В соответствии с соглашением «Мечел» обязуется продать «Газпромбанку» не позднее 30 июня 2016 года 49% долей в ООО «Эльгауголь», компании-операторе Проекта и владельце лицензии, 49% долей в компании ООО «Эльга Дорога», на балансе которой находится железнодорожная ветка Улак-Эльга и 49% в компании ООО «Мечел-Транс Восток», которая является транспортным оператором железнодорожной ветки. Общая стоимость реализуемых долей составляет 34,3 млрд рублей.
Я рад сообщить вам, что мы достигли соглашения с нашими крупнейшими кредиторами по условиям реструктуризации. В рамках этих соглашений срок начала погашения задолженности переносится на 2017 год, а по большей части займов, при условии одобрения акционерами вынесенных на общее собрание сделок с банками-кредиторами, срок начала погашения может быть перенесен на 2020 год. Также, в соответствии с достигнутыми договоренностями, банки снизят процентные ставки и спишут штрафы, а часть процентных платежей будет капитализироваться. Все эти меры позволят восстановить финансовую устойчивость Компании.
Сейчас финансовая устойчивость и рост акционерной стоимости Компании в ваших руках. Голос каждого акционера очень важен.
Данный пост служит также ответом вот на это интервью Василия Олейника.
В своем интервью Василий верно разделил спекуляции на основе фундаментальных показателей компании и собственно инвестирование. Так вот, я с ним соглашусь, чтобы считать покупку акций именно инвестиций, то просто необходима инвестиционная идея. Кроме того, плановый результат такого инвестирования не должен быть в росте рыночной оценки компании, а в росте прибыли, которую компания может передать акционерам, т.е. в росте дивидендов. Рост прибыли связан как правило с улучшением позиций компании на рынке, ростом объема деятельности. В этом смысле логика действий обычного частного инвестора ничем не отличается от логики мажоритарного акционера
Но с чем совсем не соглашусь с Василием, то это в отсутствии инвестиционных идей на РФР, поэтому расскажу о некоторых из них, что есть в моем портфеле. Без особых расчетов, чтобы была понятна идея.
Санкции повлияли на работу предприятия «Мечела» в США?
Впрямую санкции на нас никто не налагал, но отношение местных после украинских событий изменилось заметно. Прокурор штата стал запросы писать, чиновники несколько внештатных проверок затеяли. Конечно, они говорят, что ко всем относятся одинаково, но к некоторым, видимо, одинаковее других. Это не было определяющим фактором, мы давно хотели продать Bluestone, но свою роль, конечно, сыграло.
Генеральный директор ОАО «Мечел» Олег Коржов прокомментировал итоги 9 месяцев 2014
года:
«В текущем году компания действовала в условиях динамично меняющейся ситуации
как в экономике в целом, так и на рынках производимой и реализуемой нами продукции.
Существенное снижение цен на уголь и железную руду, значительные колебания курса рубля,
а также целый ряд других факторов, привели к неравномерной динамике финансовых
результатов по кварталам. Металлургический сегмент показал сильный результат, вышел в 3
квартале на рекордный уровень рентабельности по EBITDA 14% и увеличил свою долю в
консолидированной EBITDA Группы почти до 45% за 9 месяцев 2014 года.
В отчетном периоде Группа увеличивала операционную прибыль и EBITDA из квартала
в квартал, почти на половину сократив чистый убыток по сравнению с аналогичным периодом
прошлого года. Это подтверждает правильность стратегии развития Компании, принятой
Советом Директоров в мае 2012 года, и включающей фокусирование на основных
направлениях бизнеса, продажу нестратегических активов и повышение эффективности
ключевых предприятий Группы. Динамика результатов отражает результативность шагов,
предпринятых в рамках ее реализации».