X5 Retail Group

Акции отечественных продовольственных сетей по итогам сентября обновили многолетние минимумы:

• Магнит обновил минимумы на Мосбирже с июля 2012 года

• Лента обновила исторические минимумы на Мосбирже

• X5 на LSE обновил минимумы с августа 2016.

На фоне замедления темпов роста выручки в борьбе за потребителей и долю рынка сети ищут новые драйверы роста.

МАГНИТ

Представил обновленную стратегию развития на следующие 5 лет, которую инвесторы встретили без оптимизма.

Основные пункты стратегии:

1. Покупка фармдистрибьютора «СИА Групп» у своего нового акционера «Марафон Групп» в силе. И хотя никаких конкретных условий по сделке не прозвучало, инвесторы надеялись на ее отмену.

Недовольство инвесторов связано с тем, что это сделка с аффилированной стороной, а также с тем, что менеджменту придется переключиться на развитие непрофильных активов в условиях замедления роста основных форматов.

Однако, мы бы не стали так негативно оценивать перспективы данной сделки в отсутствии конкретных условий. Магнит с прошлого года развивает собственную аптечную сеть, и покупка СИА позволит увеличить рентабельность аптечного бизнеса ритейлера за счет приобретенных логистических мощностей. Кроме того, аптечная сеть ритейлера будет интегрирована с магазинами «Магнит Косметик», выручка которых растет быстрее других форматов (13,7% за первые 6 месяцев 2018 года). Таким образом, общая логистика позволит повысить эффективность формата дрогери.

Прямой доступ нужен, прежде всего, компаниям, которые занимаются экспортно-импортными операциями в значительных масштабах, валюта нужна им как для операционной деятельности, так и для обслуживания валютных кредитов и займов. Во-первых, это экономия на комиссиях посредников, во-вторых, что немаловажно, так сохраняется конфиденциальность: обладая информацией о деятельности крупного игрока, недобросовестный посредник может использовать ее в своих целях. А главная причина, для чего компании пробивали прямой доступ на рынок — снижение системных рисков. Экспортер может быть в десятки раз крупнее банка-посредника, через которого он совершает операции на бирже.

Идея нашла поддержку у инфраструктурных участников и регулятора из-за того, что риски банковской системы на тот момент были высокими. Именно для Х5 выгода, возможно, в виде комиссии на сделках. Кроме того, корпоративный сектор получил возможность выйти на денежный рынок, размещая временно свободные средства, либо фондироваться по рыночным ставкам, раньше эта возможность была только у членов биржи. Объем финансовых операций Х5 — порядка 8-10 млрд руб. в квартал, прямое подключение к бирже может сэкономит десятки миллионов рублей в год.

«Х5 стала первым ритейлером, получившим доступ на валютный рынок Московской биржи, и это в очередной раз подтверждает приверженность компании принципам лидерства, инновационности и нашим стремления к повышению эффективности», — отметила

«Мы приветствуем крупнейшего представителя отрасли розничной торговли, получившего доступ к валютному рынку Московской биржи. Важно, что для всего биржевого рынка новая категория участников, среди которых уже почти 90 российских компаний, получивших прямой доступ к торгам, стала источником новой дополнительной ликвидности»

С нашей точки зрения, для традиционных продуктовых ритейлеров повышение акцента на развитии онлайн-торговли является одним из ключевых стратегических приоритетов. Со временем продажи значительной части ассортимента должны будут перейти в онлайн, тогда как офлайн-магазины сосредоточатся на реализации свежих фруктов и овощей и других видов скоропортящейся продукции и создании позитивного эмоционального опыта, а также станут местом доставки купленных через интернет товаров.

Мы считаем, что наличие развитой офлайн-инфраструктуры в сочетании с акцентом на онлайн-торговле может стать серьезным конкурентным преимущественном для российского ритейлера, в связи с чем мы оцениваем данную новость как потенциально позитивную с точки зрения инвестиционной привлекательности X5.

Хотя эта идея кажется нам шагом в правильном направлении для дальнейшего раскрытия потенциала рынка электронной коммерции (по данным российской Ассоциации компаний интернет-торговли, объем российского рынка электронной коммерции в 2017 превысил 1 трлн рублей), мы считаем новость нейтральной для акции, учитывая раннюю стадию обсуждений.

К «Детскому миру» приценились по-взрослому. Сеть могут купить структуры Сулеймана Керимова

X5 Retail Group и Совкомбанк рассматривают возможность создания совместного предприятия (СП), специализирующегося на выдаче заказов из интернет-магазинов через сеть постаматов (локеров).

Х5 направила ходатайство в ФАС о приобретении 50% «ЦТБ», в настоящий момент принадлежащего Совкомбанку.

Сеть «ЦТБ» состоит из 450 локеров под брендом «Халва», в перспективе их количество превысит 1500.

Рассматриваемое совместное предприятие получит право размещать постаматы в магазинах X5 сроком на 5 лет.

СП с Совкомбанком позволит Х5 ускорить запуск сети локеров в своих магазинах, а также уже сейчас начать тестировать «попутную логистику», а после запуска собственного фулфилмента получать дополнительный поток посылок. ​

пресс-релиз

X5 рассказала, что ранее управление ФАС попросило разъяснить несколько договоров аренды, и Группа предоставила необходимые сведения. Также X5 поясняет, что контролирует свою долю на рынке, и в случае, если договор аренды заключается после превышения порога в 25%, магазин закрывается. В связи с этим мы считаем, что эффект будет незначительным для бизнеса (у Группы на 2К18 было 13 178 магазинов) и ее акций.

Дивиденды последней надежды. «Газпром» пока не обещает повысить выплаты акционерам

Polymetal, «Уралхим», ТМК хотят участвовать в раздаче инвестпроектов