Комментарии к постам Ladimir Semenov
отрицая актуальность мультипликатора на макроуровнеЭто не я, честно!))) Это ФРС отрицает. Да и Банк России им вторит уже, хоть Набиуллина и пытается сопротивляться.))) А важность стоимости депозитов даже ФРС не отрицает.))) Впрочем, банковская система ее довольно неплохо сейчас контролирует, процентная маржа на вполне приличном уровне.
Отлично, усложним модель и добавим полноценные циклы. Рассмотрим работу А-Банка в несколько этапов, чтобы увидеть, как создание денег меняет структуру и стоимость его пассивов.
Норматив резервирования (ФОР): 4.5%
Стоимость срочного вклада для банка (с учётом ФОР, АСВ, операционки): ~19% годовых.
Ставка по кредиту для бизнеса: 25% годовых.
Проценты по остаткам на расчётных счетах крупных клиентов: 0-5%.
Все действующие лица — клиенты А-Банка.
Событие: Пенсионерка Агафья оформляет срочный вклад на 100 руб. под 16.5% годовых.
Баланс банка до кредитования:
Активы: +100 руб. (деньги у банка).
Пассивы: +100 руб. (обязательство перед Агафьей).
Экономика: Банк получил 100 руб. дорогого пассива (стоимость ~19%). Чтобы заработать, ему нужно разместить их в активы с доходностью выше 19%.
Событие: Банк выдает Предпринимателю Петру кредит на 95.5 руб. под 25% годовых (100 руб. — 4.5 руб. резерв в ЦБ = 95.5 руб.).
Механика: Банк создаёт на расчётном счёте Петра новые 95.5 руб. (пассив) и актив «Кредит Петру 95.5 руб.».
Баланс банка теперь:
Активы:
Кредит Петру: 95.5 руб. (доходность 25%)
Средства в ЦБ (резерв): 4.5 руб. (доходность 0%)
Пассивы:
Срочный вклад Агафьи: 100 руб. (стоимость ~19%)
Расчётный счёт Петра: 95.5 руб. (стоимость ~0%)
Анализ после Шага 1: У банка появился дешёвый пассив (счёт Петра). Общая стоимость пассивов начала снижаться.
Событие: Пётр платит 95.5 руб. своему Поставщику Семёну за сырьё. Деньги переводятся на расчётный счёт Семёна.
Баланс банка:
Активы: Не меняются (кредит + резерв).
Пассивы:
Вклад Агафьи: 100 руб. (стоимость ~19%)
Счёт Семёна: 95.5 руб. (стоимость ~3%, так как банк платит небольшие проценты за остаток крупному юрлицу).
Ключевое изменение: Дорогой пассив (100 руб. под 19%) теперь частично «работает» на обеспечение дешёвого пассива (95.5 руб. под 3%).
Банк видит, что у него появились новые стабильные пассивы (счёт Семёна 95.5 руб.). С них он должен отчислить в резерв 4.3 руб. (4.5% от 95.5). Оставшиеся 91.2 руб. он может выдать в виде нового кредита.
Событие: Банк выдаёт кредит Дизайнеру Марии на 91.2 руб. под 25% для открытия студии.
Баланс банка после выдачи второго кредита:
Активы:
Кредит Петру: 95.5 руб. (25%)
Кредит Марии: 91.2 руб. (25%)
Резервы в ЦБ: 4.5 + 4.3 = 8.8 руб. (0%)
Пассивы:
Вклад Агафьи: 100 руб. (~19%)
Счёт Семёна: 95.5 руб. (~3%)
Счёт Марии: 91.2 руб. (~0%)
Событие: Мария платит 50 руб. своей помощнице Алине (зарплата), которая также клиент А-Банка. Остальное она тратит на аренду (контрагент банка) и оборудование.
Итоговый баланс банка (упрощённо) через несколько циклов:
Активы: Кредиты на сумму ~186.7 руб. (Петр + Мария) + Резервы ~8.8 руб. = ~195.5 руб. (выросло с изначальных 100!)
Пассивы (структура меняется кардинально):
Срочный вклад Агафьи: 100 руб. (~19%) — доля в пассивах ~51%.
Остатки на расчётных/текущих счетах (Семён, Мария, Алина, др.): ~95.5 руб. (средняя стоимость ~1.5%) — доля в пассивах ~49%.
Средневзвешенная стоимость пассивов (WACF) до кредитования: ~19%.
Средневзвешенная стоимость пассивов (WACF) после циклов:
Расчёт: (100р. * 19% + 95.5р. * 1.5%) / 195.5р. ≈ 10.4%.
Итог: Стоимость фондирования упала почти в 2 раза!
Чистая процентная маржа (NIM):
Доход от активов: (186.7р. * 25%) / 195.5р. (средние активы) ≈ 23.9%.
Расход по пассивам (WACF): 10.4%.
NIM банка: 23.9% — 10.4% = 13.5%.
Если бы банк просто взял 100 руб. под 19% и выдал 95.5 руб. под 25%, его маржа была бы: (95.5*25% - 100*19%)/100 ≈ 4.9%.
Вячеслав, вы ошибаетесь в ключевом моменте. «Бизнес-оборот» — это не чёрная дыра, куда уходят деньги. Это именно тот процесс, который создаёт внутри банковской системы дешёвые пассивы.
Кредит → оплата поставщику → зарплата сотруднику → потребление.
На каждом этапе деньги оседают на счетах (расчётных, зарплатных, карточных), которые для банка крайне дёшевы по сравнению со срочным вкладом.
Благодаря этому банк, начав с дорогих 100 рублей, наращивает баланс и снижает среднюю стоимость своих обязательств. Именно так работает внутренний мультипликатор для отдельного банка и системный мультипликатор для всей экономики.
Итог: Исходный расчёт Ладимира в ~19% — это предельная стоимость нового рубля для ценообразования. Но реальная, средняя стоимость денег для банка (WACF) всегда ниже благодаря его способности создавать деньги через кредиты и замещать дорогие пассивы дешёвыми в процессе экономического оборота. Поэтому банк может быть прибыльным, даже если его ставки по вкладам (16.5%) близки к ставкам по кредитам (25%).