Идея с накоплением капитала в ключевых сферах жизни — отличная. И то что этот капитал позволяет «с ноги двери» открывать — про материальный (финансовый) капитал давно это понял, про другие — только сейчас осознал, надо переварить). Спасибо за инсайт.
Идея с альфа целью — тоже огонь, у меня что-то похожее есть, хотя у меня система с целями и ежегодными рефлексиями (название авторское) относительно свежая и пока очень подвижная. У меня альфа цель неявно присутствует в форме слогана на год, который намекает, на чем именно фокус.
С процессными целями да, не тривиально. Моя система ещё только учится работать с этим. В целом у меня такой подход: есть цели (это крупное, весомое) — они формулируются в терминах результата, ценности. Дальше они дробятся на майлстоуны — тоже формулируются в терминах результата, ценности. Майлстоуны декомпозируются на «ценности» (добавляемые ценности) — тоже формулируются в терминах результата, ценности. И вот уже только они распадаются на задачи, которые уже только формулируются в терминах что надо сделать (т.е. все предыдущие уровни — это про то, что получаешь), а задачи — что надо сделать. Ценности и майлстоуны — про одно, просто на ценности майлстоун распадается если это что-то не подъемное за неделю. Задача должна быть выполнима за день, иначе декомпозирую на меньшие задачи. Из любой задачи можно подняться в её материнскую ценность и понять «а нахера я её делаю». Ну и в конце — чеклисты (если нужно). Когда задача пугает, лениво или что-то такое. Расписываешь чеклист как план. И потом бездумно по нему идёшь — и нормик получается, оглядываешься и вот уже закрываешь задачу, которая казалась неприятной или большой. А, процессные цели — всё равно стараюсь в категориях результата сформулировать по типу: не я здоровый качок или я занимаюсь спортом, а: у меня сформирована устойчивая привычка ходить 5 раз в неделю на турники.
MVP да, тема).