«Сейчас запланирован только один инвестиционный проект, о котором мы еще не объявляли, но он принят советом директоров, и мы начали проектирование. В Приморском крае создадим производство для потребительских продуктов, в том числе для японского рынка. Мы делаем его совместно с японскими партнерами, его размер небольшой — это максимум 1,5 млрд руб.»

«Директор может уйти из любой компании, это нормальная ситуация. Компания „Русагро“ сейчас очень устойчивая, сильная, и даже уход человека, который 12 лет занимался и практически ее создавал, не приведет ни к каким проблемам, потому что даже если мы захотим передать эту позицию моему преемнику, то в любом случае это будет правильный человек, который уже работает в компании. Сегодня еще нельзя говорить о том, что это произошло, у меня действительно истекает контракт, мы в совете директоров обсуждаем различные варианты. Но как только какое-то решение будет принято, мы сразу же сообщим об этом»

«Я считаю, что в любом случае я смогу обеспечить преемственность и останусь в совете директоров»

«В этом году, наверное, наш CAPEX будет примерно 20 миллиардов рублей. Это будет рекордный CAPEX за всю историю. В следующем году мы планируем CAPEX на уровне 15-18 миллиардов»

«Дальше больших вложение не потребуется, а CAPEX на поддержание текущего бизнеса составит 5-10 млрд руб.»
fomag.ru/news-streem/kapitalnye-zatraty-rusagro-v-2021-g-mogut-sostavit-20-mlrd-rub/

Гендиректор компании Максим Басов.

"Русагро" само по себе точно не будет проводить SPO, потому что компания сейчас находится в очень хорошей финансовой ситуации: положительный свободный денежный поток. «Русагро» деньги не привлекает — наоборот, платит щедрые дивиденды"

Размещать на бирже акции дочерних компаний «Русагро» также не планирует — «Нам лучше развивать одну компанию как публичную, чтобы была достаточная ликвидность. Никакого смысла выделять дочерние компании нет»

«У нас, по крайней мере сегодня, этого нет. Если бы мы сделали китайский проект, то, конечно, это бы было бы следующим шагом. Так как китайский проект пока не реализуется, это остается возможностью очень далекой, то есть маловероятным в ближайшее время»

гендиректор компании Максим Басов.

«Русагро» рассматривает такую возможность, но в данный момент визиты в Китай производить практически невозможно. Вся наша китайская команда, которая свининой занималась, была эвакуирована. В данный момент никакой работы по этому проекту не ведется. Когда Китай откроется, мы вернемся к переговорам"

Компания будет следить за тем, как Китай развивает собственное свиноводческое производство, а также за распространением африканской чумы свиней в стране. Таким образом, сроки и объемы проекта зависят от открытия границ с Китаем.

«Русагро» рассмотрит реализацию свиноводческого проекта в КНР после открытия границ (fomag.ru)

«Русагро» начала сезон переработки сахарной свеклы.
1 сентября были запущены первые два завода в Тамбовской и Белгородской области. В течение следующих нескольких недель планируется запустить остальные сахарные заводы Компании.

В сезоне-2021/2022 максимальная мощность переработки свеклы Компании сохранилась на уровне 54 тыс. тонн свеклы в сутки, а мощность переработки мелассы – на уровне 300 тыс. тонн в год.

В связи с ожиданиями роста урожая сахарной свеклы в России, «Русагро» планирует увеличить производство сахара в текущем сезоне.

Rusagro: «Русагро» информирует о запуске сахарных заводов (rusagrogroup.ru)

«Роснефть» просит разрешить ей поставлять газ в Европу

Глава «Роснефти» Игорь Сечин на фоне рекордно высоких цен на газ в Европе попросил президента Владимира Путина разрешить компании экспортировать 10 млрд кубометров газа в год через агентское соглашение с «Газпромом». Топ-менеджер предлагает платить с этих объемов существенно увеличенный налог на добычу газа, что, по оценкам главы «Роснефти», позволит бюджету дополнительно получить до 37 млрд руб. в год. Однако прямо сейчас у компании нет значимых свободных объемов газа, она планирует существенно увеличить добычу только в 2022 году.

https://www.kommersant.ru/doc/4958411