ФАС одобрила сделку Магнита по приобретению Дикси 

Федеральная антимонопольная служба РФ выдала разрешение на приобретение Магнитом розничной сети Дикси, выдвинув при этом ряд условий. Магнит должен исключить из сделки 142 торговых объекта Дикси во избежание нарушения ограничения по доле рынка в 25% в 53 муниципальных образованиях (МО). Кроме того, Магнит будет обязан сократить долю рынка до 35% в 22 МО к 1 июля 2022. Компания добровольно приняла на себя дополнительные обязательства по установлению нулевых торговых наценок на отдельные позиции в каждой из социально значимых категорий, таких как мясо птицы, молоко и хлеб. Данная инициатива будет реализовываться по всей сети Магнит в течение 1 года после завершения сделки.

Новость позитивна для Магнита. Магазины, подлежащие исключению из периметра сделки, составляют лишь около 5% от общего ее объема. Большинство из них расположены в небольших МО Северо-Западного и Центрального регионов, при этом Магнит изначально планировал наращивать доли в Московском регионе и Санкт-Петербурге, не подпадающие под данные ограничения.

Атон

На этой неделе X5 Retail Group откроет сезон публикации корпоративной отчетности за 2К21, представив операционные результаты. Ближе к концу месяца выйдет отчетность «Магнита».

Мы ожидаем, что рост выручки у обеих сетей ускорится в среднем на 3 п. п. по сравнению с предыдущим кварталом. Сезонные факторы должны оказать поддержку рентабельности. Операционные результаты за июль должны быть сопоставимы с показателями 2К21, но можно рассчитывать на их улучшение в последующие месяцы благодаря более быстрому росту оборота в продовольственной рознице и социальной поддержке. Прогнозная дивидендная доходность в секторе в 2021 году составляет 8%, оценка компаний по коэффициенту «стоимость предприятия/EBITDA 2021о» по-прежнему на 40% ниже по сравнению с глобальными аналогами.

Рост выручки ускорится из-за низкой базы для сравнения. Слабые показатели в марте оказали давление на результаты 1К21, но мы ожидаем их восстановления в 2К21. Мы ждем увеличения выручки X5 Retail Group на 10,7% по сравнению с 2К20 до 546,5 млрд руб. (в 1К21 она выросла на 8,1%). Для «Магнита» мы прогнозируем рост выручки на 9% по сравнению с 2К20 до 422,1 млрд руб. (против 5,8% в 1К21). Мы думаем, что результаты за июль будет сопоставимы с показателями в 2К21, и видим возможности для улучшения в последующие месяцы.

Сезонные факторы оказывают поддержку рентабельности. Мы ожидаем повышения валовой рентабельности по сравнению с предыдущим кварталом благодаря сезонным факторам. При этом операционные расходы не изменятся в абсолютном выражении, но сократятся по отношению к выручке. Рентабельность по EBITDA у X5 Retail Group, по нашей оценке, составит 7,8%, у «Магнита» — 7,1%. Это меньше, чем годом ранее, поскольку рентабельность в 2К20 повысилась из-за увеличения покупок после начала пандемии в рамках ограниченных промоакций.

Позитивные изменения в структуре покупок. В июле мы опубликуем очередной выпуск обзора «Потребительский индекс Иванова». Предварительные данные указывают на то, у потребителей ослабло стремление покупать более дешевые товары и искать промоакции. При этом респонденты склонны тратить социальные выплаты на продукты питания. Эти факторы благоприятны для сектора.

Мы ожидаем, что в 2П21 розничные продажи продуктов питания вырастут на 9% относительно 2П20. Напомним, что в 1К21 был зафиксирован рост на 4% (2К21 не репрезентативен). Рост продаж частично будет отражен в выручке ритейлеров. Кроме того, по нашим оценкам, социальные выплаты, связанные с пандемией, в августе и сентябре должны ускорить рост розничных продаж продуктов питания на 200 б. п.

Акции ритейлеров остаются дешевыми. Обе компании торгуются со средним коэффициентом «стоимость предприятия/EBITDA 2021о» на уровне 6,0, что предполагает дисконт более 40% к аналогам как с развитых, так и развивающихся рынков. Мы полагаем, что у X5 Retail Group и «Магнита» перспективы роста лучше, чем у других представителей отрасли. По нашим прогнозам, дивидендная доходность двух российских ритейлеров в 2021 году будет на уровне соответственно 7,4% и 9,2% (у аналогов — 1,7-2,4%).

