АЗБУКА ВКУСА облигации

Наконец-то икра! Давно не писал про новые выпуски облигаций, отчасти из-за недостатка времени, отчасти из-за того, что зимой у меня период отпусков, и инвестиционная активность пониженная, ну и отчасти по причине того, что в начале года было не так много интересных выпусков.

Сейчас интересных выпусков довольно много, но времени на всех не хватает. Было несколько интересных ВДО (Евротранс, АБЗ, Феррони, Аренза), но там высокие риски, а разобраться в них до размещения не успел. А вот Азбука Вкуса с их новым выпуском — штука вкусная, простите за тавтологию. Выпуск интересен, несмотря на наличие оферты и очень длинный срок.

( Читать дальше )

Выплата купона
Эмитент: ООО "Городской супермаркет" (Ритейл)
Облигация: ГородскойСупермарк-БО-П01
ISIN: RU000A100HE1
Сумма: 23,68 рублей на лист

Дата фиксации права: 25.03.2021
Дата сообщения: 25.03.2021

Ссылка на сущфакт: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=7927

Выплата купона
Эмитент: ООО «Городской супермаркет» (Ритейл)
Облигация: ГородскойСупермарк-БО-П01
ISIN: RU000A100HE1
Сумма: 23,68 рублей на лист

Дата фиксации права: 26.03.2020
Дата сообщения: 26.03.2020

Ссылка на сущфакт: http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=7927

«Средний» ритейл на облигационном рынке: Азбука Вкуса и Обувь РоссииРитейлеры — далеко не частые гости на облигационном рынке России. В основном это крупные имена, имеющие большую сеть магазинов по всей стране, узнаваемый бренд всеми ее жителями. Явными примерами таких бизнесов являются X5 Retail, Детский Мир, Лента.

В среднем сегменте по объему бизнеса заемщиков еще меньше. Сейчас в обращении находятся два таких ритейлера: Азбука Вкуса (ООО “Городской супермаркет”) и Обувь России. Причем сравнивать их необходимо только объему, но не по модели и качеству бизнеса.

Азбука Вкуса — сеть супермаркетов высокого ценового сегмента, расположенных в Москве, Московской Области и Санкт-Петербурге. Компания в основном позиционирует себя как супермаркет эксклюзивных и премиальных импортных продуктов, а также продукции собственного производства. Ключевым элементом стратегии является клиентская база супермаркетов: в основном состоятельные жители двух столиц, готовые тратить больше на продукты питания, чем среднестатистический житель страны.

( Читать дальше )