Здравствуйте, коллеги!

Процитирую из источника:

So, in the late spring of 1933, the federal government carried out «emergency livestock reductions.» In Nebraska, the government bought about 470,000 cattle and 438,000 pigs. Nationwide, six million hogs were purchased from desperate farmers. In the South, one million farmers were paid to plow under 10.4 million acres of cotton.

The hogs and cattle were simply killed. In Nebraska, thousands were shot and buried in deep pits. Farmers hated to sell their herds, but they had no choice. The federal buy-out saved many farmers from bankruptcy, and AAA payments became the chief source of income for many that year.

Фермеры просто убивали свой скот и закапывали поскольку его невыгодно было продавать. В итоге вмешалось правительство.

Перед кризисом 1929 года цены на Live Cattle в 20-м году припали, но выросли на +127% чему видимо были рады фермеры. И перепроизводство, чем постоянно страдает капитализм, + кризис, укатал цены в такие глубины, что люди были вынуждены идти на неадекватные шаги. Потом влили денег и война на Европейском континенте требовала много провианта, цены пошли вверх.  Live Cattle Cash (LE.C), квартальный план, модели расширения:

«Давайте возьмём очень простой пример, — это хлебозавод. Печёт себе хлеб и всё хорошо. Собственники решили построить ещё один в соседнем районе. Вышли на IPO разместили 1 мио акций по 10$ (справедливая оценочная цена) и на перспективах открытия нового хлебозавода акции стоят 14$.
Мы не будем углубляться в  тонкости фундаментальных мультипликаторов, а только предположим завод построен и грянул финансовый кризис и акции просели до 7$.
Простые вопросы:
1. Сильно изменится ниша потребителей? — нет.
2. Хлеб, как покупали, так и будут покупать, возможно какая-то элитная выпечка пострадает.
3. Количество потенциальных клиентов снизиться? Если и да, то очень не значительно (возможно кто-то перейдёт на сухари за махинации повлёкшие кризис ))) ).