Коллеги, добрый день.

Ко мне на днях поступил вопрос, а можно ли вместе за один год вернуть  убытки, полученные по операциям с ценными бумагами, и получить ИИС (инвестиционный вычет). Да, можно. Это очень просто и легко сделать.

Напомню, что для того, чтобы вернуть убытки (получить вычет по операциям с ценными бумагами или ФИССами) надо обязательно иметь доход, полученный от продажи ценных бумаг или ФИССов. А для получения инвестиционного вычета надо просто иметь доход, который облагается НДФЛ по ставке 13%.

Я покажу на примере:

Вы в 2014 году получили убыток от операций с ценными бумагами в размере 450 000 рублей. В 2015 году у вас была прибыль в сумме 1 560 000 рублей, с которой ваш брокер удержал и заплатил в бюджет подоходный налог. Кроме того, вы в 2015 году открыли ИИС и положили на него 400 000 рублей.

Вы вправе:

1) Вернуть часть полученного убытка за 2014 год — это сумма 13% от 450 000 рублей.

2) Вернуть 13% от 400 000 рублей. Вам “хватает” вашего дохода за 2015 год, чтобы получить вычет по двум направлениям. Понимаете меня? И для этого вам надо сделать всего одну налоговую декларацию 3-НДФЛ за 2015 год.

Здравствуйте дорогие друзья!

Поздравляю все мужчин с праздником!!!

Я переписал свой анализатор опционных позиций из экселя на C#. Пишу в visual studio 2010.
Кстати я только начал изучать этот язык и это моя первая программа на этом языке. Так что мы с Тимофеев вроде как коллеги по цеху ;)

Начну со слов благодарности:
1. Евгению, за его комментарий, собственно именно оно заставило меня задуматься о том что все равно придется все переписывать с экселя, рано или поздно, пусть уж лучше рано.
Вот его комментарий «А вы подумайте, что дальше будет еще больше написанного, и тогда еще больше будете переписывать.». Хотя помню в первой версии программы он меня пытался отговорить от написания своего анализатора. Как хорошо, что я не податлив на чужое мнение. И то что я проделал такой путь ни грамма не жалею, наоборот есть еще большее желание развивать свой софт.
2. Всем тем кто согласился тестировать сырую версию моего анализатора, за их терпение и подсказки. Их было 4 человека Сергей, Дмитрий, Дмитрий и Максим (они знают про кого я говорю).
3. Есть еще один человек которому я благодарен, его к сожалению нет на смарт-лабе. Это профессиональный программист, на сайте MQL5 он известен как «Dmitriy Skub». Он мне периодически подсказывал по самому коду программы.

Собственно рассказывать особо нечего про программу, я её постарался сделать подобной экселю с тем же функционалом, только вот дизайн сделал так как мне хочется, в экселе я так сделать не мог.

Просто приведу пару скриншотов программы:
Доска:

Диаграмма:

• сколько стоит проводка электричества по хате?
• сколько стоит финальная шпаклевка уже ровных стен под обои/м2?
• сколько стоит выравнивание потолка, шпаклевка и побелка/м2?
• сколько стоит клеить обои/м2?
• сколько стоит укладка ламината/м2?
• сколько стоит класть кафель на пол/м2?
• сколько стоит класть плитку на стену/м2?
• сколько стоит звукоизолировать стену/м2?
• сколько стоит снести стену?
• сколько стоит построить стену?=)
• сколько стоит уложить теплый пол (вода/электричество)?

 www.cherinfo.ru/news/77752

http://sudact.ru/regular/doc/WZNjatDhS4oE/
В данном случае парень получил 6 лет колонии.

Статья из блога www.jonathankinlay.com поможет лучше понять работу вашей торговой стратегии и повысить ее производительность в будущем.

Построение прибыльной стратегии только половина успеха, трейдеру еще необходимо понимание так называемой альфы стратегии и риска. Это значит, что нужно определить факторы, обуславливающие прибыльность алгоритма и, в идеале, создать модель так, что их относительный вклад может быть вычислен. Более продвинутый путь — это конструирование мета-модели, которая будет предсказывать прибыльность и давать рекомендации, каким образом должна торговать стратегия в следующий период.