Красноперов Михаил
Мельникова Людмила
Sberbank CIB

Магнит планирует продолжить стабильные дивидендные выплаты, несмотря на ускорение экспансии

Ритейлер Магнит продолжит стабильные дивидендные выплаты, несмотря на ускорение экспансии, сказал директор по связям с инвесторами компании Альберт Аветиков в ходе «Диалога с эмитентом», организованного БКС.

У компании нет жесткой дивполитики, при этом доходность – лучшая в секторе (8-9%), в 2020 г. выплаты акционерам были рекордными. Мы полагаем, что в 2021 г. Магнит сохранит приверженность щедрых выплат акционерам и ожидаем роста совокупного дивиденда до 430-460 руб. на акцию.

Промсвязьбанк

Магнит раскрыл результаты пилотного проекта формата жесткий дискаунтер     

Магнит выпустил пресс-релиз и провел дискуссию, посвященные результатам пилотного проекта формата жесткий дискаунтер. Согласно пресс-релизу, в дискаунтерах отмечается рост LfL-продаж на 30% по сравнению с магазинами у дома. В рамках пилотного проекта, запущенного в июле 2020, Магнит на данный момент управляет 76 точками формата жесткий дискаунтер и планирует увеличить их количество до 200 к концу 2021 (около 1% от общего числа магазинов), в том числе открыть 50 новых магазинов. Данный формат ориентирован на покупателей, для которых приоритетом является цена, и предлагает в основном товары повседневного спроса, удовлетворяющие базовые потребности. Дискаунтеры предлагают более ограниченный ассортимент, чем в магазинах у дома, обычно около 2 тыс. позиций — преимущественно товары в нижнем ценовом сегменте (65%) и СТМ Магнита (20%). В ходе дискуссии менеджмент отметил, что средние цены в дискаунтерах на 15% ниже, чем в магазинах у дома и находятся примерно на уровне ценовых промо-акций. Согласно пресс-релизу, капзатраты в дискаунтерах оптимизированы на 40% по сравнению с магазинами шаговой доступности, а также в них ниже уровень коммерческих, общих и административных расходов (SG &A), в том числе из-за меньшей численности персонала в расчете на один магазин.

Развитие формата жестких дискаунтеров — положительная инициатива, направленная на обслуживание потребителей с высокой чувствительностью к ценам. Хотя проникновение этого формата в России сравнительно невелико, в настоящее время его развитием занимаются сразу несколько ведущих ритейлеров.

Атон

Магнит выпустил 5 млн карт Magnit Pay     

Как сообщается в пресс-релизе Магнита, компания выпустила 5 млн виртуальных платежных карт Magnit Pay с момента запуска сервиса в декабре 2020. Magnit Pay — это совместный проект Магнита и ВТБ, в рамках которого пользователям предоставляются дополнительные бонусы при оплате покупок в магазинах сети Магнит и других местах. Средний чек держателей Magnit Pay в первый месяц использования карты вырос примерно на 15%, а магазины Магнит они посещают в два раза чаще, чем обычные участники программы лояльности компании.

Сервис Magnit Pay демонстрирует хорошие результаты и может стать важной частью цифровой экосистемы компании, объединяя возможности приобретения товаров, платежные и кредитные решения, лайфстайл-сервисы и другие услуги, создавая дополнительную ценность для различных групп клиентов. Примечательно, что большинство пользователей стали использовать новую услугу органически, без активного маркетинга, что отражает высокий потенциал роста.

Атон

ВТБ отчитался по МСФО за Январь-Май 2021. Банк за первые пять месяцев года заработал 137 млрд рублей чистой прибыли из планируемых по году 260 млрд. ВТБ строит экосистему на основе открытой партнерской модели. Сейчас основными партнерами группы являются ритейлер «Магнит», «Яндекс» и девелопер «ПИК». ВТБ также имеет длинные инвестиции в акции «Магнита» и «ПИКа», что дает дополнительную синергию от такого партнерства.

Например, постепенный переход застройщиков на работу через эскроу-счета позволил ВТБ увеличить объем эскроу-счетов физлиц с начала 2021 года на 70%. ВТБ, аналогично «Сбербанку», тоже проходит трансформацию бизнеса, но строит свою экосистему не на основе закрытой экосистемы, полностью принадлежащей банку, а на основе партнерской открытой сети. С учетом негативного взгляда ЦБ на закрытые экосистемы банков, а также расторжения СП «Сбербанка» с «Яндексом» и возможного расторжения СП с Mail.ru, можно сказать, что открытая партнерская модель ВТБ на долгосрочном горизонте выглядит более устойчивой, хоть и менее прибыльной.

