sa4m4, здесь скорее всего вопрос к банку. Страховые работают как партнер, а банк выстраивает свою воронку продаж исходя из комиссионного вознаграждения, которое они заложили в продукт .
На самом деле, еще каких то 5-6 лет назад, продажа ИСЖ (инвестиционного страхования жизни) с регулярным взносом на 5 лет приносило банку 70-90 процентов комиссионного вознаграждения от первого взноса.
Вот вы и посчитайте, как страховой показать прибыль когда партнер на входе забирает такие деньги в КВ
100% подтверждаю. Мне клиенты всегда говорят одно и то же: — «если у компании крутой модный офис, то решения уже давно принимают менеджеры, а если простой офис, но со вкусом, собственник до сих пор управляет всеми процессами»
Может это ваш фокус внимания? то что вы описали, обычная реальность людей из регионов. Сам там живу и каждый раз когда приезжаю в мск, офигеваю от уровня цен ….
Однозначно мелкой посадки экономики не подучилось. Двойной удар со стороны ЦБ и налоговой, дал о себе знать. Но жизнь продолжается, справимся ;)
The_Business_Russia, вот в этом и загадка. У руля страховой люди не самым лучшим бизнес образованием, если конечно сравнивать их с ТОПами банка, многие даже не имеют профильного финансового образования. Называть не буду, но к сожалению они есть. От сюда у меня возникает вопрос — как?