Samsung показал миру: преемственность — это структура, а не пожелания.

Когда основатель Samsung Ли Бён Чхоль умер в 1987 году, его сын Ли Кун Хи принял бизнес через сложную сеть перекрёстного владения — и сохранил контроль при минимальном прямом участии семьи.

В 2020 году, после смерти Ли Кун Хи, его наследникам выставили самый большой налог на наследство в истории — $10-12 млрд.

И всё же:

• бизнес не развалился,
• контроль остался в семье,
• дети не пошли в суд друг против друга.

Почему?

Потому что основатель начал планировать преемственность за десятилетия до смерти.

Благодаря заранее построенной структуре и 5-летней рассрочке, семья:

• сохранила контроль над Samsung Group,
• избежала управленческого кризиса,
• не допустила распада бизнеса.

И это работает даже в Южной Корее — стране с 50% налогом на наследство.

Сегодня владение через ООО не спасает от разводов, рейдеров или банкротства.

Без структурированной преемственности бизнес после ухода основателя чаще погибает, чем передаётся.