Сбербанк и Mastercard первыми в России запускают решение для приема бесконтактной оплаты в одно касание к смартфону

• Мобильное приложение «Сбербанк TapOnPhone» позволит торговым предприятиям принимать оплату банковскими картами и NFC-устройствами в одно касание к смартфону.
• Первыми инновационное решение протестируют сотрудники торговых точек в офисе Сбербанка Agile Home в Москве.
• Чтобы подключить услугу, предпринимателю нужно заключить договор эквайринга со Сбербанком и установить мобильное приложение на свое устройство.

Сбербанк и международная платежная система Mastercard сообщают о пилотном запуске приложения «Сбербанк TapOnPhone». Впервые в России торговые предприятия смогут принимать оплату банковскими картами и устройствами в одно касание к смартфону. Сбербанк выступает эквайером проекта и принимает участие в разработке приложения. Первыми инновационное решение протестируют сотрудники торговых точек в офисе Сбербанка Agile Home в Москве.

( Читать дальше )

Власти США объявили о планах снять санкции c UC Rusal и En+. Фактически Дерипаска потеряет контроль над активами

Управление минфина США по контролю над иностранными активами (OFAC) объявило о планах снять санкции c En+, UC Rusal и ОАО «Евросибэнерго» Олега Дерипаски в течение 30 дней. Условием снятия санкций станет фактический отказ бизнесмена от контроля во всех этих компаниях. Доля Дерипаски в En+, которая является контролирующим акционером второго по величине в мире производителя алюминия UC Rusal и владельцем крупных ГЭС в России «Евросибэнерго», будет снижена с почти 70% до 44,95%. В будущем у бизнесмена не будет права увеличивать свою долю. Блокирующий пакет должен быть передан структурам, никак не связанными с Дерипаской. Одним из возможных владельцев этих акций может стать ВТБ или другая финансовая структура, не попавшая в санкционный лист, уточняет OFAC. Дальнейшее снижение пакета Дерипаски будет обеспечено в результате обмена доли Glencore в UC Rusal (8,75%) на долю в En+. Еще часть пакета бизнесмен должен будет передать на благотворительность. Никаких

( Читать дальше )

Герман Греф купил облигации Сбербанка на 100 миллионов рублей.

Им было приобретено 100 тысяч биржевых облигаций серии 001P-52R, которые Сбербанк разместил 13 декабря.

Общий объем размещенного выпуска составил 30 миллиардов рублей.
Срок погашения облигаций — 3 года и 2 месяца (1152 дня).
Купоны выплачиваются дважды в год исходя из ставки 8,45% годовых.

В октябре 2017 года Греф приобрел бумаги на 60 миллионов рублей из выпуска биржевых облигаций с купоном 8% годовых.


http://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?eventid=Kb-CMk0H6zU22f9KmRQJ40w-B-B
https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={BD9F207D-614A-4423-926D-139F3CCEFB64}

Почему Греф хочет превратить Сбербанк в IT-компанию. Это утроило бы капитализацию банка, и он бы стоил «под $200 млрд»

Капитализация Сбербанка сейчас достигает примерно $60 млрд, но он стоил бы в разы дороже, если бы превратился в IT-компанию, считает его президент Герман Греф. «Если бы мы были интернет-компанией, то наша капитализация сегодня составляла бы соответственно под $200 млрд», – передал 14 декабря «Интерфакс» слова Грефа. Вместе с капитализацией могли бы вырасти и бонусы топ-менеджеров – долгосрочная программа поощрения руководства Сбербанка привязана к цене его обыкновенных акций. Так, за девять месяцев 2018 г. Сбербанк выплатил руководству 3,4 млрд руб. зарплат и премий, привязанные к акциям выплаты составили еще 1,5 млрд руб., причем 40% переменной части вознаграждения отложены и выплачиваются тремя ежегодными траншами.

( Читать дальше )

Сбербанк  в текущем году планирует заработать 13-13,5 миллиарда долларов чистой прибыли.

Герман Греф, выступая на форуме молодых законодателей и экспертов «Стратегия развития: вызов молодым»:

«Если взять Сбербанк, то мы в этом году заработаем, наверное, надо умножить на курс, 13-13,5 миллиардов долларов»

В четверг он заявил, что Сбербанк по итогам текущего года планирует получить более 800 миллиардов рублей чистой прибыли по РСБУ.

