Человек находящийся в радости скорее всего вообще шевелиться не захочет. Чтобы двигаться вперед, надо же испытывать страсть, неудовлетворенность и так далее. Как это все может сочетаться с полным душевным комфортом?
Этот вопрос Тимофей задал в 2020 году после прочтения этой книги. И, действительно, у русского человека любое достижение должно быть выстрадано через боль, неудовлетворённость и т.п.
Книга как раз-таки и рассказывает про то, что закрыв базу — физические потребности, можно переходить к субстанциям высшего уровня. Думать о предназначении и наследии. Ну, например, менять карму. В простонародье «делать то, что ты не делал, чтобы достичь то, что ты никогда не имел».
Красной нитью идёт мета-сообщение — постоянство и дисциплина ключ к счастью.
Такого же подхода придерживаюсь в трейдинге и пишу тут 👉ТГ
Книжка на 3.5, ближе к 4 потому, что говорит всё верно, но слишком по инфоцыгански:
— Примеры больше из фольклора, чем из жизни
— Под конец много эзотерики, которые преодолевают законы физики
Книжка читается долго. Местами супер нудно. Вся соль последних 3-4х главах. Читать остальные книги из Трилогии не очень-то и хочется.

Маленькие ритуалы и микро-действия имеют большое значение. Именно они формируют устойчивую радость, создают основу для больших перемен и помогают проходить трудные периоды жизни.
Погружайся в дело, которое приносит удовлетворение. Делай это с энтузиазмом — не ради награды, а потому что сам процесс наполняет тебя смыслом и радостью.
Когда ты настроил свои ритуалы и нашёл свой икигай, приходит внутренняя гармония. Постоянство — не про однообразие, а про спокойную уверенность в том, куда ты идёшь и зачем.
Не обязательно стремиться к великим победам. Радость можно найти в самых простых вещах — в чашке чая, в утренней прогулке, в завершённой задаче. Маленькие моменты и есть жизнь.
5. Будь здесь и сейчас
Прошлое не вернуть, будущее не гарантировано. Счастье — это не цель вдалеке, а состояние, доступное в этом мгновении. Живи осознанно и цени настоящий момент.

📖 Прочитал настоящую историю создания Nike в книге Фила Найта.
Не про кроссовки.
Про людей. Про нервы. Про игру на выживание.
Это путь героя — от мечты продавать японские кроссовки до создания культуры победителей.
Книга не про «успешный успех».
Там — пот, нервы, срывы и почти банкротство.
Но в итоге — бренд, на который равняется весь мир.
Вот что я вынес для себя:
Семья и команда решают. Нанимать таких же фанатиков, как ты — настоящее искусство.
Удача имеет значение. Успешный бизнес — часто это ошибка выжившего.
Читается на одном дыхании. Рекомендую каждому, кто строит что-то большее, чем просто работу.
Привет, инвесторы! 📉 Недавно прочитал книгу «How to Make Money Selling Stocks Short» Уильяма О’Нила, и теперь хочу поделиться главными идеями.
Многие считают, что на рынке можно зарабатывать только в рост, но О’Нил доказывает, что шорт — это важный инструмент профессионального трейдера.
📌 Не пытайтесь ловить вершину
О’Нил не рекомендует шортить акции просто потому, что они выросли слишком сильно. Нужно искать конкретные признаки слабости — падение выручки, прибыли, снижение объёмов на отскоках.
📌 Используйте технический анализ
Шорт лучше открывать после прорыва важного уровня поддержки и подтверждения тренда вниз. О’Нил рекомендует искать V-образные вершины, двойные пики, слабые откаты на малых объёмах.
📌 Рынок решает
На бычьем рынке большинство акций растёт, а шорты могут не оправдаться. Лучший момент для шортов — медвежий рынок, когда общая тенденция вниз.
Книга помогла мне ответить на вопросы:
👉 Что такое лидерство. Лидерство это забота о каждом члене команды как о близком человеке. Лидер защищает команду, берёт ответственность в решающие и рисковые моменты на себя.
👉 Почему не стоит работать в токсичной команде даже за большие деньги. Если работаешь в стрессе, то гормон страха образуется чаще, поэтому люди чаще болеют, быстрее стареют и чаще умирают.
👉 Что не так с нашей мотивацией. Мотивация на результат даёт организму дофамин и серотонин, но уменьшает окситоцин. Поэтому мотивация должна быть заточена на заботу о других тоже.
👉 Что делать, чтобы исправить ситуацию. Давать амбициозные задачи сотрудникам и помогать советом. Давать право на ошибку. Убирать телефон со стола во время разговора с человеком.
👉 Почему лидеры едят последними. Офицеры часто обеспечивают сначала питание и комфорт своих солдат, а только потом заботятся о себе. Это укрепляет уважение и сплоченность внутри подразделений. Люди чувствуют безопасность, видят пример для подражания и поддерживают единство.
Книга про торговую стратегию Джесси Ливермора. Автор сделал на стратегии $100 000 000. Что почерпнул из книги:
1. Не спорь с трендом. Рынок всегда прав, а если и не прав, то может оставаться в таком положении годами.
2. Не усредняй вниз. Если акция падает, значит что-то не так.
3. Не слушай гуру. Все люди ошибаются, гуру не исключение.
4. Не нарушай правила торговой системы. Имеешь систему с положительным мат ожиданием — следуют её сигналам.
5. Разработай свою систему, которая комфортна для тебя. Свои исследования обязательны для достижения успеха.
Для 1940 года круто! Первая книга, которая подробно описала торговую систему. Обязательна для прочтения Фундаментальщикам, Баффетологам и начинающим трейдерам.
Книга рассказывает про советскую власть и про её ярого сторонника Павла Корчагина. Идея коммунизма становится понятна с первых страниц книги: кто был никем станет всем. Павел, как герой-коммунист борется за идеалы коммунизма. Невзгоды и болезнь не останавливают его борьбу. До самой смерти Павел верит в Партию.
История трагична: С одной стороны борьба за высшую идею, пусть и Коммунизма, окрыляет и делает жизнь осмысленной. С другой стороны борьба отнимает много сил и не даёт насладиться жизнью. Я так и не смог ответить на вопрос кто Павел Корчагин, герой или слепой сектант.
Общее впечатление от книги среднее. Долгая история про Джима и его команду. Много личных подробностей, мало конкретики по стратегии. Из книги вы узнаете больше про друзей и семью Джима, чем о его стратегии.
В чём особенность Джима?
Джим умел находить учёных и убеждать их присоединиться к фонду. Саймонс применял уникальный метод, при помощи которого талантливые исследователи привлекались к деятельности, и подход к управлению, используемый в его подразделении. Сотрудники, большинство из которых имели докторскую степень, получали работу за свой интеллект, творческие способности и амбициозность, а не за специальные знания или образование. Предполагалось, что исследователи смогут самостоятельно ставить рабочие задачи и проявят достаточную смекалку, чтобы их решить.
Вывод: Чтобы привлекать учёных надо быть самому учёным и хорошо знать человеческую мотивацию.
Какова была торговая стратегия?
Джим накапливал данные, чтобы прогнозировать движение цен на коротком промежутке времени и зарабатывать на повторяющихся паттернах. Программа искала такие паттерн, распределеяла покупки между брокерами и хеджировала через арбитражные сделки. В основе стратегии были цепи Маркова и возврат к среднему.