Генерация и сбыт, а именно ею занимается ИнтерРАО, здесь никакой необходимости я лично не вижу в каких-то серьезных изменениях. Компания работает эффективно и демонстрирует хорошие показатели. Я знаю, что у них есть план развития своего бизнеса, она занимается не только генерацией и сбытом электроэнергии внутри страны, но достаточно активно работает на внешних рынках

30-40 миллиардов рублей — возможные среднегодовые капитальные затраты группы в год с учетом программы КОММод и нового строительства

Прогнозный объем ремонтной программы генерирующих активов составит 15-20 миллиардов рублей в год.

источник

«Прогноз КОММод 2026-2030 годов: до 4,8 ГВт ожидаемый объем мощности в рамках отборов в 2020-2025 годах, в том числе до 1,5 ГВт ТЭЦ»

Руководитель блока стратегии и инвестиций «Интер РАО» Алексей Маслов:

«Мы продолжим участие в государственных программах с гарантированным возвратом на инвестиции, это текущие наши планы по КОММоду, по модернизации наших блоков ПСУ (паросиловых установок — ред.), также по участию в проектах инновационных газовых турбин, которые предполагаются в залпе в объеме 2 ГВт. но мы видим для себя все предпосылки для того, чтобы эти квоты были увеличены»

По итогам отборов на 2022-2025 годы мощность проектов модернизации компании составляют 6,7 ГВт. Капзатраты оцениваются в 49,1 миллиарда рублей.

источник

«До конца года мы доопределимся с ключевыми проектными решениями и с ролью «Интер РАО» в этом проекте. Совместно с нашим партнером мы продолжаем дискуссии по поводу оптимальной структуры реализации проекта, оптимальной схемы финансирования и т.д. Вариант, при котором «Интер РАО» является инвестором или соинвестором, безусловно, возможен»

•  Сохранение и укрепление ведущих позиций в российской энергетике.
•  Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами.
•  Содействие энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Российской Федерации.
•  Рост акционерной стоимости, в том числе реализация проектов по эффективному использованию накопленного инвестиционного ресурса.

«Да, турецкое направление нам до до сих пор интересно. Как вы помните, в прошлом году мы вышли из нашей газовой станции, Trakya Elektrik. При этом все те условия, которые мы обсуждали с турецкой стороной, с министерством энергетики и лично с министром, они все были выполнены, что оставило такое хорошее впечатление, и хороший осадок. И мы понимаем, что начиная с 2011-2012 годов все те заверения, которые в отношении наших инвестиций были сделаны, все они были выполнены»

«При условии гарантированного возврата тех потенциальных потребностей в инвестициях, которые предполагаются, с нашей стороны мы можем это рассмотреть более внимательно»