Производительность стратегии

Давайте посмотрим, как это работает на практике. В нашем случае будем использовать следующую внутридневную стратегию на фьючерсах E-mini:

Общая производительность стратегии довольна высока. Среднемесячная прибыль за период с апреля по октябрь 2015 года почти 8 000 долларов на контракт, за вычетом комиссии, со стандартным отклонением всего 5 500 долларов. Годовой коэффициент Шарпа около 5.0. На платформе с хорошим исполнением стратегия может масштабироваться до 10-15 контрактов, с годовой прибылью от 1 до 1.5 миллионов долларов.

Я занимаюсь доверительным управлением среди частных клиентов уже 6 лет. История с одним из моих клиентов закончившаяся для меня убытками. В 2010 году я начал предлагать свои услуги доверительного управления. Моя торговля основана на алгоритмическом подходе.  Каждый год я показывал положительный результат, и все клиенты были довольны.  В 2012 году я столкнулся с ситуацией, когда один из клиентов не заплатил мне вознаграждение.  После этого я решил, что деньги клиентов для большей гарантии должны находиться на моем собственном счете. Переведя всех клиентов на свой счет и заключив с ними договор возмездного оказания услуг, я продолжил работать. В 2013 году я показал хороший результат и в начале 2014 года ко мне пришли еще более крупные клиенты. В начале 2014 года я женился, потом начал ремонт квартиры и не заметил как концентрация на работе стала падать, следствием всего этого явилось нарушения алгоритма стратегии в начале июля и получения серии убыточных сделок. Последняя убыточная сделка выпала на момент ввода санкций против России и я получил огромный убыток на гэпе. Я ушел в большой минус по счету, превысив максимально допустимый уровень просадки, и остановил торговлю. После этого я решил встретиться со всеми клиентами и рассказать, что случилось. Так же я предложил клиентам забрать деньги или перезаключить договор до конца 2015 года. С учетом результатов прошлых лет, я ожидал, что отобью убытки и заработаю небольшую прибыль к концу 2015 года. В новом договоре я решил оставить ту сумму, которую клиент инвестировал в начале 2014 года. Большинство клиентов согласилось перезаключить договор. Снизив риски и введя двойную проверку сигнала, я продолжил работать. Конец 4 квартала 2014 года был удачным и в начале 2015 года я вернул риски на прежний уровень.  В 2015 году я показал скромный результат, который не дал мне возможности выйти в плюс по сумме 2 годов. И тут начались мои проблемы. Один из крупных клиентов, который был мои другом, обратился к своему знакомому юристу и тот дав оценку договору пришел к выводу, что договор фиктивный, а я занимаюсь незаконной деятельностью. Хотя перед подписанием договора со всеми клиентами я проговариваю, что основа сотрудничества это доверие, так как в нашей стране нет возможности для частного доверительного управления в рамках законодательства. После полученной информации этот клиент заявил мне, что я должен вернуть ему сумму, которая была на начало 2014 года плюс прибыль заработанная за 4 квартал 2014 года и 2015 год, в противном случае он подаст в суд и мне будет грозить срок до 5 лет в тюрьме. Конечно после этого я испытал шок. Посчитав сколько денег я должен вернуть, я понял, что лучше я сяду в тюрьму и не отдам ничего, чем буду поддаваться шантажу. На повторной встрече я напомнил клиенту, что когда мы заключали договор я объяснял все риски, которые клиент несет при доверительном управление. Так же я сообщил, что не смогу выплатить сумму, которую он требует и готов судиться. Так же заявив ему, что если меня посадят, то денег он своих не увидит, а точнее увидит с 50% моих доходов, когда я выйду и устроюсь на работу и возвращать их он будет очень долго. Через несколько дней после этой встречи мне поступило предложение. Суть его заключалась в том, что я возвращаю сумму, которая была в управление на конец 2015 года плюс неустойка. Я решил удовлетворить это предложение, так как я посчитал, что сумма неустойки обойдется мне дешевле адвокатов и негативных последствий от нашей судебной системы, хотя она и вынудила меня продать квартиру. Расплатившись с клиентом, я сделал для себя несколько выводов. Нарушение алгоритма в 2014 году было связано не только с тем, что я отвлекся на семейные дела, но как теперь сейчас я думаю, так же с тем, что риски по стратегии были достаточно высокие. Если бы они были бы ниже хотя бы на 30% и я все равно совершил бы ошибку, то хотя бы к концу 2015 года я был бы в нуле относительно 2 лет и я не попал бы в такую ситуацию.  После этих всех событий я по-другому взглянул на риски, не только как возможные потери, но и как возможные последствия от потерь. И самый главный из них, как бы ты не доверял человеку, ты никогда не знаешь как он поведет себя в кризисной ситуации.