банки

Проблема с ОФЗ — процентный риск. У нас сейчас доля ОФЗ в балансе превышает 9%. Минфин отказывается выпускать ОФЗ по плавающей ставке. А аппетита к «фиксу», особенно в период ужесточения ДКП, у банков, особенно после убытков, не так много

Наше собственное желание покупать ОФЗ будет ограничено до периода прохождения пика повышения ключевой ставки. Потому что любая покупка с последующим повышением ключевой ставки приводит к убытку

Акционерное соглашение с «Почтой России» было подписано в первый рабочий день января. Там вышел новый CEO, он сейчас разбирается в делах

Все присоединения банков в России происходят в технологические окна, в длинные нерабочие дни, которые позволяют «переварить» это присоединение. Самое лучшее технологическое окно для любого айтишника — это январские праздники, чуть хуже — май, еще хуже — 12 июня.

Мы сейчас предусмотрели под присоединение Саровбизнесбанка технологическую дату 12 июня. Но это сработает только в том случае, если мы к этому моменту ликвидируем тему уголовного дела, по которому арестован небольшой пакет акций банка.

Мы допускаем второй сценарий, что если это нам не удастся, мы не будем присоединять Саровбизнесбанк, а завершим коммерческую миграцию клиентов и просто ликвидируем его. То есть если ситуация с уголовным делом не разрешится, то у нас есть «план Б»

Мы видим 2022 год годом борьбы Банка России с потребительским кредитованием. Против роста потребительского кредитования играют три нападающих — такие вот регуляторные Роналдо, Месси и Левандовски. Самый первый, классический нападающий — это макропруденциальные надбавки. До их последнего двукратного повышения один рубль потребительского кредита взвешивался под 1,7 в 2021 году, после повышений — с коэффициентом 2,2

Второй нападающий — скрытый, который подтянулся из полузащиты, это — полная стоимость кредита (ПСК). Сейчас в январе 2022 года мы имеем ограничения по предельной стоимости кредита в потребительских кредитах, рассчитанные на данных третьего квартала 2021 года. То есть существует двухквартальный лаг, при этом все повышения ключевой ставки и, соответственно, стоимости фондирования в банках происходили в конце III — начале IV квартала. Поэтому, по сути, мы сейчас оперируем изменившейся стоимостью фондирования, но не имеем возможности кредитовать с этими стоимостями фондирования

Базовая ставка по пятилетнему кредиту была снижена на 5 базисных пунктов с 4.65% до 4.6%.

• Чистая прибыль составила 18.1 млрд рублей (+65.7% по сравнению с результатом за 2020 год);
• Чистый процентный доход составил 27.8 млрд рублей (+13.0% по сравнению с результатом за 2020 год);
• Чистый комиссионный доход составил 8.9 млрд рублей (+21.8% по сравнению с результатом за 2020 год);
• Кредиты юридическим лицам выросли за 2021 год на 9.5% и составили 373.5 млрд рублей;
• Кредиты физическим лицам выросли за 2021 год на 17.3% и составили 134.5 млрд рублей

Выручка за 2021 год составила 42.4 млрд рублей (включая 11.9 млрд рублей за 4 квартал 2021 года), увеличившись на 10.1% по сравнению с результатом 2020 года (+16.4% по сравнению со 4 кварталом 2021 года).

Операционные расходы за 2021 год составили 15.5 млрд рублей (+11.7% по сравнению с
результатом 2020 года), включая 4.7 млрд рублей за 4 квартал 2021 года (+16.2% по сравнению со 4 кварталом 2020 года). Отношение расходов к доходам составило 36.5% (36.0% по итогам 2020 года) 

Резервы за 2021 год составили 4.2 млрд рублей (-61.3% по сравнению с результатом 2020 года), включая восстановление резервов в размере 0.3 млрд рублей за 4 квартал 2021 года (расходы 0.7 млрд рублей за 4 квартал 2020 года).

«Сбер Еаптека» заключила партнерское соглашение с компанией «Апрель», которая работает в 57 регионах страны.

На первом этапе к сети «Сбер Еаптека» подключилось 1500 аптек «Апреля», а до конца 1 квартала 2022 года количество удвоится — до 3000 аптек.

Сеть «Апрель» — одна из самых известных и популярных аптечных компаний в России.

«Сбер Еаптека» заключила сотрудничество с аптечной сетью «Апрель» – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ru

По его прогнозу, через несколько лет не более 15 процентов клиентов захотят продолжать пользоваться физической банковской платежной картой, что обусловлено не удобством осуществления операций, а восприятием пластиковых кредиток в качестве «красивого аксессуара».