Комментарии пользователя Oleg Klimin
На основе предоставленного конспекта выступления Максима Орловского можно выделить парадоксальную, но прагматичную стратегию. Главный посыл: рынок дешев, но покупать всё подряд нельзя. Ключевой фильтр — дивидендная политика и честность менеджмента.
Ниже представлена структурированная стратегия поведения на российском фондовом рынке, разбитая на логические блоки.
Орловский четко дает сигнал, где НЕ надо сидеть в текущий момент, но держит руку на пульсе.
Доля акций: Сокращена до 15–20% портфеля. Это не «медвежья» позиция, а защитная. Он ждет смены тренда, но фиксирует, что «умные деньги» сейчас не здесь.
Валюта: ~30% портфеля. Это страховка от геополитических и курсовых рисков.
Альтернатива (Долг): Сейчас доминирует. Рынок ОФЗ интересен с точки зрения «игровых моментов» и плечей (левериджа), а корпоративные облигации дают альтернативную доходность, перетягивая деньги из акций.
Вывод по тактике: Не спешить наращивать акции, пока депозиты и облигации дают комфортную доходность без риска «деления» (потери капитала). Но будьте готовы, что ситуация может «быстро поменяться».
Орловский использует жесткий скрининг:
P/E (Цена/Прибыль) 1,5 – 4 — это дешево. Весь рынок дешев, но это не повод для входа.
Ключевой вопрос: «Делятся с нами или нет?» Если нет дивидендов — компания исчезает с радаров. Даже при низкой цене, если менеджмент не возвращает деньги акционерам, бумага неинтересна.
Норникель: Падает с 2022 года. Стратегия — ждать любого позитива. Бумага находится настолько низко, что даже небольшой позитивный триггер даст шанс на сильный отскок.
Интер РАО: Прямая рекомендация «смотреть» при текущих ценах.
Диасофт: Упал в 6 раз. Стратегия — восстановление до показателей IPO. Если менеджмент вернется к целевым показателям, бумага может вырасти в 2 раза. Это спекулятивная идея на корпоративную историю.
ВТБ: Дешево, но «обходится с нами нехорошо». Неизвестно, что за поворотом. Стратегия: следить, но не входить крупно, пока не прояснится ситуация.
Совкомбанк: Прямой запрет на покупку («не берем»), но отмечает, что он уже «где-то рядышком» по цене, т.е. близок к интересу, но пока нет.
Лента (ритейл): Депрессивный сектор (гипермаркеты) — пропускаем.
Сбер: Максиму нравится. Вероятно, рассматривается как «тихая гавань» или качественная бумага среди некачественного рынка.
Орловский исповедует философию обратного отсчета:
«Чем ниже падаешь, тем лучше перспектива. Каждый день все лучше и лучше».
Стратегия: Не пытаться ловить идеальный момент. Если компания упала в разы (как Диасофт или Позитив), риск снижается. Важно смотреть на шаги менеджмента. Если они что-то делают (как в Позитиве), это дает шанс, но требует верификации дивидендами.
Отказ от прогнозов: «Не занимаюсь прогнозом прибыли, важно только здесь и сейчас». Стратегия строится на реакции, а не на предсказании макроэкономики.
Смена лидера: Т-Технологии советовали 3 года. Стратегия подразумевает, что экстра-доходность в прошлом — не гарантия будущего. Сейчас фаворитом становится рынок долга, а не ИТ-акции.
Структура сейчас: Держать до 20% в акциях, 30% в валюте, остальное — в облигациях/депозитах (долговой рынок).
Скрининг покупки: Покупать только те акции, где есть четкая дивидендная доходность (выше депозита) и понятная дивидендная политика. P/E ниже 4 — обязательное условие, но не главное.
Идеи для «корзины»: Присмотритесь к Интер РАО и Норникелю (на идее отскока). Если риск-профиль позволяет, рассмотрите Диасофт, но только при условии улучшения операционных показателей до уровней IPO.
Запрет: Игнорировать ВТБ и Совкомбанк до прояснения ситуации (особенно ВТБ). Игнорировать ритейл (Лента).
Готовность: Быстро менять структуру, как только изменится соотношение доходности долга и акций. Как только деньги пойдут из депозитов в акции — увеличивать долю последних.
Главный риск по Орловскому: «Чтобы тебя не поделили». Это значит — избегайте бумаг с размытием капитала, дополнительными эмиссиями и недружественным менеджментом, даже если они очень дешевые.
Сейчас потребление бензина субсидируется через демпферный механизм. Бензин продается населению по цене на 20–30 рублей ниже его реальной рыночной, что дополнительно стимулирует потребление.
Эта субсидия полагается только тому топливу, которое продают российские компании, что ограничивает импорт. Например, если российские компании направляют нефть по толлинговым схемам на переработку в Беларусь и затем получают топливо с Мозырского или Новополоцкого НПЗ, такие поставки подпадают под действие демпфера. Но на российским рынке практически нет топлива, продаваемого непосредственно «Белнефтехимом» — владельцем этих заводов, потому что он никаких демпферных выплат от российских властей не получает.