Открывался 2.5 года назад в Авангарде. Повелся на их низкие тарифы, которые стояли там для заманухи. Через год-полтора обслуживания, они начали доить меня по полной. Во-первых ввели ежемесячный сбор 900 рублей, что я считаю дофига. 

Во-вторых, при переводах во вне свыше 300 тыщ кеша в месяц, стали брать 0,5%… ПОЛПРОЦЕНТА! С каждой операции... 

Я уж молчу про их допотопный интернет банк, который работает только через internet explorer....

В общем, бесят меня эти банкиры. Душат малый бизнес...

Какие есть альтернативные варианты?

Прочитал одним махом книжку Сергея Васильева #Как это было у меня 90-е. Обычно я ищу в книгах какую-то пользу, какое-то интересное знание или идеи… Эту книгу читаешь как детектив — погружаешься в содержание, забывая про пользу. Просто интересно и увлекательно! Читается на одном дыхании. Причем прикольно, что Сергей Васильев вполне реальный человек, который даже есть на фейсбуке. В книге есть одно большое разочарование — она заканчивается слишком быстро и всего лишь на 1999 году. Я-то рассчитывал узнать историю вплоть до сегодняшнего дня.

Полезность у книги конечно тоже есть. Это еще одна книга, которая может добавить амбиций и мотивации читателю на примере истории автора, который в молодые годы никогда не сидел на месте, все время что-то придумывал, суетился, в то время как его коллеги “тряслись” за получку в НИИ и боялись куда-либо уйти с насиженных мест и чем-либо заняться. Несмотря на то, что Васильев до 99 года работал на кого-то, он всегда в рамках своей компании выступал с инициативой как самостоятельный бизнесмен, искал темы, что-то делал и придумывал. В 90-х он был у руля ряда банковских инноваций.

• Межбанковский расчетный центр (1992)
• Кредитование векселями банка (1993)
• Запуск долговой площадки — вексельный центр (1994)
• Обналичивание товарных векселей (1996)
• Секьюритизация долгов регионов — сельские облигации (1997)

Когда я читаю, как делаются такие масштабные проекты, самому становится немного грустно от того, какими узкими и мелкими вещами я занимаюсь.
Интересно конечно читать про инвест-бизнес 90-х. Я например не знал, что Прохоров давно еще хотел объединиться с Ренессанс Капиталом. Не знал, что банки в 1998 скинули все плохие активы, организовав новые белые банки, в которые вывели хорошие активы и защитили их от старых обязательств — так появились Росбанк вместо Онэксима, Траст вместо Менатепа, Импекс вместо Росскреда, ОВК вместо СБС.

( Читать дальше )

Давно не было новостей российского кризиса. Но это не значит что его нет. Просто он перешел из быстрой видимой фазы «валютного кризиса» в медленную фазу, связанную с падением бюджетных расходов, падением внутреннего спроса и платежеспособности внутри страны. Естественно, что в отличие от быстрой фазы, «наймиты» почувствуют кризис лишь в трех случаях:

• курс снова обвалится
• сокращение зарплаты
• увольнение 

По своему инстаграмчику и фейсбушечке я вижу, что наймиты из Москвы, которые сохранили работу, продолжают жить полной жизнью, путешествовать и сильно в кризис не пострадали. С бизнесменами все сложнее. Если спрос падает, косты не падают, маржа рушится и они сталкиваются с реальным падением доходов. 

Посмотрим как чувствует себя аудитория смартлаба. Индекс доверия потребителей России (ежемесячный опрос смартлаба) показывает уверенное восстановление текущих условий до уровней, которые наблюдались прошлым летом:
 
Все компоненты индекса выросли в мае. Причем субиндекс «условия для бизнеса» вырос до рекордного значения 97.9 пунктов. Причем важно понимать, что так условия для бизнеса оценивают те, кто бизнесом в основном не занимается. Тот же компонент, что ближе к голосовавшей аудитории — занятость — лишь едва отскочил от своего рекордного апрельского минимума
 
Любопытно, но что касается финансовых рынков, то здесь все наоборот. Видимо наши соотечественники решили, что рынок и рубль вырос уже достаточно, поэтому у них прибавилось пессимизма на этот счет:
 

Моя персональная гипотеза заключается в следующем — ситуация в экономике будет плавно ухудшаться, и наиболее чувствительным тут будет банковский сектор, который будет постоянно испытывать давление неплатежей по потребительским кредитам.

А теперь новости кризиса:

( Читать дальше )

Итак, Sergio Fedosini:
 
Сергей 500 раз спрашивал меня про видео, поэтому первым я выкладываю именно его, поскольку он очень хотел завпечатлеть:)
Сергей рассказывает про то, как прогнозировать банкротства банков. 

Презентация Сергея Федосова

Информацию о конференции трейдеров смартлаба ищете тут

Вот тут человек пишет, что решил втариться через кредитку, которой не пользовался ни разу, и обнаружил, что Русский Стандарт ему не дает этого сделать. Человек делает вывод, что у Русского стандарта какие-то проблемы. Это неправильный вывод.

