• ВТБ будет «бороться» за то, чтобы дивиденды от банка стали регулярными

«Мы уверены, что выплата дивидендов в 2025 году серьезно повлияла на интересы наших инвесторов, она была на очень высоком уровне. Конечно, мы нацелены и считаем, что для банка необходимо, чтобы дивиденды выплачивались регулярно, будем за это бороться», — заверил глава ВТБ Андрей Костин.

• Доля государства в ВТБ по итогам допэмиссии снизилась до 50% плюс одна акция
• ВТБ найдет решение, как привлекать капитал в будущем с учетом ограничения на снижение госдоли

«Дальше нам на сегодня размещать акции уже нельзя, но я думаю, что мы найдем решение, как дальше привлекать капитал в будущем», — сказал он.

«С внешними рынками откровенно плохо. Потому что ТМК в хороший год делала 5 млн тонн трубы, 1 млн тонн продавала заграницу. В этом году продадим 300 тыс. тонн, в основном это СНГ», - сообщил генеральный директор компании Сергей Чикалов.

Первый зампред ВТБ Пьянов в эфире РБК Радио:

• Гайденс по чистой прибыли на 2025г сохраняется (₽500 млрд)
• Дивиденды за 2024г будут не последними. В 2026-м за 2025-й мы работаем, чтобы дивиденды были

• Обстановка на рынке медуслуг уже давно перегрелась, а сейчас начала накаляться, особенно в крупных городах и, в первую очередь, в Москве. Зайдите в в Москве в государственную столичную поликлинику и увидите, насколько сервис старается соответствовать частникам, усиливая качество.
• Мы пытаемся поймать неочевидные тренды, развитие которых под силу только частным игрокам
• Цифровое развитие через сервис EMC Connect. Пациент сам заносит показатели в приложение, а система успевает обработать их до визита, сверяя с динамикой и целями, и при необходимости подает сигнал врачу.
• Клиенты ЕМС — это, прежде всего, предприниматели, владельцы и управленцы среднего и крупного бизнеса, а также члены их семей. Если говорить в терминах банковской сегментации, ядро аудитории — это категории от Affluent+ до UHNWI
• По финансовым ориентирам мы намерены держать маржу по EBITDA выше 40%, а по выручке целевой прирост примерно 10–12% в год

Генеральный директор, Председатель Правления ПАО «Россети» Андрей Рюмин:

• За прошлые пять лет наша инвестпрограмма на Дальнем Востоке составила 390 млрд руб., на 2025-2029 гг. вырастет до 415 млрд руб
• Суммарно инвестпрограмма по распределительному и магистральному комплексам в 2025 г. составит около 700 млрд руб.
• На текущий момент вопрос передачи активов от «РусГидро» к «Россетям» остро не стоит. Но обсуждения были.
• Про планы объединения «Якутскэнерго» и ДРСК я не в курсе. Но у «Якутскэнерго» еще больше проблем с финансовым состоянием
• Вопрос выплаты дивидендов Россетями сложный, компания обсуждает его ежегодно

«На текущий момент есть мораторий на выплату дивидендов, но при этом каждый год правительство РФ возвращается к этому вопросу, и мы его отдельно обсуждаем», — ответил Рюмин.

• Вопрос передачи электросетевых активов Русгидро в Россети обсуждался, но на текущий момент остро не стоит
• Россети поддерживает идею объединения с «Системным оператором»

«Если говорить про перспективы объединения с „Системным оператором“, то это уже скорее вопрос к Минэнерго», — отметил Рюмин.

«Флот группы может увеличиться до 460 воздушных судов до 2030 года. Основной фактор этого увеличения — поставка отечественных воздушных судов», — сообщил Александровский.

«Пропорцию в целом в горизонте до 2033-2035 года видим у себя порядка 50% — это отечественные воздушные суда», — подчеркнул он.

«Если выполним те цели, которые перед собой ставим, не исключаю такой возможности», — сказал он.

«Остается прогноз — получить прибыль на уровне прошлого года, хотя результат сложно будет достичь. Но тем не менее, пока сохраняем нашу цель остаться на уровне 2024 года», — сказал Александровский.