недвижимости и крупнейшей технологической компании, реализующей проекты в 14 регионах России. В своей работе ПИК полагается на собственные цифровые решения: от систем проектирования и финансирования проектов до онлайн-продаж.

«ПИК-Проект» начал постепенно переводить персонал бэк-офиса на дистанционную работу еще за два года до начала пандемии. Но в один момент перед нами встала задача: в кратчайшие сроки обеспечить сразу всех сотрудников виртуальными рабочими местами. 

О том, как мы сделали это за месяц, рассказываем по ссылке: slc.tl/99ur7