dr-mart |LFL Sales Российская розница 4 квартал 2018 года

Лента
X5
  • Выручка +18,5%
  • LFL +3,7%
  • трафик +2,2%
  • чек +1,4%
Детский Мир
  • Выручка +13%
  • LFL +3%
  • трафик +5,4%
  • чек -2,3% 
М.Видео
  • Выручка +21,2%
  • LFL +14,6%
Магнит и Окей еще не раскрыли свои данные.
Табличку составил чтобы вы понимали у кого дела хорошо, у кого плохо.

Табличка с фундаменталом по рознице

Новости рынков |Лента увеличила прибыль на 15%

Лента отчет 1 полугодие 2018 МСФО:
  • Выручка +18,2% до 193,2 млрд рублей
  • прибыль +14,9% до 5,2 млрд руб
  • EBITDA +9,5% до 17,1 млрд руб
  • Прогноз новых открытий 2018: 18 гиперов и 40 супермаркетов
  • Прогноз капзатрат 2018 снижен до 25-30 млрд руб
  • Выпущено 91.302 новые обыкновенные акции (456.510 GDR)
Релиз:
http://www.lentainvestor.com/ru/media-centre/news-article/id/1994

dr-mart |Ян Дюннинг, гендиректор Ленты. Интервью в Ведомостях.

Ян Дюннинг, гендиректор Ленты. Интервью в Ведомостях.
  • Наш фокус — развитие супер и гипермаркетов, магазины — не наша тема.
  • У нас были проблемы в 1-м полугодии 2017, сейчас мы их решили. 4кв17 уже норм
  • ВТБ владеет в Ленте всего 3%. Чтобы слить Ленту с Магнитом, придется как минимум еще чутка докупить:)
  • TPG конечно рано или поздно выйдет, но захочет норм. цену за свой пакет в Ленте.
  • В Магнит переходить не собираюсь.
  • Не жду M&A прихода крупного зарубежного ритейлера на рос. рынок.
  • Мы растем, поэтому купить нас становится все сложнее.
  • В ближайшие пару лет укрупнение рынка продолжится. Будем пожирать мелких региональных.
  • Не вижу причин, чтобы не занять долю в Москве до 20%.
  • Допку не планируем, зарабатываем достаточно, чтобы инвестировать.
  • 95% покупок Ленты — с ипользованием карты лояльности.
  • С 2016 изменился характер покупок и сократились расходы.
  • Сейчас чек стал постепенно расти.
https://www.vedomosti.ru/business/characters/2018/04/02/755631-riteile-moment

Кстати, задумался, почему я перестал покупать еду в Metro. Раньше я ее там покупал, потому что Metro работало по ночам. Днем я предпочитал Окей, потому что он приятнее и дешевле. Ашан никогда не любил, потому что там толпы. А Ленту всегда ненавидел, потому что карты Ленты у меня нет, и получается я все покупаю дороже без нее. Но все эти гипермаркеты я забросил по ряду приичин:
  • покупать в магазине у дома то, что нужно, выходит экономичнее, чем набирать груду на неделю
  • никогда не любил таскаться с пакетами из гипермаркета. Особенно путь от машины до квартиры
  • жена стала заказывать жратву в Партии еды. Она лично мне не особо нравится, т.к. я не ем жареное и мясо, поэтому думаю долго не продержится

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн