Авторская заметка И.Шимко
Читаю в Ведомостях свежее интервью с Вице-Президентом Русала Еленой Безденежных. Тут прям пара примеров, что называется, по горячим следам к моей утренней писанине про рост в РФ.
1️⃣ CAPEX.
Для нас миноров, отсутствие дивидендов, это снижение нашего денежного потока, а вот в сложных связках — это нехватка денег на проекты модернизаций.
Мы всегда направляли дивиденды «Норникеля» на производственные цели, а также на социальные проекты в регионах нашей ответственности. И продолжим это делать в будущем. Именно поэтому нужно с предельной ясностью понимать, что отказ от выплаты дивидендов означает, в частности, торможение технологического развития важной для страны алюминиевый отрасли и удар по интересам тысяч людей, судьба которых с ней связана.
Вот на такие вещи тоже стоит обращать внимание. Эти компании слишком огромны и важны в масштабах страны. Не зря США в апреле 2018 года, 8 лет назад нанесли первый удар SDN именно по Русалу. Отрасль стратегически важна.
На днях прозвучало много интересных заявлений от менеджмента ВТБ. Постараемся все осмыслить и посчитать. (Помним, что речь идет о ВТБ, так что любые долгосрочные ожидания менеджмента заливаем на 5 минут кипятком и подаем к столу.) Тем не менее, прикинем, что нам ждать, если ожидания менеджмента сбудутся, а также дадим нашу оценку тем тезисам, которые были озвучены.
ВТБ принял новую стратегию развития 2024-2026, вот какие планы поставили в рамках стратегии:
Костин: ВТБ не закладывает привлечение капитала на рынке в ближайшие три года, будет использовать прибыль (прим. NZT Верим, если за 3 года не наступит новый кризис в банковском секторе, потребности в вливании капитала действительно больше нет)
Костин: в базовом сценарии ВТБ возобновит выплату дивидендов по итогам 2025 года, но если результаты будут лучше бизнес-плана, может и раньше. Размер дивидендов по итогам 2025 года может составить 80 млрд руб. (прим. NZT Давайте посмотрим, может еще один год вливания прибыли в капитал и правда даст возможность банку начать платить дивиденды)