Макроэкономические прогнозы показывают, что спрос на нефтехимию гораздо выше, чем на моторное топливо. Его рост составляет порядка 3% в год, в то время как моторное топливо, по сути, стагнирует.Мы видим достаточно серьезные вызовы с точки зрения мирового спроса на нефтепродукты, в том числе в Европе и Америке, поэтому мы уже сегодня начинаем думать о диверсификации корзины выпускаемых продуктов и ухода в сторону нефтехимии
С точки зрения корзины, у нас целевой некий бенчмарк, что 15% в составе корзины выпускаемых продуктов будет нефтехимия
"Газпром нефть" планирует создать нефтехимический комплекс на базе своего Омского НПЗ, для этого в марте завод объявил тендер на разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта «Комплекс нефтехимии».
источник
С учетом запроса рынка в 2020 году мы незначительно снизили объемы нефтепереработки. В 2021 году планируем выход на уровень больше, чем в 2019 году, ориентируясь на 39,5 млн тонн по году
Прошлый год был непростым с точки зрения волатильности рынка. Все мы почувствовали это, прежде всего, по рынку керосина. Но модернизация НПЗ и внедрение цифровых систем управления дали нам действенные инструменты для эффективной работы и сохранения маржинальности процесса в этих условиях
Цифровое управление дает бизнесу нужную скорость и гибкость управления процессами, позволяет оперировать короткими циклами.
Если любой из параметров меняется, то происходит перерасчет материального баланса и идет команда на изменение выпуска продукта. Так мы смогли оперативно сбалансировать корзину за счет перевода части керосиновых объемов в дизель и бензин, отреагировав на запрос потребителей о большем объеме автомобильного топливаисточник
«Мы ориентируемся на свой первоначальный прогноз на 2021 год — мы озвучили цифру примерно 420 (миллиардов рублей — ред.) плюс/минус, но наверное это будет где-то 420 (миллиардов рублей. — ред) плюсисточник
К сожалению, геологоразведка не дала ожидаемых результатов на обоих проектах, и в данный момент эти проекты не являются перспективнымиисточник
Нефтяные оторочки — важная часть ресурсной базы, на которой работает „Газпром нефть“. После 2023 года на их долю будет приходиться порядка 10% от общего объема добычи углеводородов компании. Мы продолжаем создание инфраструктуры для освоения Чаяндинского НГКМ — одного из крупнейших месторождений Восточной Сибири — где в будущем планируем добывать до 3 млн тонн углеводородов в год, увеличивая поставки на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона
В своей работе мы опираемся на продуктовый подход и считаем, что дополнительные продукты и дополнительные бизнесы могут появляться на каждом этапе создания стоимости. Сегодня компания уже коммерциализирует свои компетенции в бурении, логистике, сфере создания новых технологий и во многом другом. Пока это совсем небольшая доля наших доходов, но мы уверены, что она будет расти
Газпромнефть всегда ищет новые возможности для создания дополнительной стоимости в рамках уже существующих бизнесов, а также для выхода на смежные и даже принципиально новые для себя рынки.
Мы уже добились в этой работе заметных результатов. Так, еще 15 лет назад компания фактически не была представлена на рынках бункеровки морских судов или заправки самолетов. А сегодня мы уже одни из лидеров в этих сегментах и работаем не только в России, но и на мировых рынках. То же самое можно сказать о производстве смазочных материалов и битумов
В ближайшее время Газпромнефть выходит в новые для себя сегменты бизнеса: