Все началось в юридическом блоке RENI. Один из юристов сам написал робота, который посещает личный кабинет финансового уполномоченного и сайты судов, собирает информацию о переносах заседаний, новых документах и кладет все в папку. К утру у сотрудника юридического департамента готова подборка важной для его работы информации. Этот юрист, не имея IT-бэкграунда, использовал low-code платформу.
Роботизация «взлетела» благодаря правильной мотивации.
Минус 575 тыс. часов: как сотрудники RENI сами создали ботов и сократили рутину
Сегодня в РБК Pro вышла статья Виталия Рыбалкина, нашего Вице-президент по операционной работе, где он пишет, что, по оценкам, 76% работников разных компаний тратят на рутинные задачи 2–4 часа рабочего времени. Логично, что это не очень продуктивно. Задача – избавить их этой рутины, чтобы переключиться на более интересные и творческие задачи.
Спасение от рутинных задач, на выполнение которых, по опросам, уходит до 50% рабочего времени, — автоматизация. При ее запуске компании идут стандартным путем: выбор нескольких вендоров, пилотный проект, небольшая группа разработчиков. Однако в подобных историях рано или поздно возникает бутылочное горлышко: после первых успехов потребность в ботах резко растет, а новых специалистов по их созданию нет. А что если решить эту проблему с помощью сотрудников разных подразделений компании? Научившись писать роботов для своих рутинных задач, они не только помогли автоматизировать процессы в компании, но и мотивировали команду развиваться.
Банк России установил для страховых организаций, имеющих право заниматься добровольным страхованием жизни, порядок получения лицензии управляющей компании для долевого страхования жизни.
Регулятор подготовил также информационные материалы, содержащие пошаговую инструкцию по получению такой лицензии, образцы заявления и анкеты должностного лица.
Долевое страхование жизни — новый для российского страхового рынка инвестиционный продукт, который станет способствовать привлечению долгосрочных инвестиций в экономику страны. В одном договоре будут сочетаться классическое страхование жизни клиента и управление его вложениями в паи ПИФ. Возможность страховых организаций осуществлять деятельность управляющей компании по долевому страхованию жизни с января 2025 года предусмотрена законом «Об инвестиционных фондах».
cbr.ru/press/event/?id=21006
«Бурный рост страхования жизни обусловлен в том числе макроэкономическими факторами, такими как высокая ключевая ставка, сложности при осуществлении трансграничных переводов и инвестирования за пределами РФ, принимаемые меры по сокращению разгона инфляции — это подталкивает к тому, чтобы люди больше сберегали»,— говорит вице-президент ВСС Глеб Яковлев.
Группа Ренессанс страхование вошла в Топ 6 страховых компаний России
6 сентября 24 г. ЦБ РФ выпустил свой регулярный обзор по страховому рынку РФ. Из него видно, что страховой рынок остается в цикле высокого роста. В 1 полугодии 24 г. он вырос на 20% г/г, а во 2 квартале 24 г. – на 36% г/г.
Наша компания в 1 полугодии 24 г. показала в премиях рост на 39% г/г, что почти в 2 раза выше рынка. В результате мы поднялись с 8-го на 6-е место в России. Крупнее нас только Альфа, Сбер Страхование, Согаз, Ингосстрах и Росгострах.
Всего в России порядка 130 страховых компаний. Однако на Топ 10 игроков приходится 85% всех сборов рынка.
Общероссийский показатель собранных компаниями страховых премий за 1 полугодие года увеличился более чем на 220 млрд рублей (+20,5%) г/г и составил 1,3 трлн рублей.
Основной вклад в прирост премий обеспечили сборы по страхованию жизни (+42%), ДМС (+38%) и каско (+22%). Причем, положительная динамика премий отмечена как по розничным видам страхования, так и в корпоративных сегментах.
РОСТ СТРАХОВОГО РЫНКА УСКОРИЛСЯ
• В II квартале 2024 г. страховой рынок вырос на 36,3% г/г. Объем собранных премий превысил 715 млрд рублей.
• Драйверами роста рынка в сегменте страхования жизни стали НСЖ и ИСЖ, в сегменте ином, чем страхование жизни, – ДМС и страхование автокаско.
• Наибольшее снижение премий произошло в сегментах кредитного страхования жизни и страхования от НС и болезней через банковский канал.
• Часть роста сегмента ДМС и снижения кредитного страхования носит технический характер и объясняется переклассификацией договоров в рамках этих видов страхования.
• Объем выплат по договорам страхования в II квартале 2024 г. вырос на четверть, до 312 млрд рублей. Основной рост выплат в страховании жизни пришелся на НСЖ, в страховании ином, чем страхование жизни, – на ОСАГО.
• Объем взносов, переданных в перестрахование, увеличился на 14,2% г/г, без учета ОСАГО – почти на четверть.
Рост ИСЖ и НСЖ ускорился
В II квартале 2024 г. объем страховых премий вырос более чем на треть относительно II квартала предыдущего года. Драйверами роста страхового рынка в страховании жизни стали НСЖ и ИСЖ, а в страховании ином, чем страхование жизни, – ДМС и страхование автокаско.
Объем выплат по договорам страхования в II квартале 2024 г. вырос на четверть. Основной рост выплат в страховании жизни пришелся на НСЖ, в страховании ином, чем страхование жизни, – на ОСАГО
В первом полугодии 2024 г. чистая прибыль российских страховщиков сократилась на 14,9% г/г, до 211,1 млрд руб., из которых 166,3 млрд руб. пришлось на компании по страхованию иному, чем страхование жизни, 40,4 – на страховщиков жизни, оставшаяся часть – на компании по ОМС и ОВС.
Причиной снижения прибыли стало сокращение результатов от инвестиционной деятельности – за счет отрицательной переоценки активов, номинированных в иностранной валюте, и убытков от операций с финансовыми инструментами. Это в основном связано со снижением цен на российском долговом рынке.