Тузов Артем
ИК «УНИВЕР Капитал»

Активизация сделок слияния и поглощения в сегменте продовольственной розницы снижает риски усиления ценовой конкуренции, т. к. темп роста современных торговых площадей остается в пределах 2,5-2,8% в год, а выручка в отрасли ежегодно увеличивается на 8-9%. Значения мультипликаторов в рамках недавних приобретений торговых сетей оказались намного ниже, чем в 2010 году, так что отдачи на инвестированный капитал (ROI), сопоставимой с рентабельностью инвестиций при органическом росте сетей, можно достичь за счет плавной интеграции. Мы позитивно оцениваем перспективы «Магнита» и сохраняем осторожный подход при оценке «Ленты».

Темпы консолидации на рынке продовольственной розницы в 2020 году ускорились: доля пяти крупнейших сетей повысилась на 3 п. п. до 32%, что превышает средний прирост за 2016-2019 годы (1,4 п. п.). В прошлом году ускорение было обусловлено изменившимися трендами совершения покупок в связи с коронавирусом: в частности, больше покупателей стали делать выбор в пользу крупных торговых сетей.

Доля пяти ведущих игроков на этом рынке по-прежнему значительно ниже, чем в некоторых странах Европы (57-61%). Впрочем, на наш взгляд, аналогичный показатель в США — 47% — можно считать более приемлемым ориентиром для России, для которой мы оцениваем эту долю в 45% в долгосрочной перспективе с учетом большей территории и продолжающегося роста онлайн-торговли.

В текущем году сделки слияния и поглощения обеспечили рынку дополнительный импульс к росту: уже объявлено о трех сделках по покупке розничных сетей (Dixy, Billa и «Семья») с совокупной выручкой 348 млрд руб. (2% рынка). Учитывая амбициозные планы «Магнита» и «Ленты», мы ожидаем дальнейших сообщений о подобных сделках.

Мы позитивно оцениваем влияние сделок на отрасль, т. к. они могут поспособствовать тому, что темпы расширения современных торговых площадей в отрасли останутся в пределах 2,5-2,8% в год при сохраняющемся годовом росте выручки на 8-9%. В данном случае не должна усиливаться ценовая конкуренция, в отличие от ситуаций, когда наблюдается органический рост торговых площадей.

Влияние этих сделок на компании будет зависеть от стоимости приобретений и того, насколько гладко будет проходить интеграция. Впрочем, следует отметить, что значения мультипликаторов для этих сделок оказались гораздо ниже, чем в ходе предыдущей волны приобретений в 2010 году («стоимость предприятия/выручка» сейчас в среднем 0,3 против 0,8 десять лет назад).

На таких условиях приобретения активов могут обеспечить ROI более 15% по сравнению с 17% при органическом росте. Мы позитивно оцениваем перспективы «Магнита»: исходя из того, что ROI в результате подобных сделок не ухудшится, значения мультипликаторов компании должны остаться как минимум на текущих уровнях, а EBITDA и выручка от приобретенных активов должны поспособствовать повышению общей оценки компании.

Красноперов Михаил
Мельникова Людмила
Sberbank CIB

Инвестиционная идея

«Магнит» — крупнейший продуктовый ретейлер РФ по количеству магазинов.

Мы рекомендуем «Покупать» акции «Магнита» с целевой ценой 6 550 руб. Потенциал роста от текущих уровней составляет 16,12% в перспективе 12 мес.

Шамшуков Артемий
ФГ «Финам»

Целый ряд показателей говорят о качественном управлении «Магнита». Это выражается в росте основных финансовых метрик компании.

Фактор привлекательности «Магнита» — одна из самых высоких дивидендных доходностей в сегменте. Судя по всему, это сохранится и в обозримом будущем.

Невооруженным глазом заметно агрессивное расширение «Магнита». Доказательства — большие капитальные затраты на открытие новых магазинов и редизайн старых в стратегически важных регионах, а также приобретение конкурента, «Дикси».

Вертикальная интегрированность бизнеса позволяет рассчитывать на устойчивые финансовые показатели.

Низкие реальные доходы населения и государственное вмешательство в бизнес — основные риски, связанные с компанией.
           

