WSJ рассказывает об оригинальном исследовании профессора финансов George Mason University’s business school — Дерека Хорстмайера (Horstmeyer). Известно, что взаимные фонды в США получают небольшие доходы от кредитования ценными бумагами других участников рынка, совершающих короткие продажи. Большинство фондов умеренно пользуются этой возможностью, только у 2% фондов стоимость ссужаемых ценных бумаг составляет в среднем 20% от стоимости портфеля.
Как пишет Хорстмайер, кредитование ценными бумагами помогает фондам зарабатывать умеренные доходы для их акционеров. Однако негативным фактором является то, что спрос на ценные бумаги, продаваемые без покрытия, как правило, означает наличие в портфеле фонда именно тех ценных бумаг, цены которых по ожиданиям инвесторов будут падать. Соответственно, чем активнее фонд кредитует ценными бумагами, тем более вероятно, что его портфель будет проигрывать в доходности конкурентам.
WSJ сообщает интересную новость о Дойче банке, который хочет вернуться в неожиданно оказавшийся перспективным бизнес цифровых платежей, спустя почти десять лет после выхода из него. Deutsche Bank создает совместное предприятие с платежным гигантом США Fiserv Inc., чтобы предлагать клиентам услуги по обработке платежей. Совместное предприятие позволит бизнес-клиентам Deutsche Bank принимать платежи от клиентов, как лично, так и в цифровом формате, через платформу Fiserv под названием Clover, которая считывает данные кредитных карт, дебетовых карт и мобильных кошельков, а также регистрирует ведет функции учета для бизнеса.
Интересную картинку о сопоставлении налоговых ставок на доходы от труда и капитала приводит WSJ. Глядя на нее, можно сказать, что общество, которое хочет, чтобы граждане накапливали благосостояние, должно быть готово на стимулирующие накопления ставки на capital gain.
Налоговая реформа Байдена предусматривает существенное повышение именно налогов на прирост капитала. Интересно получается – одной рукой с помощью мягких ДКП и бюджетной политики государство помогает накапливать capital gain, а другой рукой забирает выгоду от долгосрочных накоплений в бюджет.
За 20 лет, прошедших с 2000 г. Европа еще является вторым регионом в мире по капитализации компаний после США, но ее уже догнал Китай. В рейтинге Fortune Global 500 капитализация европейских компаний сейчас составляет 8,9 трлн долл. по сравнению с 26 трлн долл. в США. Капитализация китайских компаний 8,8 трлн долл. Экономист выделяет 3 причины отставания Европы по критерию капитализации. 1. За последние 20 лет за редким исключением крупнейшие американские компании на голову опередили своих европейских конкурентов по выручке и прибыли. Просто работают эффективнее. 2. Крупнейшие европейские компании работают преимущественно в относительно «отсталых» секторах экономики, их мало в ИТ и электронной коммерции. 3. Европа проигрывает США и Китаю в деле создания новых компаний-лидеров. Из 661 компании – единорогов только 78 компаний из Европы, их капитализация среди единорогов составляет всего 8%.
WSJ рассказывает о преимуществах и недостатках сберегательных планов 529, предназначенных для накоплений на цели образования. Планы 529 бывают двух основных разновидностей. Более распространенный тип — это план сбережений для колледжа 529, когда родители, бабушки, дедушки и другие лица могут инвестировать деньги, которые будут использоваться для покрытия расходов на квалифицированное образование. Менее распространенный тип — это программа с предоплатой обучения 529, которую некоторые штаты и консорциум частных колледжей предлагают, чтобы позволить родителям, бабушкам и дедушкам и другим лицам вносить предоплату за обучение в участвующих школах по установленной цене сегодня. Некоторые штаты предлагают оба типа планов.
За последний год мне довелось писать много разных материалов о российском фондовом рынке. Как обычно, что-то публикуется, что-то откладывается в стол. Но если спросить, какую проблему внутреннего рынка я считаю САМОЙ ГЛАВНОЙ? Я бы ответил – его воздействие на УСИЛЕНИЕ НЕРАВЕНСТВА в нашем обществе. Многие налоговые льготы, продукты, сервисы, правовые нормы работают на тех, у кого есть деньги для сбережений и игнорируют тех, чьи доходы недостаточны для существенных сбережений. Понимаю, звучит странно, можно привести разные примеры технологических улучшений финансового бизнеса, статистику частных инвесторов на бирже и т.п.
Что дальше для фирм, промышленной политики и рынков труда?
• Правительства предложили беспрецедентный уровень поддержки нежизнеспособным, неэффективным фирмам. Отказ от этих механизмов был бы проблематичным с политической точки зрения. → Следовательно, большинство правительств предпочтут сценарий низкого роста производительности, большого долга и недостаточных инвестиций.
• Возрождение промышленной политики было еще одной особенностью экономических ответных мер на пандемию в развитых странах. → В большинстве случаев промышленная политика принимает форму «ориентированных на миссию» инвестиций для зеленого восстановления, но также и защиты национальных лидеров.