Главный актив «Северстали», Череповецкий металлургический комбинат, по итогам 9 месяцев 2023 года нарастил выработку собственной электроэнергии и сегодня обеспечен собственной электроэнергией на 78,5%.

Среди вопросов от розничных инвесторов на одном из эфиров с участием нашей команды IR мы встречали такой: «а насколько ваши предприятия самообеспечены электроэнергией?». Вопрос действительно важный и значимый для эффективной работы промышленного предприятия. Недавно мы подвели итоги 9 месяцев 2023 года и зафиксировали, что наш основной актив, Череповецкий металлургический комбинат, нарастил выработку собственной электроэнергии и утилизацию отработанных металлургических газов относительно аналогичного периода прошлого года.

«Процент покрытия потребности в электроэнергии за счет собственной генерации возрос на 1,3 % и составил 78,5 % против аналогичного периода прошлого года 77,2 %. Что немаловажно — выработка собственной электроэнергии произведена за счет утилизации газов металлургического производства – доменного и коксового.

«Процесс окомкования очень сложный и необходимо учитывать много факторов для создания модели адаптивного управления. Решение стало уникальным для комбината симбиозом физического моделирования, алгоритмов машинного обучения и компьютерного зрения. При обучении модели использовались специальные регуляризаторы, которые помогли в шумных данных выявить правильные физические зависимости. Кроме того, она непрерывно уточняется и корректируется в онлайн-режиме на основе данных, поступающих в режиме реального времени»

«По данным Росстата, производство большинства видов продукции российской черной металлургии за первые 10 месяцев 2023 года выросло год к году в среднем на 6-10%. Производство еще не дотягивает до уровней досанкционного 2021 года, зато существенно превзошло допандемийный 2019-й».

Тренд подтверждает и статистика Всемирной ассоциации производителей стали (World Steel Association, WSA), по статистике которой производство за первые 10 месяцев года выросло к январю — октябрю 2022-го на 5,3%, до 63,5 млн т.

Какие факторы поддержали отрасль?

Авторы стать приводят комментарии наших экспертов:

«За девять месяцев 2023 года потребление стальной продукции в строительстве выросло на 9% год к году, до 27,5 млн т, в автомобилестроении — на 12%, до 3,5 млн т. В то же время потребление в энергетике снизилось на 3%, до 4,2 млн т. В сегменте энергетики в III квартале и за год в целом значительное влияние на рынок оказало продолжающееся сокращение инвестиционной программы крупнейшей газовой корпорации».

Мы хотим узнать, насколько важна для инвесторов работа в области устойчивого развития по трем направлениям ESG — экология, социальное и корпоративное управление? Речь идет о важности при принятии инвестиционных решений.

Выберите один из предложенных вариантов ответа или напишите свой в комментариях:

• ESG — важный фактор, слежу за этим внимательно
• ESG — важный, но не главный фактор
• Не обращаю на это внимание

Стабилизированная арматурная проволока востребована в строительстве. С её помощью армируют предварительно напряжённые железобетонные конструкции. На этот продукт очень высокий у клиентов, но мощностей у череповецкого предприятия было недостаточно.

Проблему решило новое оборудование. Это сразу целый комплекс агрегатов — волочильный стан и линия по стабилизации. Они расширят производство проволоки 5,0 — 10,5 миллиметра и увеличат производство более чем на 9,5 тысячи тонн в год.

Линия более скоростная, чем имеющиеся в цехе, при этом простая и удобная в эксплуатации. Перед началом промышленной эксплуатации она прошла пусконаладку. У специалистов получилось оперативно отработать режимы стабилизации в соответствии с требованиями стандартов к готовой продукции.

Сейчас оборудование работает стабильно и производит запланированные объёмы готовой продукции.

Об этом сообщил заместитель генерального директора «Северстали» по продажам и операциям Евгений Черняков на международной конференции «Металл-Экспо’2023»:

🗣 «Только за последний год более чем в два раза увеличен объем металлопродукции, произведенной «Северсталью» с привлечением мощностей партнеров. За пять лет существования партнерская схема вышла на новый уровень. Изначально мы выстроили работу с клиентами по модели, основанной на устойчивом финансовом положении металлургической компании, которое позволяло в случае необходимости поддержать партнёра. Сейчас работа по партнерской схеме помогает развивать бизнес в условиях роста конкуренции. Мы предлагаем качественное сервисное обслуживание, включающее инжиниринг, спектр финансовых инструментов и возможности складского хранения. Многим партнерам это помогло развиться и кратно увеличить размеры бизнеса и долю на рынке».

За последние 5 лет партнерская схема эволюционировала: помимо поставок проката, мы предлагаем партнерам возможности совместного технологического и производственного развития, а также IT-решения.