«Нам в этом году поступала инициатива от НАУМИР, она касалась вопроса проработки возможности реализации невостребованного имущества без идентификации. Мы отработали этот вопрос, в целом не возражаем. Но Банк России — не единственный участник в этом процессе: любые вопросы совершенствования законодательства приводят к привлечению Росфинмониторинга. Мы готовы поддержать некредитные организации и проработать вопрос отмены идентификации вместе — конкретнее сформулировать потребность и впоследствии представить её в Росфинмониторинг»
К некредитным организациям относятся компании, которые ведут финансовую деятельность, но не выдают банковских кредитов: микрофинансовые организации, кредитные потребительские кооперативы, ломбарды, брокеры, управляющие компании и т.д. В пресс-службе НАУМИР пояснили «Эксперту», что инициатива касается ломбардов и отражает реалии их деятельности.
Группа «МГКЛ» (материнская компания – ПАО «МГКЛ»», MOEX: MGKL) – первый российский публичный оператор на рынке ресейла, предоставляющий услуги по покупке и продаже товаров вторичного потребления, объявляет предварительные итоги операционной деятельности за январь-ноябрь 2024 г.
По итогам одиннадцати месяцев 2024 г. выручка Группы увеличилась в 4,5 раза по отношению к аналогичному периоду предыдущего года, до 7,4 млрд рублей. Совокупная выручка двух ключевых и самых маржинальных направлений бизнеса Группы – ресейла и ломбардной деятельности – выросла на 70% по отношению к показателю за аналогичный период предыдущего года.
Количество розничных клиентов Группы превысило 207 тыс. человек, увеличившись на 11% по отношению к аналогичному периоду предыдущего года. Общий портфель залоговых займов по ломбардному направлению и товаров в ресейле вырос на 70%, до 1,5 млрд рублей. Доля товаров, хранящихся в портфеле более 90 дней, сократилась за отчетный период с 21% до 8,9%.
Операционные результаты Группа «МГКЛ» за одиннадцать месяцев 2024 года (г/г):
🚀 Выручка выросла в 4,5 раза до 7,4 млрд руб. (г/г). При этом совокупная выручка двух ключевых и самых маржинальных направлений бизнеса Группы – ресейла и ломбардной деятельности – выросла на 70% по отношению к показателю за аналогичный период предыдущего года.
🪙 Общий портфель группы (ломбард+ресейл) вырос на 70% до 1,5 млрд руб.
📌 Доля товаров, хранящихся в портфеле более 90 дней сократилась с 21% до 8,9%.
📌 Общее количество клиентов (ломбард + ресейл) превысило 207 тыс. человек.
«Два ключевых и наиболее маржинальных направления бизнеса выросли на 70%, что существенно превышает динамику не только ломбардного рынка, но и рынка ресейла, который в России сейчас развивается очень бурно. В целом за 11 месяцев мы показали исторический рекорд выручки с момента начала реализации новой стратегии развития Группы в 2020 году». — Алексей Лазутин
Купить акции $MGKL здесь
Екатерина занимает должность ведущего менеджера по инвестициям ПАО «МГКЛ».
🧩 Екатерина обладает высшим культурологическим образованием, что позволяет ей лучше понимать потребности клиентов и инвесторов.
Екатерина всерьез увлеклась изучением финансового рынка. Пройдя не один десяток узкоспециализированных программ она накопила большой багаж знаний в области инвестиций, так же, прошла углубленные курсы «Инвестиционный директор» и получила сертификат MOEX «Мастерская IR», что стало важным этапом в её профессиональном развитии и способствовало освоению ключевых навыков работы по взаимоотношению с инвесторами. 🏦
🧩 Её подход к работе выделяется искренним человеколюбием и настоящей заботой об инвесторах. Она создает атмосферу доверия и поддержки, где каждый клиент или инвестор чувствует себя услышанным и важным.
В свободное время Екатерина находит баланс между работой и личной жизнью, занимаясь спортом и творчеством. Она верит, что гармония в жизни помогает достигать больших успехов в работе.
С 2016 года Ольга Евгеньевна занимает должность Руководителя IT департамента ПАО «МГКЛ».
💻 У Ольги высшее техническое образование по специальности «Микроэлектроника и материалы электронной техники», а также сертификат «1С Профессионал». Она обладает более чем 20-летним опытом работы в сфере информационных технологий.
Ольга начала свою карьеру в небольшом IT-стартапе, где быстро продемонстрировала свои способности в разработке программного обеспечения и управлении проектами. Со временем она перешла в более крупные компании, где смогла применить свои знания и опыт для решения сложных бизнес-задач.
💡 В своей деятельности Ольга акцентирует внимание на инновациях и внедрении новых технологий в рабочие процессы. Под ее руководством были реализованы несколько стратегий цифровой трансформации, что значительно повысило эффективность и продуктивность команды. Ольга активно участвует в разработке IT-стратегий, направленных на улучшение пользовательского опыта и оптимизацию затрат.
Это уже второе плановое погашение ранее выпущенных облигаций. Выпуск коммерческих облигаций в январе 2021 года стал продолжением реализации стратегии развития.
— Синара
• Учитывая более значительный, чем ожидалось, рост в сегментах оптовой торговли драгоценными металлами и ресейла, который МГКЛ показал по итогам 10М24, мы повысили прогноз по выручке.
• Это привело к небольшому увеличению прогноза по чистой прибыли и, как следствие, дивидендам.
• Целевую цену на конец 2025 г. подтверждаем на уровне 4,2 руб. за акцию, что предполагает рейтинг «Покупать».
В связи с этим, собрали всю информацию о рециклинге и вторичном использовании вещей от группы «МГКЛ».
🆔 Экосистема МГКЛ включает в себя четыре юнита: Мосгорломбард, Ресейл маркет, Ресейл-АйТи и Лот Золото.
🔝 «Лот Золото» — крупнейший в России трейдер на вторичном рынке драгоценных металлов. Компания ведет оптовую скупку золотого лома с его последующей переработкой и продажей в банки и производителям ювелирных изделий.
Добыча золота несёт значительный вред экологии. Немного сухой статистики: среднее содержание золота в руде — 2 грамма на тонну. Для добычи 1 кг золота нужно переработать 500 тонн руды. Ежегодно рудник добывает 2 млн 150 тыс тонн руды. Деятельность «Лот Золото» подразумевает полное отсутствие выбросов во время добычи золота.
⏩ Ломбард — важнейший и незаменимый игрок вторичной переработки золота. Именно через него золотые изделия, вышедшие из употребления, получают новую жизнь. Аккумуляторы в смартфонах, планшетах и ноутбуках наносят значительный экологический вред. Чем дольше мы используем эти устройства, тем легче нашей планете. Каждое изделие из меха найдет своего нового хозяина, вместо того чтобы стать жертвой ненужного потребления.