Здравствуйте! Обратили внимание на вашу статью, где вы сравниваете ЗПИФ «Термы Бора-Бора» и ЗПИФ «Грин Флоу Парк Скандинавия».

Хочу указать на важные ошибки в статье, которые существенно искажают реальную картину.

1. Вы связываете проблемы «Скандинавии» с  ООО «Инвестиционная система». Однако «Инвестиционная система» не является бенефициаром проекта и не контролирует его финансы. Бенефициар — компания «Антерра».

Приостановка строительства «Скандинавии» вызвана финансовыми проблемами «Антерры» как инициатора проекта.  

2. «Инвестиционная система» сопровождала выпуск паёв до начала 2026 года и была отстранена от проекта по решению самого бенефициара, который в одностороннем порядке расторг договор. Тогда цена за пай была в районе 7500- 8000 руб.

И связывать проблемы проекта и дальнейшее падение паев с «Инвестиционной системой» совершенно неверно. Ответственность за дальнейшую судьбу «Скандинавии» лежит не на организаторе, а на Антерре. Если организатор не является причиной проблем «Скандинавии», то и сравнение теряет смысл.

Руслан Абдуллин, спасибо за ваш комментарий! Да, так и есть — рынок термальных комплексов будет расти следующие лет 5-10.

Goldy Bug, да.

Название «Бора-Бора» выбрано по ассоциации с солнечным полинезийским островом – круглогодичным тихоокеанским курортом, одним из самых известных и престижных мест отдыха в мире.

Это понятный и узнаваемый образ, который вызывает аналогии с расслаблением и ощущением удовольствия – именно эту связь стремятся подчеркнуть собственники будущего оздоровительного комплекса. Создатели проекта предлагают отказаться от стереотипа однократного отпускного отдыха, предлагая будущим гостям условия, максимально приближенные к тропическим: песок, чистую бирюзовую воду и даже искусственное солнце – и всё это в относительной близости к дому. 

Выпустили обновленную версию разбора проекта Бора-Бора. Подкорректировали цифры, расчеты, обновили ссылки на материалы

smart-lab.ru/blog/1294774.php

Во-первых, аквапарки и термальные комплексы, несмотря на то, что и там, и там «вода», это разные по своей сути объекты. Аквапарки- это чистое развлечение с достаточно узким сегментом. Пенсионеры кататься с горок не пойдут. А всякое однообразное развлечение это достаточно быстро надоедает. Что влияет на повторяемость посещения клиента

А термальные комплексы, это про здоровье в широком смысле. И тут и сегмент целевой аудитории намного шире и тема заботы о здоровье вечная и растущая с каждым годом (по статистике рынок здоровья на 14% в год в России растет)

Во-вторых, есть опыт сети «Городские термы». В одном только Воткинске — откуда началось развитие сети — на 95 тыс населения открыто 3 термальных комплекса и вполне себе хорошо работают. И средняя зарплата там в 2 раза ниже Подольска (30-50 тыс рублей в Воткинске, около 100 тыс в Подольске). И эти 50 тыс. в 3-4 раза ниже московских зарплат.

То есть в среднем на 32 тыс человек (не самых богатых) 1 термальный комплекс работает и прибыльно работает.

И в-третьих, место выбрано неслучайно. С одной стороны, в Подольске собственного населения 354 тыс человек. А если взять радиус «поездка до 30 мин » — то мы получаем около 1.5 млн человек (захватывается еще самый юг Москвы и Троицкий АО). А в радиусе «1 час езды» вокруг комплекса живет уже 4.5 млн человек.

То есть тут потенциал на юге Москвы на 30-50 термальных комплексов есть. Рынок Москвы и МО — не насыщен wellness-объектами, и не насытится еще лет 5 точно.