Комментарии пользователя Oleg Klimin
На основе предоставленного конспекта выступления Максима Орловского можно выделить парадоксальную, но прагматичную стратегию. Главный посыл: рынок дешев, но покупать всё подряд нельзя. Ключевой фильтр — дивидендная политика и честность менеджмента.
Ниже представлена структурированная стратегия поведения на российском фондовом рынке, разбитая на логические блоки.
Орловский четко дает сигнал, где НЕ надо сидеть в текущий момент, но держит руку на пульсе.
Доля акций: Сокращена до 15–20% портфеля. Это не «медвежья» позиция, а защитная. Он ждет смены тренда, но фиксирует, что «умные деньги» сейчас не здесь.
Валюта: ~30% портфеля. Это страховка от геополитических и курсовых рисков.
Альтернатива (Долг): Сейчас доминирует. Рынок ОФЗ интересен с точки зрения «игровых моментов» и плечей (левериджа), а корпоративные облигации дают альтернативную доходность, перетягивая деньги из акций.
Вывод по тактике: Не спешить наращивать акции, пока депозиты и облигации дают комфортную доходность без риска «деления» (потери капитала). Но будьте готовы, что ситуация может «быстро поменяться».
Орловский использует жесткий скрининг:
P/E (Цена/Прибыль) 1,5 – 4 — это дешево. Весь рынок дешев, но это не повод для входа.
Ключевой вопрос: «Делятся с нами или нет?» Если нет дивидендов — компания исчезает с радаров. Даже при низкой цене, если менеджмент не возвращает деньги акционерам, бумага неинтересна.
Норникель: Падает с 2022 года. Стратегия — ждать любого позитива. Бумага находится настолько низко, что даже небольшой позитивный триггер даст шанс на сильный отскок.
Интер РАО: Прямая рекомендация «смотреть» при текущих ценах.
Диасофт: Упал в 6 раз. Стратегия — восстановление до показателей IPO. Если менеджмент вернется к целевым показателям, бумага может вырасти в 2 раза. Это спекулятивная идея на корпоративную историю.
ВТБ: Дешево, но «обходится с нами нехорошо». Неизвестно, что за поворотом. Стратегия: следить, но не входить крупно, пока не прояснится ситуация.
Совкомбанк: Прямой запрет на покупку («не берем»), но отмечает, что он уже «где-то рядышком» по цене, т.е. близок к интересу, но пока нет.
Лента (ритейл): Депрессивный сектор (гипермаркеты) — пропускаем.
Сбер: Максиму нравится. Вероятно, рассматривается как «тихая гавань» или качественная бумага среди некачественного рынка.
Орловский исповедует философию обратного отсчета:
«Чем ниже падаешь, тем лучше перспектива. Каждый день все лучше и лучше».
Стратегия: Не пытаться ловить идеальный момент. Если компания упала в разы (как Диасофт или Позитив), риск снижается. Важно смотреть на шаги менеджмента. Если они что-то делают (как в Позитиве), это дает шанс, но требует верификации дивидендами.
Отказ от прогнозов: «Не занимаюсь прогнозом прибыли, важно только здесь и сейчас». Стратегия строится на реакции, а не на предсказании макроэкономики.
Смена лидера: Т-Технологии советовали 3 года. Стратегия подразумевает, что экстра-доходность в прошлом — не гарантия будущего. Сейчас фаворитом становится рынок долга, а не ИТ-акции.
Структура сейчас: Держать до 20% в акциях, 30% в валюте, остальное — в облигациях/депозитах (долговой рынок).
Скрининг покупки: Покупать только те акции, где есть четкая дивидендная доходность (выше депозита) и понятная дивидендная политика. P/E ниже 4 — обязательное условие, но не главное.
Идеи для «корзины»: Присмотритесь к Интер РАО и Норникелю (на идее отскока). Если риск-профиль позволяет, рассмотрите Диасофт, но только при условии улучшения операционных показателей до уровней IPO.
Запрет: Игнорировать ВТБ и Совкомбанк до прояснения ситуации (особенно ВТБ). Игнорировать ритейл (Лента).
Готовность: Быстро менять структуру, как только изменится соотношение доходности долга и акций. Как только деньги пойдут из депозитов в акции — увеличивать долю последних.
Главный риск по Орловскому: «Чтобы тебя не поделили». Это значит — избегайте бумаг с размытием капитала, дополнительными эмиссиями и недружественным менеджментом, даже если они очень дешевые.