Более 20 лет назад американский журнал Barron's опубликовал статью, в которой ставилась под сомнение бизнес-модель компании Amazon:

«К несчастью для Безоса, Amazon сейчас вступает в стадию, когда инвесторы будут менее склонны полагаться на его харизму и будут более требовательны к ответам на сложные вопросы. Например, когда его компания действительно начнет получать прибыль?

Или как Amazon одержит победу над множеством новых конкурентов, которые обладают бездонными карманами и новейшими технологиями?»

Этот отрывок кажется нам забавным, потому что у нас есть преимущество ретроспективного анализа. Все мы знаем, чем закончилась эта история:

«Общая прибыль акций Amazon с момента публикации статьи составила 4606%, а средняя годовая — около 21,1%. Это в четыре раза больше, чем доходность S&P 500».

После такой убедительной статистики можно лишь посмеяться над экспертами Barron's, которые умудрились так ошибиться со своими прогнозами. Однако не спешите делать поспешных выводов, ведь нашей картине не хватает еще пары интересных штрихов.

В 1969 году Министерство Юстиции выдвинуло иск против IBM – суть претензий состояла в том, что компания задавила своих конкурентов и стала монополистом.

Тогда никто и не предполагал, что это дело затянется на 13 лет и обойдется правительству США в 15 миллионов долларов — в ходе процесса было допрошено более 2500 свидетелей, а его материалы заняли почти 240 тысяч томов.

В итоге обвинения против IBM были сняты, а юридическая фирма Swaine & Moore вошла в историю — она выбрала стратегию, которая буквально измотала государственных обвинителей. Вот что писали о ней в то время:

«Более 12 их юристов работали по 18 часов каждый день — они разбирали каждую стенограмму заседания на части и работали над каждым фактом и утверждением. Они все подвергали сомнению, перекручивали и переворачивали, снабжая свои доводы десятками перекрестных ссылок».

А ведущий адвокат истца Макс Блехер позже признавался: «Я чувствовал, как нас просто давят этой массой документов. Они похоронили нас в бумагах… когда мы сложили стопкой материалы только по одному ходатайству, ее высота оказалась пять или шесть футов!»