ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) объявило о преобразовании в холдинговую компанию с выделением своих нетелекоммуникационных подразделений в отдельные юридические лица. В настоящее время на нетелекоммуникационные предприятия приходится 45% доходов компании, и создание отдельных юридических лиц повысит прозрачность бизнеса и улучшит принятие решений. Новая структура позволит быстрее реагировать на изменения и обеспечит четкую инвестиционную направленность.
MTS сосредоточится на телекоммуникационном бизнесе, а нетелекоммуникационные активы будут переданы под управление MTS Ecosystem, которая будет дочерней компанией с операционной независимостью. В рамках трансформации планируется создание единой вертикали для ИТ-подразделений, объединённых под брендом MTS Web Services.
Компания также планирует сокращение долговой нагрузки, сокращение неэффективных инвестиций и оптимизацию бизнес-процессов. Ожидается, что изменения повлияют на менее 2% сотрудников компании. МТС продолжит инвестировать в инновации и научные разработки.
ОАО РЖД выражает обеспокоенность нерациональными поставками энергоресурсов на Восточный полигон, особенно нефтепродуктов и угля, ведущихся из более западных регионов России. По данным монополии, значительная часть продукции местных нефтеперерабатывающих заводов и угольных компаний направляется на экспорт, в то время как для Дальнего Востока поставляются товары из более удаленных регионов.
В январе—марте текущего года внутрироссийские перевозки нефтяных грузов на Восточный полигон увеличились на 27% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года, составив 2,3 млн тонн. Однако, несмотря на этот спрос на нефтепродукты на Дальнем Востоке, более 40% продукции, произведенной на НПЗ Восточного полигона, отправляется на экспорт.
В то же время, НПЗ Восточного полигона экспортировали 2 млн тонн продукции в январе—марте, включая 900 тыс. тонн моторных топлив. По данным ОАО РЖД, около 900 тыс. тонн нефтепродуктов также были отправлены в западном направлении, преимущественно в порты Азово-Черноморского бассейна.
С 5 апреля 2024 года «Газпром нефть» (ГПН) изменила свою модель управления, приблизив её к модели, используемой головной компанией. Теперь высшим уровнем структурного подразделения ГПН стали департаменты, а не блоки, как это было ранее. Такие изменения призваны сделать структуру компании более прозрачной и усилить вертикаль управления.
Ранее ГПН оперировала с двумя ключевыми блоками: разведка и добыча, а также логистика, переработка и сбыт, а также несколькими вспомогательными блоками, выполняющими функции служб. Теперь эти блоки заменены департаментами.
Цель изменений заключается в обеспечении более прочной связи между руководящими структурами материнской и дочерней компаний. Для этого была упразднена должность генерального директора и его заместителей, а управление возложено на правление во главе с председателем и его заместителями.
Кадровые изменения также внесены. Вадим Яковлев покинул компанию, его обязанности возьмет на себя Антон Джалябов. Эксперты утверждают, что изменения направлены на укрепление холдинговой структуры и оптимизацию управления активами.
Прогнозируется, что в 2024 году производительность труда в российских компаниях вырастет на 3,2%, согласно данным Банка России. Это медианное значение, отражающее ожидания половины опрошенных фирм. Бизнес планирует достичь этого роста благодаря оптимизации бизнес-процессов, внедрению нового оборудования и «расконсервации» старых мощностей.
Компании, производящие инвестиционные товары, ожидают самый высокий рост производительности труда в 2024 году — 4,2%. Подтверждая этот прогноз, в четвертом квартале 2023 года уровень загрузки производственных мощностей достиг исторического максимума (81%), стимулируя значительное увеличение инвестиций в модернизацию и расширение производств.
Производительность труда также ожидается вырасти в секторах производства промежуточных товаров (на 3,9%) и добычи полезных ископаемых (на 3,8%). Вместе с тем, текущая удовлетворенность промышленных предприятий уровнем производительности труда снизилась, что подчеркивает необходимость усиления усилий по повышению эффективности труда в условиях дефицита кадров и негативных демографических трендов.