В декабре 2018 года работники General Motors получили подарок, который их точно не обрадовал:

«Компания сократит более 14 тысяч сотрудников и закроет семь заводов в рамках масштабной реорганизации, направленной на подготовку к будущему производству электромобилей и беспилотных транспортных средств.

Кроме того, четыре завода в США и один в Канаде будут закрыты, если General Motors и его профсоюзы не придут к соглашению о выделении дополнительных рабочих мест на эти заводы. За пределами Америки может закрыться еще два завода».

В компании посчитали, что производство седанов пора сократить, потому что спрос на них стремительно падал. Поэтому тысячи сотрудников были сокращены — по факту их просто выгнали на улицу, ведь рынок труда в то время был в ужасном состоянии.

Но рынок воспринял эту новость позитивно — за неделю акции GM выросли на 8% и достигли локального пика. И хотя этот рост получился недолгим, такая реакция показывает, насколько бессердечным может быть фондовый рынок.

В 1997 году в тайге Приморского края появился кровожадный убийца — его жертвы не могли от него убежать, и даже самый сильный мужчина не мог с ним справиться.

Этим убийцей был амурский тигр-людоед, и на его поиски отправили опытную команду во главе с Юрием Трушем — к сожалению для охотников, опасный хищник напал на них первым:

«Я увидел его метрах в тридцати пяти — он бежал на меня. Слово «страх» не передает и малой толики того, что испытываешь в такой момент. Это животный ужас — ужас, который у каждого в крови. Я очень ясно понимал, что ко мне приближается смерть».

Однако Юрий справился со своим страхом и победил в этой схватке — позже он рассказал журналистам о том, как ему удалось разыскать этого тигра: «Чтобы успешно выследить любое животное, нужно представить себя на его месте и понять, как оно воспринимает окружающий его мир».

Немецкий биолог Якоб Икскюль назвал эту сферу восприятия «umwelt» животного, или субъективным опытом объективной реальности. Это касается и нас с вами — мы живем в одной объективной реальности, но воспринимаем ее по-разному. Вот что писал об этом Джон Вэйллант:

Несколько лет назад в США провели исследование, которое показало, как можно ежегодно спасать около 100 тысяч человеческих жизней. Это может показаться настоящим чудом, однако достичь этого чуда очень непросто.

Долгие годы врачи считали, что для верхняя планка «хорошего» давления не должна превышать 140 единиц. Но последние данные опровергли это мнение — оказывается, людям нужно стремиться к 120 единицам, которые снижают вероятность инсульта или инфаркта до минимума.

В итоге ученые привели следующие цифры — если все американцы старше 50 лет достигнут таких показателей, то это позволит избежать 107 тысяч смертей ежегодно. Кардиологи прислушались к этому исследованию и сделали свои выводы:

«В настоящее время это является одной из самых эффективных мер — эта рекомендация способна оказать огромное и немедленное воздействие на общественное здравоохранение».

Но почему они называют «давление 120» рекомендацией, а не правилом?

В 1984 году Джейн Поли брала интервью у 28-летнего Билла Гейтса:

— Некоторые люди называют вас гением. Я знаю, что это может смутить вас, но...

Гейтс молчит. Никаких эмоций.

— Видимо, вас это совсем не смущает, — заключает Джейн Поли.

И снова никакой реакции со стороны Гейтса. Он действительно был гением. И он это знал.

Билл Гейтс бросил колледж в 19 лет, потому что захотел связать свою жизнь с компьютерами — он был так уверен в своих силах, что не побоялся пойти против воли богатых родителей. Его друг Пол Аллен так описал свою первую встречу с ним:

«Можно было довольно быстро понять о Гейтсе три вещи — он был действительно умен, он не страшился конкуренции и хотел показать вам, насколько он умен. И он был очень, очень настойчив».

Но у Билла Гейтса была и «темная» сторона — несмотря на свою уверенность и убежденность, в некоторых вещах он вел себя как параноик.

Со дня основания Microsoft он настаивал на том, чтобы на счетах компании всегда было столько денег, чтобы их хватило на год работы без каких-либо доходов. Гейтс не боялся за свое будущее, но очень переживал за своих более возрастных работников:

Тест на ДНК помог поймать многих преступников, однако порой он приводил к феерическим ошибкам.

Самой яркой такой ошибкой стала «женщина без лица», на поимку которой ушло целых 16 лет. Все началось в городке Идар-Обернштайн в 1993 году — там была задушена пенсионерка, а на ее теле обнаружили следы «инородного ДНК».

Затем то же самое ДНК начали находить и на других местах преступлений. К 2005 году неуловимый злодей совершил более 20 преступлений, причем его география была крайне обширна — Германия, Австрия и даже Франция.

После детального анализа полиция установила, что преступником является женщина. При этом лишь пара свидетелей утверждала, что видела женщину в платке; остальные же говорили о мужчинах, стариках и даже детях! Она будто бы была гением маскировки.

Этого «призрака» искало несколько десятков полицейских, но все было безуспешно… И вот в 2009 году случилось неожиданное — во Франции нужно было опознать жертву бандитской разборки, и ее образец ДНК совпал с образцами «женщины без лица».

Биолог Ли Ван Вален занимался вопросами эволюции — в итоге он сделал такое безумное открытие, что для его публикации ему пришлось собственный журнал.

