Избранное трейдера 17P
Тише едешь — дальше будешь. Кажется, что сейчас как раз то самое время, когда стоит снизить планку риска и пореже смотреть на эмитентов с низким рейтингом, а взглянуть на более надёжные компании. Выбрал 10 ликвидных корпоративных выпусков от 1 до 3 лет с постоянным купоном и без оферты. Без М.Видео и без Роснано. Рейтинг от A- и выше, даже без BBB+.
Список также протестирован моим портфелем, то есть, эти компании там есть кроме Борца, Черкизово и ГТЛК. Но их тоже смотрел, по Черкизово смотрел в плане акций. ГТЛК — сильнейшая государственная лизинговая компания, Борец — нефтянка (оборудование). По всем остальным эмитентам делал обзоры по облигациям, не везде по указанным выпускам, но всё же. Скоро будут и новые, не пропустите.
Лизинговая компания из Санкт-Петербурга. Входит 30 крупнейших лизинговых компаний России.
Вчера опубликовал рецензию на «Черного лебедя», основной труд Нассима Талеба, которая многим зашла. Сегодня — небольшая рецензия на его эссе «О секретах устойчивости», которое он написал спустя три года после публикации «Черного лебедя». В некоторых изданиях публикуется вместе с основной книгой, но чаще нет.
В эссе автор отвечает на некоторые вопросы, которыми его закидали после публикации нашумевшей книги. Талеб дает советы как не попастся в чернолебяжью ловушку.
Крайне негативно Нассим Талеб относится к долгам и кредитам.
Они делают вас уязвимыми, страшно уязвимыми перед лицом пертурбаций. В современных бизнес-школах нас учат занимать напропалую, — что идет вразрез со всеми историческими традициями, ибо все средиземноморские цивилизации давно выработали правило: ни в коем случае не брать в долг. Древнеримская пословица гласит: “Felix qui nihil debet”, т.е. “Счастлив тот, кто никому не должен”. Наши бабушки, пережившие Великую депрессию, посоветовали бы нам нечто диаметрально противоположное кредиту — избыточность; они убедили бы нас сперва с десяток лет посидеть на твердой зарплате и лишь потом пускаться в самостоятельные авантюры.
--------------------------------------------------------------
Теперь по пунктам.