Сергей Хорошавин, “ если строить дешевое муниципальное жилье, его можно вводить в строй в разы больше и предоставлять его семьям на праве социальной аренды”.
Подумайте почему так государство не делает. Может поймете.
Сергей Хорошавин, у вас каша какая то в голове. Вы хотите чтобы государство гарантировало бизнесу сбыт и низкие цены на все что касается себестоимости. А бизнес только деньги лопатой греб.
Ничего сложнее производства металлических дверей или остекления балконов никакой малый бизнес сделать не в состоянии. Поэтому государству на такой малый бизнес глубоко наплевать.
Сергей Хорошавин, “ Моя семья первую (двухкомнатную) квартиру получила, когда мне было всего 8 лет, а вторую уже трехкомнатную еще через 7 лет”.
Не надо мне эти сказки рассказывать.
Мои родители получили квартиру через 10 лет
в очереди и только потому что были многодетными. Родители жены получили через 15 лет. Многодетными они не были. Все это время жили в 17м2 комнате. Вчетвером с детьми.
« в квартире, которую предоставлял работодатель».
Не в квартире а в лучшем случае в комнате 17м2.
« как иначе назвать когда тебе продают квартиру по пятикратному ценнику и ты должен за нее платить почти всю жизнь»
Сергей Хорошавин, « надо чтобы малый бизнес занимался не перепродажей по странным ценам а производством товаров и предоставлением услуг населению по регулируемым ценам».
Вы забываете что бизнес — это добровольное занятие. А вы хотите бизнесменов по сути загнать в колхозы чтобы они были обязаны по регулируемым расценкам производить товары. Это так не работает. Никто в такой бизнес не пойдет.
Сергей Хорошавин, “ Максимум могут ввести регулирование предельных цен и прищемить хвост посредникам — от перепродаванов до риэлторов”.
То есть вы сразу предлагаете запретить весь мелкий бизнес который занимается перепродажей. Начиная от маркетплейсов и заканчивая продажей зарядок к телефонам в переходах метро.
« Могут разве что ввести четкие метрики для IPO чтобы не было кидалова миноритариев как сейчас».
Опять какая то ерунда. Вы просто не понимаете как работает коммерческое предприятие. Оно отчитывается государству раз в квартал. А за квартал может много что произойти.
“ Люди, заключавшие договор с Коровко, по условиям договора не были полноценными пайщиками — они просто доверяли ему распоряжаться своими средствами, и формально он им ничего не был должен”.
Восхитительно.
Самое главное в деятельности инфоцыган — заключить такие договора по которым они не несут никаких обязательств перед «пайщиками».
Цитата
« Лайк Центр" Аяза Шабутдинова держался на сверх наглости автора и системе поступления денег, как было в том же МММ Мавроди — когда деньги делались в основном на поступлении денег от новых участников, плативших за курсы.
Показывалась красивая жизнь, офис «Лайк Центра» в Москва-Сити. Какие-то безумно дорогие выезды, в дорогие места, типа прикоснуться ко вкусной, дорогой жизни (естественно за счёт учеников, не бесплатно)».
Ed Wildi, “ сам факт, что за 18 лет накопили на квартиру, не доказывает, что метод был хорошим. Накопить можно разными способами, в том числе за счет роста доходов и удачного тайминга.”
Давайте я вам напишу то как я это понимаю.
Берем двух блогеров.
Сид за 18 лет накопил на две квартиры. И не важно как накопил. Две квартиры есть.
igotosochi инвестировал 8 лет, по результату инвестирования цель — покупка квартиры — далека как Луна.
По факту Сид который копил консервативными способами (депозиты) решил свою задачу. А igotosochi не смотря на то что вкладывает в намного более разнообразные активы вопрос не решил.
« сам факт, что за 18 лет накопили на квартиру, не доказывает, что метод был хорошим. Накопить можно разными способами, в том числе за счет роста доходов и удачного тайминга».
В инвестициях главное не накопить а не потерять. Все те кто вкладывался в иностранные ценные бумаги после начала СВО все потеряли в результате заморозки.
Сергей Хорошавин, в октябре 2025 рынок упал на панике до такого состояния что акции Х5 отдавали по 2350. Хотя СВО уже шла до этого четыре года и никакой частичной мобилизации не было. А за день до дивгэпа они были 3025.