На протяжении десятилетий считалось, что чем дольше существует вид, тем выше вероятность его выживания — то есть, возраст рассматривался как доказательство силы и приспособленности. Ли Ван Вален хотел подтвердить правильность этой теории, но не сумел подкрепить ее фактами — тогда он предположил, что долгоживущим видам просто повезло.

Когда ученый построил график вымирания и сравнил его с возрастом, то обнаружил любопытную вещь — вероятность исчезновения не зависела от того, было ли виду 10 тысяч или 10 миллионов лет. Ли Ван Вален объяснил это двумя причинами:

Во-первых, соревнование видов не похоже на футбольный матч, где после победы обязательно последует перерыв. Оно никогда не останавливается — вид, который получил преимущество над другими, мгновенно стимулирует их к развитию.

Во-вторых, иногда преимущества создают новые недостатки. Например, если вид становится больше и сильнее, то вместе с тем он становится более заметным и неуклюжим.

В 1988 году два ветеринара из Нью-Йорка решили выяснить, что происходит с кошками при падении с высоты — для этого они никого никуда не сбрасывали, а просто изучили записи о своих пушистых пациентах.

В итоге оказалось, что связь между высотой падения кошки и полученными травмами представляет собой перевернутую букву U. Так падение с малой высоты оказалось самым безопасным, а со средней — наиболее опасным.

А вот при падении с большой высоты происходило нечто любопытное — чем дольше кошка была в воздухе, тем меньше травм она получала. Но как такое может быть?

Кошки обладают уникальной способностью — во время падения их тело выпрямляется и действует как гироскоп, поэтому они всегда приземляются на ноги. Но в зависимости от высоты падения, кошачьи инстинкты могут не только помочь ей, но и навредить.

Первоначальная реакция падающей кошки — это вытянуть лапы вниз и зафиксировать их в таком положении. Вот почему при коротком падении они приземляются довольно удачно и избегают серьезных травм. Но при падении со средней высоты такое положение становится опасным, ведь вытянутые лапы принимают на себя всю силу удара.

Менеджеров крупных фондов редко называют «хорошими людьми», ведь они работают в очень токсичной среде.

Но из этого правила есть исключения — одним из них был Джон Бурман, которого даже его оппоненты называли «отличным парнем». Он никогда не отказывал тем, кому был нужен совет… причем его советы были совершенно бесплатны.

А в одной из статей он подвел итог своей жизни:

«Когда ты молод, у тебя так много времени, но никогда не бывает достаточно денег. Когда ты стар, у тебя есть деньги, но уже нет времени.

То, как вы воспринимаете и цените время и деньги, много раз изменится в течение вашей жизни. Но в конце концов останется только время — вы будете готовы отдать за него все, но оно будет недоступно ни за какие деньги. Берегите его, пока можете».

Если взглянуть на эту идею чуть шире, то получится, что инвестиции не ограничиваются только акциями и облигациями. Во что же еще можно инвестировать?

Наше время. Время — это единственный актив, перед которым мы все равны. Для каждого человека в сутках одинаковое количество часов — времени абсолютно не важно, какой у нас статус, образование или размер банковского депозита.

Канадский репер Дрейк известен не только своим творчеством, но и пристрастием к азартным играм.

Причем он часто транслирует свои игры в сети — так в 2022 году более 200 тысяч человек смотрели за его игрой в казино. В тот вечер реперу повезло — он выиграл 27 миллионов долларов, но не сумел остановиться и остался с нулевым балансом.

В последнее время он подсел на спортивные ставки, хотя спортсмены не любят, когда тот на них ставит :) Даже если он ставит на фаворитов, то те неожиданно проигрывают — поэтому в спортивной среде появился термин «проклятие Дрейка».

Его поклонники подсчитали, что на ставках он проиграл около 10 миллионов долларов. И это только публичные ставки, а ведь есть еще обычные казино, карточные клубы и прочее… Хотя с его состоянием (220 млн. долларов) он может себе это позволить. Во всяком случае пока что может :)

По этому поводу есть несколько интересных исследований. Одно из них было проведено на ипподроме, где у игроков спрашивали, насколько они уверены в победе своей лошади. Этот вопрос задавали до и после того, как были сделаны ставки.

Год получается совсем не таким, как нам бы того хотелось — конфликт продолжается, ставка остается высокой, а бизнесу все хуже и хуже.

При этом первые месяцы рынок бурно рос, ведь у инвесторов были позитивные ожидания. Но уже во 2 квартале стало ясно, что этим надеждам не суждено оправдаться… и как говорил один футболист, «наши ожидания стали нашими проблемами».

Поэтому рынок перешел к снижению, и вся его годовая доходность быстренько обнулилась. Сейчас индекс Мосбиржи «брутто» находится там же, где и в начале года — хотя в теории из-за снижения ставки он должен быть повыше.

Так действуют наши ожидания — на них мы разгоняем рынок, а потом усиливаем его падение. Но какими бы ни были наши эмоции, фундаментал при этом все равно работает — крепкие бумаги держатся хорошо, а проблемные и переоцененные с треском летят вниз.

Если кто-то неожиданно показывает хорошие результаты, то его акции растут даже на таком рынке. Это работает и в обратную сторону — и плохие отчеты тянут бумаги еще ниже. Поэтому одни за этот год сделали «иксы», а другие растеряли половину своей стоимости.