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={E15A1262-F731-470D-90A3-DD4FE358DEF3}

«Газпром» купит за 120 млрд рублей свою будущую штаб-квартиру

Самое высокое здание Европы – 462-метровый «Лахта центр» в ближайшее время сменит собственника. «Газпром» выкупает будущую штаб-квартиру у принадлежащей ему же «Газпром нефти», которая в течение последних лет финансировала строительство небоскреба, рассказали «Ведомостям» четыре человека, знакомых с менеджерами обеих компаний. Сделка должна закрыться в ближайшее время, ее сумма превысит 120 млрд руб., рассказал один из собеседников. Близкий к «Газпрому» человек подтверждает: названная сумма близка к фактической. Уточнять ее он не стал. Ни на производственную программу, ни на внешнее финансирование выкуп «Лахта центра» не повлияет, добавляет он, график и суммы платежей синхронизированы с дивидендами от «Газпром нефти».

( Читать дальше )

Сбербанк купил домен sber.ru для развития деятельности банка и экосистемы. Домен был приобретен компанией Bizone LLC — дочерней компанией Сбербанка. Эта компания была создана в 2016 году для анализа киберугроз и тестирования систем безопасности банка. Домен оплачен до июля 2019 года.

В банке пояснили, что банк приобретает и регистрирует те домены, которые необходимы для развития бизнеса банка и группы.

Глава Сбербанка Герман Греф во вторник заявил, что Сбербанк все больше становится технологической компанией, поэтому из названия экосистемы может пропасть слово «банк», однако в финансовой части, согласно законодательству, бренд сохранится.

В ноябре 2016 года Греф пояснял, что экосистема создается вокруг новой технологической платформы, которая должна быть построена к концу 2018 года. Концепция экосистемы подразумевает встраивание в платформу банка различных партнеров, которые смогут продавать свои услуги клиентам. Таким образом, клиент Сбербанка может получать продукты и услуги, не только финансовые и банковские, а, например, еще медицинские.

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={AA2F3932-D7DC-4ECD-A448-81DB9A9D3514}

Сбербанк может повысить ставку по ипотеке в случае ужесточения регулирования Банка России, в частности если ЦБ все же введет повышенные коэффициенты резервирования по ипотеке с низким первоначальным взносом.

В настоящее время банк обсуждает с ЦБ варианты компромисса.

Герман Греф:

«С точки зрения ставок мы ждем по ипотеке, в частности, последних решений регулятора в отношении LTV 80 (соотношение кредита к залогу — ред.). Если решение будет принято, возможно придется повышать ставки»

https://emitent.1prime.ru/News/NewsView.aspx?GUID={70650578-4B47-45B7-A004-D209971DFED7}

 

Глава Сбербанка Герман Греф рассказал, что основной причиной, почему Сбербанк не смог договориться с Alibaba по созданию совместного предприятия на российском рынке, стало нежелание китайской компании отдавать Сбербанку контроль над технологиями и данными.

«Мы имели переговоры с Alibaba и в конечном итоге приняли осознанное решение пойти более сложным путем и выбрать в качестве партнера компанию «Яндекс». Мы с «Яндексом» договорились за месяц по всем позициям. Ни в каких вариантах партнерства с Alibaba мы не получали бы контроль над технологией, она бы не принадлежала российскому юрлицу. Мы об этом не смогли договориться. Мы не смогли бы управлять всем пакетом данных»

Сбербанк предпочел контролировать технологию и выращивать российскую компетенцию на российском рынке.

«Мы понимали, что нам грозит серьезнейшая конкуренция с таким монстром, как Alibaba, но я уверен, что вместе с «Яндексом» у нас есть хороший шанс, мы так просто домашний рынок не отдадим и посоревнуемся»

https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/sberbank-ne-sozdal-sp-s-Alibaba-iz-za-ee-otkaza-v-peredache-kontrolya-nad-tekhnologiey-gref-1027805748

Сбербанк по-прежнему не планирует переходить на денежный кешбэк, продолжит развивать свою бонусную программу «Спасибо».
Программа «Спасибо» в настоящее время является убыточной для банка.

Герман Греф, в ходе прямой линии с сотрудниками:

«Мы пока не планируем переходить просто на кешбэк. Почему? Потому что мы видим, что для банка нашего размера это проблема с учетом отсутствия маркетинговых механизмов, которые позволяют нам декларировать одни вещи, а делать другие вещи. Если делать то, что декларируем, то весь продукт становится убыточным», — ответил он на вопрос сотрудников, будет ли банк вводить денежный кешбэк.

«Если я правильно помню, по программе „Спасибо“ в этом году мы заплатим больше 25 миллиардов рублей. Это большие средства»

«Мы будем это совершенствовать, но пока на кешбэк в

( Читать дальше )