📌Компания планирует повысить эффективность рудника «Северный» в городе Заполярный за счёт консервации морально и технически устаревшей шахты «Каула-Котсельваара» в соседнем посёлке Никель. Все высвободившиеся технические ресурсы и персонал «Норникель» направит на развитие рудника «Северный».

❗«Каула-Котсельваара» – старейшее горное производство компании, построенное еще в конце 30-х годов прошлого века. На сегодняшний день его запасы практически исчерпаны.

📌На руднике «Северный» реализуется масштабный инвестиционный проект по строительству и освоению горизонта -730 метров. Перераспределение персонала шахты «Каула-Котсельваара» не только укомплектует штат рудника местными работниками, но и ускорит строительство и отработку глубоких горизонтов.

📌«Норникель» уже располагает опытом закрытия устаревших производств – речь о плавильном и металлургическом цехах Кольской ГМК, а также Никелевом заводе в Норильске. Компания обеспечила рабочими местами всех заинтересованных сотрудников, а тех, кто решил прекратить трудовую деятельность, – достойными выплатами. Этот опыт «Норникель» использует и в случае с «Каула-Котсельваара».

«Норникель» объявил сегодня о принятом большинством членов совета директоров решении: рекомендовать годовому общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года. 

Старший вице-президент — Финансовый директор «Норникеля» Сергей Малышев прокомментировал решение совета директоров:

• «Впервые за много лет менеджмент «Норникеля» предложил совету директоров не выплачивать дивиденды. Это сложное решение, которое вызвано экстраординарными обстоятельствами. Внешняя среда не только привела к ухудшению финансового состояния компании, но и поставила «Норникель» в условия высокой степени неопределенности». 
• «Свободный денежный поток сократился в 10 раз до 437 млн долларов (самый низкий за последние 5 лет), чистый долг вырос вдвое или на 4,9 млрд долл. США (наибольший прирост за последние 10 лет). Такое ухудшение финансовых результатов и снижение уровня финансовой устойчивости не является исключительным, оно характерно для значительной доли российской экономики и большинства компаний горно-металлургической отрасли». 

Уважаемые инвесторы и акционеры!

Объявляем о принятом большинством членов Совета директоров решении:

рекомендовать годовому Общему собранию акционеров не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года.

Советом директоров были даны рекомендации не выплачивать дивиденды за 2022 год по ряду причин:

• Усилившиеся геополитические риски отрицательно повлияли на финансовые результаты компании и создали новые вызовы для ее операционной и сбытовой деятельности, а также для успешной реализации ряда стратегических проектов. Так, в 2022 году компания столкнулась со снижением выручки и ростом себестоимости. Традиционные логистические цепочки были разрушены, а инвестиционные проекты потребовали серьезной корректировки. По итогам прошлого года «Норникель» заработал 437 млн долл. США свободного денежного потока (в 10 раз меньше, чем годом ранее).
• Прохождение компанией пика инвестиционного цикла в 2022 – 2023 годах, с 4,3 млрд долл. США, потраченных в 2022 году, и 4,7 млрд долл. США, запланированных на 2023 год, соответственно.

На этой неделе мы пригласили ведущих аналитиков фондового рынка и институциональных инвесторов к нам в Норильск и на предприятия Норильского дивизиона. Наши гости смогли увидеть производство собственными глазами, понять, как компания внедряет технологические инновации в реальную практику, и пообщаться с руководителями ключевых направлений. В рамках следующих постов мы бы хотели поделиться с вами основными новостями нашей рабочей поездки.

Часть 1 – рудник-рекордсмен. В рамках визита мы побывали на самом молодом и глубоком руднике Норильского промышленного района – «Скалистом». Наша группа спустилась на горизонт -970м!

📌Рудник разрабатывает запасы богатых, медистых и вкрапленных медно-никелевых руд Октябрьского и Талнахского месторождений. Его глубина достигает 2 км. В 2020 и 2022 годах специалисты также ввели в эксплуатацию два самых глубоких ствола в Евразии, что позволило увеличить производительность.

📌Норникель видит «Скалистый» в качестве «рудника будущего». 60 млн тонн богатой руды, которой располагает рудник, хватит при нынешних темпах добычи как минимум на ближайшие 20 лет. Сейчас здесь добывают 2,5 млн тонн руды в год.

Ключевые цифры из отчёта по металлам компании:

Никель. Производство металла снизилось на 9% по сравнению с первым кварталом прошлого года до 47 тыс. тонн. Сокращение объема производства в отчетном квартале было связано с запланированным ремонтом двух печей на Надеждинском металлургическом заводе, а также мельницы на Талнахской обогатительной фабрике;

Медь. Производство металла выросло на 19% до 109 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом весь объем произведен из собственного сырья;

Палладий и платина. Производство этих металлов увеличилось относительно первого квартала прошлого года и составило 721 тыс. унций (+2%) и 180 тыс. унций (+11%), соответственно.

Старший вице-президент — производственный директор Сергей Степанов так прокомментировал производственные результаты: 

«В первом квартале за счет внедрения мероприятий по повышению операционной эффективности нам удалось значительно улучшить качество никелевых катодов, производимых Кольским дивизионом. По сравнению с 2022 годом, содержание примесей кобальта и меди в никелевых катодах снизилось почти на 40%, а цинка — на 50%». 

Доброго дня! Мы обновили корпоративный календарь на сайте и рады сообщить о наших планах участвовать в самой масштабной конференции по инвестициям SMART-LAB для розничных инвесторов 24 июня в Санкт-Петербурге.

В рамках встреч расскажем о наших ожиданиях по долгосрочному спросу на корзину металлов, поделимся видением развития Компании исходя из этих ожиданий, обсудим последние новости и ответим на ваши вопросы.

Регистрируйтесь и приходите на встречу!

conf.smart-lab.ru/

Следите за обновлениями нашего календаря на корпоративном сайте «Норникеля».

Владимир Потанин находится в Норильске с рабочей поездкой, в рамках которой посетил производственную площадку, ознакомился с ходом реализации ключевых инвестиционных, социальных и экологических проектов, а также пообщался с сотрудниками компании и представителями СМИ.

Ниже приводим основные тезисы встречи со СМИ:

Инвестиционная программа:

«Мы пересматриваем наши инвестиционные обязательства не в сторону их бездумного сокращения и обрезания, а в сторону переосмысления: что сейчас наиболее целесообразно делать, что приведет к большему вкладу в доходы компании, в том числе с учетом изменения конъюнктуры цен на мировом рынке. Цены на палладий падают, цены на никель поднимаются. Компания тренируется, и у нее это хорошо получается, адаптироваться к этим условиям и реагировать на внешние вызовы».

 «Менять планы – это нормально»

«Плохо не реагировать на те внешние вызовы, ту внешнюю информацию, которая прилетает. Мы на эти внешние вызовы, на мой взгляд, достаточно адекватно реагируем. Поэтому все основные заинтересованные стороны в работе нашей компании – перед ними мы свои обязательства выполняем».