Объясняю. С очень большими упрощениями.

У банков есть пассивы (депозиты) и активы (выданные кредиты) + собственный капитал.
Допустим, вы набрали депозитов 9 млрд и на все эти средства выдали 9 млрд кредитов (ну то есть у вас не осталось кэша, условно). Ну и собственный капитал у вас 1 млрд рублей (10%), на случай, если кто-то начнет экстренно снимать депозиты. Итого выш баланс = 10 млрд рублей. Капитал первого уровня = 10%.

В реальности цифры совсем другие, посмотреть их можно тут:


Если вкладчики совершили «набег» и забрали с депозитов 0,5 млрд рублей, то у вас стало:
8,5 млрд депозитов, 9 млрд кредитов и ликвидных активов 0,5 мрд рублей. Ваш баланс сократился до 9,5 млрд рублей.
Ликвидные активы сократились до 5.2%. (0,5/9,5). Чтобы их в нормальное состояние, вам надо чтобы вам вернули выданные кредиты, но вы не можете этого сделать, потому что банки выдают деньги и на год и на 5 лет и уже выданный кредит потребовать назад не могут сиюмитнутно.

Причина ограничения лимита по кредитным картам №1

Фокус в том, что если вы дальше будете выдавать кредиты, не увеличив собственный капитал и не увеличив вклады, то ваши резервы будут падать… Если резервы упадут ниже нуля, то вы не сможете выдавать деньги законным вкладчикам. В общем, чтобы дальше кредитовать, банку надо чтобы ему вернули кредиты.

То есть, например, если у банка резервы подходят к нижнему порогу, ЦБ может запретить банку выдавать новые кредиты/депозиты. так по-моему было какое-то время назад с Банком Связной.

Причина ограничения лимита по кредитным картам №2

Если вы предвидите рост безработицы в 2015 году, вам совершенно очевидно, что кол-во плохих кредитов вырастет в 2-3 раза, что обернется для банка убытками. Кредитные карточки — это тот инструмент, с которого безработные начнут в первую очередь тратить деньги, когда денег у них не станет. Поэтому для банка кредиты по кредиткам — самый рискованный актив, который лучше заморозить вообще, чтобы не увеличивать риски будущих убытков. Убытки поедают капиатл первого уровня (тот самый 1 млрд рублей) и заставляют банк искать новые деньги у акционеров.

p.s. по причине №2 все банки вообще должны сейчас поджать лимиты и притормозить кредитование. Я слышал что уже остановлено кредитование ИП и их сотрудников, возможно под ограничения попадут сотрудники ряда секторов.

Фитч проснулся. Но, похоже, наши банки уже запаслись валютой, и пока им ничего не угрожает (ну только если вкладчики не побегут забирать свои депозиты массово — тут уж ни один банк не выживет).

Самая большая экспозиция на валютные кредиты у трех банков из ТОП-100:
(пропорция кредитов, взятых в иностранной валюте)

• Газпромбанк = 38%
• Альфа-Банк = 35%
• Промсвязьбанк = 30% 

Это означает, что падение рубля вымывает капитал первого уровня этих банков на 40-60 базисных пунктов.
ПСБ даунгредили до рейтинга Б+.

Фитч также отмечает, что прямая экспозиция российских банков в валютные риски ограничена (типа валютные кредиты примерно соответствуют валютным депозитам). Активы взвешенные по риску у рос. банков могли вырасти на 3% с 1 октября. Давление на капитал компенсируется имеющимися валютными позициями банков.

Отмечается что Уралсиба и ПСБ большой хеджирующий шорт, который составляет 80-90% капитала.

ссылка на пресс-релиз 

Например, Олег Тиньков написал сегодня в своем фейсбуке:

сегодня вбросили, что банковская система в России в тяжелом положении.
это правда, и наверное ЦБ сейчас нелегко, им нужно будет в обозримом будущем признать, что часть банков «рисуют капиталы», в том числе банки из топ 30. Эта проблема ИМХО гораздо более масштабная, чем борьба с «обнальными» банками, где навели порядок и почистили рынок, теперь нужно заняться и этим.
Там еще писали, что все потребительские банки в полубанкротном состоянии, все, да не все. Есть банки, где неквалифицированный и неконтролируемый (это важнее!) менеджмент, который с жадности нараздавал кредитов, и не следил за рисками и ростом, а есть те, кто рос осознанно и здорово, и у кого нет проблем на балансе.
Есть собственники, которые «выкачали» из своих банков под видом дивидентов и покупок у самих себя капитал, а есть те, кто НИ РАЗУ!!! не заплатил дивидент за время существования, и контролировал расходы менеждеров и компании, собирал капитал, копеечка к копеечке, и он ЧЕСТНЫЙ до последнего рубля.
Нельзя огульно. А то вот пашешь, как «раб на галерах» ползёшь в гору мучительно и долго, а некоторые на допинге мимо проезжают, это правда, но публика должна знать, что есть еще в нашей стране герои.
А то «За державу обидно» ©Сухов. 

Ну как? работает цитата?

Чтобы впихнуть цитату есть иконка на панельке:

Тут Тимофей Мартынов и Serge Kost страху на народ нагоняют 
Решил что нельзя молчать 
«И вот тут некоторые стали себе позволять нашивать накладные карманы и обуживать рукав, вот этого мы позволять не будем» ©
Я собственно про френдов что в панику впадают и про курс 50 к концу года вслух думают.
Да в 37-м бы за такое компрадорство ....
Ну давайте взглянем на ожидающий нас ужас внимательнее. И к последствиям приглядимся.
Вот к примеру есть завод про производству алкогольных напитков типа Яги. Для того, что бы продавать этого говна как можно больше, владелец завода одолжился у импортного банка Х на сумму 10 млрд. долларов к примеру. И возвращать надо эти денежки в этом году.
За 20 лет в банковском бизнесе я ни разу не встречался с ситуацией что бы любой завод или ритейлер смог вернуть кредит полностью и в срок. Так не бывает. Это долгий и мучительный процесс снижения долговой нагрузки, который не все переживают.
Это я к тому, что данный конкретный завод точно не будет покупать доллары и оказывать давление на курс валюты, ибо у него на это просто тупо нет рублей.
Он будет искать банк, который согласиться его перекредитовать.
Пусть ни один банк в стране не захочет это сделать. Что произойдет? Да ничего собственно страшного. Заводик сей обанкротится и владельцем его станут кредиторы, т.е. зарубежный банк Х. А что делать зарубежному банку Х с этим заводиком особенно в режиме санкций когда и кредитовать то нельзя? Он просто тупо продаст с дисконтом 70% любому Российскому банку. С дисконтом 70%, я уверяю, валюта найдется :))
Получается что если кредиты зарубежных банков брались на фигню всякую, то это не наша проблема совсем.
— Сенечка, ты что, не спишь?
— Не могу, занял деньги у Абрама, а отдавать теперь нечем.
Сарочка вышла на балкон и как закричит:
— Абраааааааам!
Он:- Да-да, Сарочка. Что у тебя?
— А у тебя мой Сенечка деньги занимал?
— Занимал.
— Так он тебе их уже не отдаст.
Возвращается в постель и говорит:
— Спи, милый, пусть Абрам теперь ворочается.
Важный вопрос — а сколько таких кредитов в процентах ?

https://www.facebook.com/german.klimenko 

Из блога Егора Сусина. 
Основная идея в том, что не все так плохо с долгами — типа основной долг — долгосрочный, а активы превышвают долги.


Суммарный долг России + компаний: $718 млрд (01.04.2014)
Валовые активы: $1013 млрд

У меня сразу вопрос — а что это за активы, каково их качество и ликвидность? 
Понятно, что значительная их часть — это ЗВР и т.п., поэтому по идее они должны быть очень ликвидны и качествены.

Таким образом, чистый внешний долг -$249млрд
Краткосрочный внешний долг 87,4 млрд, активы = 711,6 млрд, =>чист.кр. долг = -624 млрд

Долг правительства 56,1 млрд
Банк России активы 442,9 млрд
Банки = долги $214 млрд, активы $273,5 млрд.
 
Тут у меня все-таки сомнение = банки то наши имеют долги в долларах, а активы все же наверное в рублях?
Хотя Егор пишет, что чистый внеш.долг банков -$59,5 млрд
 
Самая плохая ситуация — в частном небанковском секторе:
внеш долги = 432 млрд
активы =234 млрд

Чистый = -126,6 млрд (за вычетом прямых инвестиций в рос компании)


Оговорюсь, что ситуация с долгом интересна по той причине, что санкции подрежут нам внешнее финансирование и ставки кредитования/рефинансирования для компаний вырастут (ну и для населения вероятно тоже).
Также в корп. долге стоит учитывать, что какая-то доля — это долги акционеров компаний с Кипра своим компаниям (типа должны сами себе).
 

Время идет, ничего не меняется. ФРС поддержала экономику через накачивание ликвидностью банковской системы. Банкам надо как-то зарабатывать, поэтому они выдают кредиты. Ну а дальше жадность, которая делает свое дело.

• В 1-м квартале объем кредитных карт, выданных subprime-заемщикам вырос на 39% — до 3,7 млн карт — максимум с 2008 года (WSJ)
• Средняя ставка по плохим заемщикам 21,1% в 1 квартале 2014 (2013 год = 20,2%)
• Средняя ставка по хорошим заемщикам 12,9% CardHub
• В 2013 году списания по плохим кредитным картам -13% = $27,7 млрд (2009 = $85,4млрд)
• Вот тут чувак с плохой кредитной историей рассказывает, что Ситибанк прислал ему кредитку с лимитом $15 тыс