Ветерок, это в каких странах так? пока до такого не дошел)

Ветерок, нуу, в Сингапуре на сайте местного пенсионного фонда для повышения пенсии предлагают сдать свободные комнаты в аренду или переехать в жилье поменьше. Оно?)

Ветерок, отличное наблюдение:) я больше обратил внимание на то, что везде более-менее не плохая пенсия — всегда результат личных накоплений, а равно и личной ответственности.

1. Рейтинг Mercer: www.mercer.com/insights/investments/market-outlook-and-trends/mercer-cfa-global-pension-index/
2. Сайт CPF: www.cpf.gov.sg/member
3. Размер пенсии: bdeex.com/pensions/singapore/
4. Зарплаты: wagecentre.com/work/work-in-asia-and-oceania/salary-in-singapore
5. Статистическое ведомство: www.singstat.gov.sg/modules/infographics/economy
6. Налоговый калькулятор: sg.icalculator.com/salary-calculator/annual/2025.html

Хорошая статья!

Максим Молчанов, собственный бизнес скорее всего вне фемили офиса, по крайней мере на ранних стадиях (до передачи наследникам)

witosp, это как в России в доли в ООО вкладывать. На бирже их нет, но поучаствовать можно.

vladimirmed, скорее там чуть иначе надо читать. Фонды из региона Americas/EMEA/APAC заинтересованы во вложениях в Канаду пррмерно как в Индию, то есть мало.

Ветерок, вопрос ведь в решаемом спектре задач и выборе подходящего инструмента:)

Ссылка на отчет: www.goldmansachs.com/pressroom/press-releases/2025/2025-family-office-investment-insights-report-press-release

Игорь, не понимаю за счет чего могут выплатить выше дивы, если лишаются части международного бизнеса:)

Игорь, ни на что не поменял, пока на депозит положил. Думаю. Варианты:
* оставить на депозите
* золото
* облигации
* недвижимость
* ГПН, ФосАгро, Полюс, Мать и дитя
* может все разрешится и откуплю

Очень жаль, конечно. С 2022 дал мне 80% доход за 3,5 года получается… Еще помню в ковид его тарил на обвале в марте 2020. Эхх… Лень считать прибыль с той точки.

Игорь, в общем, продал я Лукойл. Тяжелое решение. Но рисков слишком дофига:
* снижение дивов
* отмена дивов
* долгосрочное падение прибыли
* а вдруг сделки по продаже блокирнут
* а если дадут продать, деньги блокирнут

Любой из рисков перечисленных — прям хреново.

Не знаю, правильно ли я сделал. Но такие риски мне прям не нравятся.

Penguin, по Лог может и норм будет индексация, просто в пронозах Парус обычно закладывает сценарий индексации по нижней планке. А в ДВН уже был хороший рост аренды, ценой сжигания резервов, просто ва-банк пошли, теперь резервы будут восстанавливать, а договора на новых условиях уже с 2027 дадут эффект.

vladimirmed, мне кажется, льгота на НДФЛ для дивов по сроку владения вызовет много разочарований. Пенсионное самообеспечение решается во всем мире так: обязательно откладываете с зарплаты в НПФ + работодатель докидывает (это поверх соцвзносов на социальные пенсии) + доступ к этим деньгам только с пенсионного возраста. Вот так обеспечиваются пенсии + длинные деньги в экономике. 

Игорь, я уверен, что маленький инвестор не должен путать себя с институционалом, у которых доступ к информации совсем иной, компетенции совсем иные, зависимость бенифициара от результатов инвестиций совсем иная. Одно дело, когда у вас фемили офис с $1млрд+ капитала и вы можете позволить себе очень разные риски. Другое дело, когда физик копит себе на старость и как шальной шарахается по рынку, наматывая на свои уши лапшу, воображая, что он инвестирует «как большой» или «как в Америке», вообще не понимая, что происходит.

Мораль такова: конечно, каждый бизнес имел период становления. Но много кто на том этапе и погиб. Много кто растянул процесс развития на долгие годы. А много кто и развивался и платил.

vladimirmed, ну вот я 15 лет работаю в крупнейшем бизнесе. Везде, где поработал, премия годовая для менеджеров имеет поправку на фин. рез бизнеса. Это нормальная практика для крупных структур, что частных, что с госучастием.

vladimirmed, очень важную тему подняли. Увы, не очевидно, но именно возможность в любой момент продать все права первичного владельца обеспечивают успех IPO. Не было бы никаких IPO, если первичных владельцев ограничить в возможностях продать свою долю, а вторичных владельцев поразить в их правах. Потому что это заоблочно поднимает риски, которые должны быть компенсированы. Весь смысл миноритарного инвестирования теряется. Потому то, о чем вы пишите, эта логика убивает саму суть публичного привлечения денег.

Вторичный оборот на самом деле дает много бонусов бизнесу. Это привлечение кредитов под залог акций по более привлекательным ценам. Это потенциал проведения доп эмиссий. Это возможность мотивировать управленцев.

vladimirmed, очень опасная логика. Акционеры дали деньги, а как деньги получены, то «спасибо, мерзкие спекулянты, с вас больше нечего взять» — эта логика очень диструктивна. Думаю, права Набиуллина, не нужны льготные кредиты, на биржу должны идти и выстраивать отношения с инвесторами, а не сидеть принудительно на шее налогоплательшиков. Это же две стороны одной медали — с инвесторами делиться не хотим, лучше попросим нахлобучить налогплательшиков.

Evvibris, госкомпании часто несут одновременно социальную нагрузку по сдерживанию тарифов и потребность обновлять и масштабировать дорогую инфраструктуру. Дивы в такой конфигурации погибают, как и инвестиционный кейс для миноритария.