1998

17 августа 1998 года Россия объявила дефолт по рублёвому госдолгу, то есть по ГКО. Следом — 90-дневный мораторий на выплаты банков иностранцам и отказ держать курс: валютный коридор расширили с 6 до 9,5 ₽ за доллар, а по факту рубль отпустили. Необычно тут то, что не заплатили именно по рублёвому долгу, ведь рубли всегда можно напечатать.

Как страна дошла до дефолта:

— бюджет годами жил в дефицит, и дыру затыкали ГКО — короткими облигациями. Старые выпуски гасили из денег от новых. Классическая пирамида, только государственная

— доходности ГКО: около 19% годовых в конце 1997 — около 50% весной 1998 — до 140% к августу. Занимать дороже было уже нельзя, дешевле — никто не давал

— треть рынка ГКО держали нерезиденты, и они побежали первыми после азиатского кризиса 1997

— нефть упала до $11 за баррель (Urals в декабре 1998 — $8,5)

— резервы ЦБ к концу августа — $12,5 млрд, за две недели августа сгорело $5,6 млрд на удержание курса

Что стало с активами (полная таблица — на инфографике; цены акций — котировки РТС из архива Коммерсанта, пересчитанные в рубли по курсу ЦБ на дату):

( Читать дальше )

Смотрел тут свежее интервью Альфреда Коха, и в одном месте он сказал забавную штуку:

/> 

Кох: «Вы знаете, что дефолт, который в 98-м году случился, это был единственный в мировой истории дефолт по собственной валюте?»

Ну и дальше он описывает всем известную логику про то, что допечатать своей суверенной валюты на погашение долгов всегда можно, поэтому «по уму» проблемы с гашением госдолга могут возникать только в отношении обязательств, выраженных в иностранной валюте (для которой варианта сделать «money printer go brrrr!» уже нет).

С этой логикой в целом всё ок, кроме одного нюанса: в реальности развивающиеся страны не так уж редко объявляют дефолт по обязательствам в своей «родной» валюте – ничего уникального по мировым меркам в этом нет. Дефолты эти выглядят не как «никогда не заплатим, твердо и четко!», а скорее проходят в формате «заплатим, но попозже, чем обещали» (ну, то есть, примерно как с ГКО в 1998-м). Или «заплатим, но ставка купона чёт выйдет поменьше, сорян», также бывает вариация «заплатим, но обещанную индексацию по уровню инфляции лучше не ждите…»

( Читать дальше )

Лихое время, лихие расклады,
Я взял что нужно и сколько надо.
Да, было жестко, да, было не просто,

Давайте Вспомним 1998 год
Как это было...




17 августа 1998 года был объявлен технический дефолт по основным видам государственных долговых обязательств.
Правительство отказалось от удержания стабильного курса рубля по отношению к доллару, допустив его девальвацию. Было объявлено о переходе к плавающему курсу национальной валюты в рамках нового «валютного коридора», границы которого были резко расширены (до 6–9,5 рублей за доллар).
Правительство приняло решение о реструктуризации (пересмотре условий обслуживания) госдолга по государственным краткосрочным облигациям (ГКО). Операции купли-продажи ГКО были прекращены.


Последствия
Некоторые последствия кризиса:
Девальвация рубля — к концу 1998 года курс доллара перевалил за 20 рублей (валютный коридор пришлось отменить).
Упали объёмы производства и доходы населения, сократились налоговые поступления в казну.
Инфляция разогналась до новых рекордных уровней — 84,5%, практически в 8 раз выше, чем в 1997 году.

( Читать дальше )

🇷🇺В 1998 году после азиатского финансового кризиса  и общемировой рецессии цены на нефть упали в 2 раза. РФ при этом пыталась искусственно удерживать крепкий курс рубля и одновременно вела глубоко дефицитный бюджет.

💰Основную ставку сделали на раздутие госдолга. Государство брало деньги в долг с помощью государственных краткосрочных облигаций (ГКО, почти аналог нынешних ОФЗ, только на 3-6-9-12 месяцев и бескупонные). Эти средства должны были быть проинвестированы в госкомпании и крупный бизнес. Тот по задумке должен был генерировать денежные потоки, отдавать дивиденды государству, а государство с этого — платить купоны по облигациям.



