Viacheslav Ivanenkov, мораторий отменили. это выплаты штрафов по отмененному мораторию за срыв сроков  ДДУшники застрою  только в  конце 2026 г могут предъявить. Т.е. кто из застроев штрафы платить не захочет — год есть  юридически переобуться чтоб предъявлять некому было (заодно и по акциям-облигам-кредитам)… был Самолет в январе 26, а в декабре 26 стал Вертолет ( Самолет не не знают). проблемка только с кредитами застроев  — банки такой кордебалет вряд ли позволят.
Раньше в такой ситуации передавали недострой достраивать другим (плюс денег на достройку  ), а теперь… ???… поживем-увидим  что сделают

Маркиз Лафайет, стройку раньше совсем другими способами спасали. но тут похоже что старым способом спасать и желающих нет, и у самих потенциальных спасателей не все хорошо

опубликуйте обязательно. либо капельку правды услышим, либо очередую лапшу на уши повесим.
например, назовите  сумму предстоящих Вам штрафных выплат за срыв сроков договоров ДДУ по отмененному мораторию. У вас же уже сейчас 25% таких покупателей… Ваша стратегия 2026 года ведь должна это учитывать?

Дмитрий Иванов, а вот без жилья нет
а Вы уверены, что покупатели жилья последних лет до этого жили под мостами или на теплотрассах? или все-таки родились и выросли в жилье? застройщики же строят новое, и предоставляют покупателям не возможность жить в жилье, а возможность улучшать свои жил.условия…

Дмитрий Иванов, это не нормально в любом случае. Только в первом случае в  виде денег это уже принято, а у застроев в таком явном виде (денег мне дай)  — первая попытка, причем 3 способ подоить гос-во...
застроям же  в неявном виде уже помощь 2 способами дали неск.лет назад -  привели кучу покупателей (ипотеки с льготной ставкой, субсидируемой гос-вом), к-рые без этого к ним бы и не пришли. Плюс еще и мораторий на неисполнение условий своих договоров с покупателями...

у них же просьба выглядит так — вы (гос-во) нам 50, а мы вам — кучку акций и своих добавим +10. в переводе на простой язык — забирайте и становитесь госкомпанией, нам — 40, и расходимся…

6 пункт. Рост налогообложения 2026. Стоимость работ кучи мелких профильных подрядчиков, которые непосредственно дело делают.
7 пункт. Отмена моратория за срыв сроков (с отсрочкой выплаты до конца 2026). Крупнейшей компании, у к-рой четверть недостроя уже сейчас, только по этому пункту в конце года ой-е-ей немало отдать придется... 

запрошенные 50 — немного еще потянуть. А если дадут — так потом и 2, 3, 4 раз там же просить (и получать) можно будет…

Кот.Финанс, если не ошибаюсь, там цепочка такая: 1. формально деньги на эскроу. 2. банк кредитует застройщика проектным финансированием (а фактически откуда он деньги то берет?… из воздуха, имея у себя 'замороженные ср-ва дольщиков' куда он эти то ср-ва размещает? :) ). 3. По факту приемки дома комиссией эскроу раскрывается - процедура перечисления банком замороженных средств дольщика застройщику после выполнения условий договора. 
У Самолета деньги тю-тю и п.3 не получается (недострой), у банка… .
Ну а дольщик — либо жди достройки дома, либо АСВ вернет тебе при банкротстве банка…

Кот.Финанс, так гос-во если деньги даст — так на достройку проданных квартир (возможно и не самолету совсем), а не на расплату с кредиторами (и по прочим фин. инструментам ). последним, по классике, тоже в помощи предложат поучаствовать: реструктуризация и т.д.

так смотрим Ваш же блог, немножко предыдущих сообщений на смартлабе. 
декабрь-январь =все прелестно и хорошо, успех за успехом.
не далее как вчера же в 16:30 Вы писали :
В очередной раз мы успешно выполнили свои обязательства, подтвердив статус
а оно вон как сегодня обернулось... 
а ведь уже в это время (если сми не путают)
Соответствующее письмо гендиректор компании направила главе правительства Михаилу Мишустину в середине января.

а в реальной жизни — вот например итоги торгов на этой неделе по реновационному новострою :

Продавцом является: МОСКОВСКИЙ ФОНД РЕНОВАЦИИ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ

Форма процедуры: Аукцион в электронной форме

1. Наименование процедуры и предмет договора:
Продажа имущества, находящегося в собственности Фонда реновации, расположенного по адресу: г. Москва, -------, площадь 59 (кадастровый номер: )., лот №1: Продажа имущества, находящегося в собственности Фонда реновации, расположенного по адресу: г. Москва, ------, площадь 59 (кадастровый номер: ).

2. Начальная цена договора:
16 284 000, RUB

3. Цена сделки: 24588840.00.

4. Победителем процедуры 3, лот №1 признан участник ...

п.с. в этом же доме весной на торгах брали по 310 за метр, в сентябре — по 340-360 за метр, а вот теперь уже и по 410 забирают… а стартовый ценник торгов почти не изменился — 270-280 за метр. се ля ви... 

5 вызовов жизни на fire
1 Кризис идентичности (58%)
2 Социальная изоляция (47%)
3 Инфляционные риски (33%)
4 Семейные конфликты (29%)
5 Скука (22%)

в нашей реальности — проблемы 2-5 быстро перестают быть актуальными, если чел. самостоятельно займется чем-то простым, новым но крупным для себя/своей семьи (кап.ремонт кв, дома, дачи — без привлечения 'бригады под ключ' с прорабом и дизайнером). А если чел. и сам будет принимать в этом непосредственное физическое участие  — исчезнет и проблема 1 — овладеет профессиями прораба, электрика, сантехника и многими другими :)

 особенно в труднодоступных точках

это можно и по другому трактовать… если фраза Теперь кассир в торговом зале может внести наличную выручку означает, что это не офис банка, а помещение на территории этого юр.лица… так все равно  — зеро улучшений. Плюс банку теперь и обслуживать тех.персоналом это оборудование придется, причем в труднодоступных точках. А инкассации туда все равно надо ехать:)

сократить расходы на инкассацию, особенно в труднодоступных точках;

клиент привозит нал в офис банка самостоятельно, как и раньше (расходы на инкассацию не изменились, потому что их у банка и так не было :). труднодоступность-тоже.

Раньше клиент шел в кассу — кассир быстро пересчитывал, зачислял клиенту, и офисмог их сразу использовать для выдачи другим клиентам. теперь — клиент засовывает в это устройство, которое только зачисляет на счет… чтобы их оттуда извлечь банку — минимум требуется внутренняя инкассация. сорри, скорость оборота средств для банка — уменьшилась, у клиента- не изменилась...
 операционные риски — не изменились. а даже выросли (для клиента). поскольку раньше операция проводилась в закрытом помещении кассы, а теперь — просто в помещении банка (надеюсь, апппараты стоят не у входных дверей ) 
нагрузка на персонал — без комментариев. что раньше кассир пересчитывал нал, что теперь будет сначала его доставать из аппарата (дополнительная процедура, требующая отдельного оформления), а потом все равно пересчитывать… А заодно и техперсонал теперь нужен для обслуживания этих аппаратов ...

резюме — большой привет компетентности специалистов этого топ-20 банка, к-рые так преобразовали процесс.

п.с. такие технологии лет 15 назад уже применялись в нескольких банках (операционисты брали нал у клиентов — засовывали их в аналогичные устройства на своем рабочем месте. и могли даже из них выдавать, в отличие от Вашего описания). Только вскоре от такой технологии банки в большинстве отказались (причины — см выше)