Магнит провел годовое собрание акционеров 

Магнит объявил результаты годового собрания акционеров. Акционеры утвердили вторую выплату дивидендов за 2020 в размере 245.31 руб. на акцию, что предполагает дивидендную доходность 4.5%. Дата закрытия реестра намечена на 25 июня.

Результаты собрания акционеров оказались в рамках ожиданий рынка и намерений Магнита. В совокупности с первой выплатой, произведенной 12 февраля, общая выплата за 2020 достигнет 50 млрд руб. и побьет рекорд компании за 2014, когда выплата составила 34.3 млрд руб. Магнит является одним из наших фаворитов — он демонстрирует стабильный рост выручки и улучшение операционной эффективности.

Атон

За 2020 г. значительно выросла доля собственных торговых марок в продажах российских продовольственных ритейлеров. Если учитывать отделы кулинарии и специализированные магазины, то по итогам 2020 г. на них пришлось 10% продаж – 1,6 трлн руб. Мы считаем, что рост популярности собственных торговых марок среди продуктового ритейла – тенденция длительная. Она связана не только со снижением платёжеспособности населения, но и со сменой потребительского поведения, а также с ростом популярности «жестких» дискаунтеров, фокусирующихся на фиксированных ценах.

За период пандемии значительно выросла доля собственных торговых марок (СТМ) в продажах российских ритейлеров. В период с мая 2020 г. по апрель 2021 г. их доля выросла с 4,7% до 5,3%, согласно исследованию Nielsen. В денежном выражении рост продаж этой категории составил 12,2%, что в 5 раз больше средней динамики рынка товаров повседневного спроса (FMCG).

Данный показатель не учитывает специализированные магазины, отделы кулинарии в торговых залах и сеть Вкусвилл, у которой 97% продаж приходится на СТМ. Если их учитывать, то на долю собственных товаров по итогам 2020 г. пришлось 10% продаж – 1,6 трлн руб., говорится в исследовании INFOLine. По итогам года крупнейшими сетями по обороту СТМ в номинальном выражении стали Х5 – 355 млрд руб. (это +46,9% по сравнению с 2019 г.), Магнит – 151 млрд руб. (+61,8% г/г) и ВкусВилл – 111 млрд руб. (+ 36,8% г/г). При этом Х5 и Магнит формируют объем за счет значительных оборотов, а доля СТМ в их обороте сравнительно небольшая: Пятёрочка – 17,4%, Перекресток – 12,5%, Магнит – 10%. ВкусВилл же наоборот – нишевый игрок.
              
Товары собственных марок используются ритейлерами чаще всего по двум причинам. С одной стороны, сетевым магазинам создание СТМ обходится дешевле, т.к. нет ряда издержек на рекламу, наценок, нет перебоев с поставками. С другой стороны, есть магазины, которые используют СТМ как лицо сети и намеренно фокусируются на нем, увеличивая тем самым привлекательность. В первом случае чаще всего идет ставка на невысокую цену, а во втором – на качество и уникальность.

Рост продаж СТМ в 2020 г. в большей степени был обусловлен их дешевизной и сопряжен со снижением платежеспособности населения: располагаемые доходы россиян по итогам 2020 годаупали на 3,5%, согласно данным Росстата. Также росту продаж СТМ способствовали открытия новых дискаунтеров и увеличение числа существующих (с высокой долей СТМ в обороте), таких как: Светофор, Моя цена от Магнита, 365+ от Ленты. Уже в 2021 году ряд магазинов также объявили о выходе новых форматов, например, Smart от сети Spar. Активно набирают популярность и «жесткие» дискаунтеры с фиксированными ценами. Конкуренцию основной компании на рынке, FixPrice, уже составил Чижик от Х5. Этот сегмент увеличивается значительно быстрее остальных офлайн-подразделений (29% против 6% среднего роста за 2020 г.)

Мы считаем, что рост популярности собственных торговых марок среди продуктового ритейла – тенденция длительная, и в 2021 г. доля вырастет до 10,5%. Новый тренд связан не только со снижением платёжеспособности населения (среднесрочный фактор), но и со сменой потребительского поведения, когда люди готовы покупать товары неизвестного бренда, но с более выгодным соотношением цена/качество. По данным опроса Nielsen 65% покупателей заинтересованы в премиальном сегменте СТМ, а 79% готовы покупать СТМ товары для здоровья. Также нельзя исключать развитие нишевых магазинов, таких как ВкусВилл, и «жестких» дискаунтеров, фокусирующихся на фиксированных ценах.

Теличко Людмила
«Промсвязьбанк»