👉К активным займам страна пришла из-за острого дефицита бюджета — не работала экономика, которая трансформировалась от плановой системы к рыночной. На пустом месте рыночная экономика быстро не появилась, домохозяйства и бизнес не могли генерировать доходы и платить налоги. А без налогов государство не может содержать страну.

💥Почему всё рухнуло

( Читать дальше )

перефразурую: если б продержались с краткосрочными облигациями до начала роста цен на нефть, то дефолта не было б?

я так понимаю, у фин кризиса 1998-го три причины

• мировой кризис. для инвесторов есть два типа стран: развитые и развивающиеся. От последних ждут высокой доходности, но и понимают высокие риски таких вложений. Если в одних развивающихся экономиках серьезные проблемы, то инвестиции будут уходить из всех подобных стран. Тут мы попали под раздачу, как будто
• политический кризис, конечно, повышал риски. Тяжело инвестировать, когда угроза национализации постоянно (похоже на сегодняшний КНР ?)
• цены на нефть. Уже в 1999-м цены оттолкнулись от дна ($10) и пошёл рост, но кредиты стали менее доступны для России из-за первых двух пунктов, которые я назвал выше и вот БАЦ

сделал визуализацию к годовщине, на основе данных ЦБ РФ:

Потребление или накопление? Вечная дилемма, и сегодня я вновь вероломно и без объявления войны нападаю на лагерь «потребления»!

Задался вопросом: а могла ли инвестиция сравнительно небольшого количества денег в 1990-х в акции какой-то крупной компании прокормить этого рискнувшего человека в 2020-х годах? Я понимаю, что купить акции на фондовом рынке тогда выглядело как нечто невозможное, но почему бы не посчитать.

Я взял для примера компанию Лукойл: на сайте Лукойла в разделе для инвесторов есть хороший калькулятор, в который заложены данные о цене на 1 акцию начиная с 1997 года. Сразу стало ясно одно: внушительного результата из пары средних на тот момент зарплат, вложенных в акции не получилось. Уж точно такая скромная инвестиция не смогла бы кормить инвестора в будущем. И поэтому для сравнения я взял всем понятные и дорогие вещи — автомобили.

Я нашёл данные по стоимости автомобилей в 1998 году — здесь помогли архивные сканы журнала «За рулём». За день принятия решения я взял 13 августа 1998 года — прямо перед дефолтом, доллар стоит 6 рублей 20 копеек. Было бы «читерством» в пользу Лукойла брать после-дефолтные даты (авто оценивались в $, а Лукойл — в ₽).

( Читать дальше )

На общем графике тот кризис выглядит так. Тем не менее, падение составило более 90%.

Что запомнилось мне, так то, что начиная с 1997 года, каждые 2 года приходилось менять компьютер, т.к. их мощность удваивалась каждый год. В Питере была знаменитая толкучка в РИКе на Литейном 22. Все там чего-то покупали, меняли, собирали. Люди в том время прямо охвачены были компьютерной темой. «А какой у тебя проц? А мамка? А я давеча на IXBT читал сравнение плат...».
Сейчас, например, всем пофигу из чего состоит девайс.

Даже помню, что сам собирал:
1997 год — Pentium 100/32Mb RAM/1,7Gb HDD/CD-ROM/1.44  (цена 900$)
2000 год — Pentium II-233/32Mb/6,4Gb (цена 1000$)
2001 год — AMD 650/128Mb/20Gb (цена 800$)
2004 год — AMD 3000/512Mb/160Gb (цена 800$)
В общем каждый компьютер через 2± года уходил на свалку или за пиво кому-нибудь в офис как печатная машинка.
С 2008 года в целом ничего глобально не изменилось. Топовый ноутбук 2008 года (цена 25000 рублей) и по сей день успешно тянет все рабочие программы.  А за 25000 рублей и сейчас можно купить нормальный аппарат с учётом всех девальваций и инфляций. Не геймерский, но для работы за глаза.

( Читать дальше )