coca-cola

Прошли дни, когда инвесторы в биржевые фонды (ETF) ориентировались только на рыночную капитализацию и дивиденды. Сегодня доходность по-прежнему остается важнейшим фактором, но при этом инвесторы хотят, чтобы их деньги приносили пользу всему человечеству.

По данным Morningstar, 70% всех инвесторов заинтересованы в социально-ответственном вложении денег, причем 80% молодых людей намерены учитывать данный фактор при принятии инвестиционных решений. Опубликованное в 2015 г. исследование Morgan Stanley показало, что в 2012 г. $1 из каждых $9 американских активов под профессиональным управлением был инвестирован с учётом всей совокупности социально-экономических и экологических факторов долгосрочного развития. В 2014 г. эта цифра увеличилась до $1 из каждых $6.

Это означает, что озабоченность будущим стала трендом, и правительства уже вкладывают значительные средства в чистую энергию и новые услуги, а значит акции компаний, которые их производят, могут подорожать.

Как гласит небезызвестное всем выражение «Если не можешь победить врага — возглавь его», именно таким принципом подчас руководствуются компании для укрепления своих позиций на рынке, совершая сделки M&A (слияния и поглощения).




Создание совместных предприятий и использование региональных марок происходит значительно реже.

Казалось бы, компаниям с такими именитыми брендами, как Coca-Cola, Sprite и Fanta, обладающими многомиллионными бюджетами на рекламу и позиционирование товара на мировых рынках, можно не беспокоиться за лидирующие позиции в продажах.

Аналитики компаний, изучив вкусовые предпочтения людей в разных странах, выяснили, что они различаются в соответствие с их культурными традициями, менталитетом и эти индивидуальные особенности порой могут оказаться сильнее любой рекламы.

Однако, не смотря на то, что эти бренды уже занимают свои нишу и немалую, каждый в отдельности из них стремится увеличить свою прибыль. Для того чтобы не терять огромный сегмент потенциальных потребителей своей продукции, компании решают инвестировать в региональный бренд или же попросту его приобретать.

То что маркетологи гигантов пищевой промышленности задумались о смене имиджа журналисты заметили несколько лет назад, в сети есть разные статьи на тему, как компании формируют имидж своего бренда.

Наверное эти наблюдения журналистов так и остались бы юмористическими или разоблачающими заголовками в стиле:

— «Рекламные коллизии. Coca-Cola и McDonald’s за здоровое питание»

— «Страшная правда о Coca-Cola»

— «О чем молчит фастфуд», заголовки под стиль названия книги «McDonald’s. О чем молчит БИГМАК»

• Возможен дальнейший рост к 44.50 и 45.00

Coca-Cola растет к последние несколько торговых сессий внутри импульсной волны 3, которая началась ранее — когда цена развернулась вверх от зоны поддержки, лежащей между уровнем поддержки 42.00 и 50% коррекцией Фибоначчи предыдущей импульсной волны 1 от середины января. Coca-Cola недавно закрылась возле ключевого уровня сопротивления 43.80 (вершина предыдущих волн 2, 3 и (1)). Если цена прорвет уровень сопротивления 43.80 — Coca-Cola тогда сможет подняться к следующим уровням сопротивления 44.50 и 45.00.