Прочитал одним махом книжку Сергея Васильева #Как это было у меня 90-е. Обычно я ищу в книгах какую-то пользу, какое-то интересное знание или идеи… Эту книгу читаешь как детектив — погружаешься в содержание, забывая про пользу. Просто интересно и увлекательно! Читается на одном дыхании. Причем прикольно, что Сергей Васильев вполне реальный человек, который даже есть на фейсбуке. В книге есть одно большое разочарование — она заканчивается слишком быстро и всего лишь на 1999 году. Я-то рассчитывал узнать историю вплоть до сегодняшнего дня.
Полезность у книги конечно тоже есть. Это еще одна книга, которая может добавить амбиций и мотивации читателю на примере истории автора, который в молодые годы никогда не сидел на месте, все время что-то придумывал, суетился, в то время как его коллеги “тряслись” за получку в НИИ и боялись куда-либо уйти с насиженных мест и чем-либо заняться. Несмотря на то, что Васильев до 99 года работал на кого-то, он всегда в рамках своей компании выступал с инициативой как самостоятельный бизнесмен, искал темы, что-то делал и придумывал. В 90-х он был у руля ряда банковских инноваций.
Когда я читаю, как делаются такие масштабные проекты, самому становится немного грустно от того, какими узкими и мелкими вещами я занимаюсь.
Интересно конечно читать про инвест-бизнес 90-х. Я например не знал, что Прохоров давно еще хотел объединиться с Ренессанс Капиталом. Не знал, что банки в 1998 скинули все плохие активы, организовав новые белые банки, в которые вывели хорошие активы и защитили их от старых обязательств — так появились Росбанк вместо Онэксима, Траст вместо Менатепа, Импекс вместо Росскреда, ОВК вместо СБС.
сегодня вбросили, что банковская система в России в тяжелом положении.
это правда, и наверное ЦБ сейчас нелегко, им нужно будет в обозримом будущем признать, что часть банков «рисуют капиталы», в том числе банки из топ 30. Эта проблема ИМХО гораздо более масштабная, чем борьба с «обнальными» банками, где навели порядок и почистили рынок, теперь нужно заняться и этим.
Там еще писали, что все потребительские банки в полубанкротном состоянии, все, да не все. Есть банки, где неквалифицированный и неконтролируемый (это важнее!) менеджмент, который с жадности нараздавал кредитов, и не следил за рисками и ростом, а есть те, кто рос осознанно и здорово, и у кого нет проблем на балансе.
Есть собственники, которые «выкачали» из своих банков под видом дивидентов и покупок у самих себя капитал, а есть те, кто НИ РАЗУ!!! не заплатил дивидент за время существования, и контролировал расходы менеждеров и компании, собирал капитал, копеечка к копеечке, и он ЧЕСТНЫЙ до последнего рубля.
Нельзя огульно. А то вот пашешь, как «раб на галерах» ползёшь в гору мучительно и долго, а некоторые на допинге мимо проезжают, это правда, но публика должна знать, что есть еще в нашей стране герои.
А то «За державу обидно» ©Сухов.