Проблема затронула в основном партнеров Ozon. Участие селлеров в программах скидок компенсируется баллами. Инспекторы доначисляют налоги на все баллы.

Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/economics/articles/2026/01/30/1172777-bonusnie-balli-prodavtsov-na-marketpleisah-nachali-oblagatsya-nalogom?from=copy_text

• В отношении товаров электронной торговли предполагается введение единой ставки ввозной таможенной пошлины в размере 5% от стоимости продукции с беспошлинным порогом ввоза в размере 200 евро.
• Минфин подготовил законопроект о введении в отношении продукции, реализуемой через электронную торговлю, НДС, независимо от наличия беспошлинного порога. Это создаст равные конкурентные условия для российских производств.

t.me/minfin

«Одной из частей будущего инвестиционного направления финтех-бизнеса станут цифровые финансовые активы. Для их выпуска, обращения и учета мы планируем создать своего оператора информационных систем. Сейчас мы собираем команду, изучаем технические детали, существующее на рынке ПО и подрядчиков, готовим инфраструктуру», - сообщил представитель Ozon.

Продавцы Ozon в очередной раз обратились в Минпромторг, Федеральную антимонопольную службу (ФАС) и Генеральную прокуратуру с жалобами на политику площадки, в связи с тем что Ozon стал в одностороннем порядке принимать решения о возврате товаров. Авторы обращений просят провести межведомственную проверку действий менеджмента компании и рассмотреть вопрос о применении мер антимонопольного реагирования.

Речь идет о ситуации, когда селлер отправляет товар покупателю, но тот по каким-то причинам (например, считая товар бракованным) отказывается от покупки. А возврат в этой ситуации одобряет или не одобряет сам маркетплейс, а не продавец.

Читайте подробнее: www.vedomosti.ru/business/articles/2025/12/30/1167350-selleri-pozhalovalis-chto-ozon-odobryaet-vozvrati?from=copy_text

«Президент призвал дружить, искать справедливое решение на основе справедливой же конкуренции. Глава Центрального банка подтвердила, что она тоже выступает за то, чтобы найти баланс интересов и допустить с одной стороны банки к работе по программам лояльности на любых маркетплейсах, во-первых, ну и во-вторых, чтобы не лишать маркетплейсов тех конкурентных преимуществ, которые у них есть по другим направлениям», — сказал Шохин.