Герман Греф на пресс-конференции по итогам годового собрания акционеров:

«Объем наших инвестиций на сегодня [составляет] 60 млрд [рублей] с копейками, если на сегодняшний день раскрыть инвестиции»

В экосистему Сбербанка входит более 20 компаний по основным направлениям:

• электронная коммерция ("Яндекс.Маркет"),
• медицина (DocDoc),
• телекоммуникации («Сбербанк Телеком»),
• облачные технологии (SberCloud),
• коммуникации (Dialog),
• идентификация (VisionLabs),
• лайфстайл («Фудплекс»),
• сервисы для оптимизации бизнес-процессов («Эвотор», «Интеркомп»)
• и другие.

источник

глава Сбербанка Герман Греф:

«Что касается Agrokor, сейчас [мы] на стадии стабилизации деятельности компании, финансовой гигиены, рефинансирования сложившихся ранее не очень оптимальных долгов. Наверное, после этого мы будем обсуждать возможные варианты нашего выхода. Но мы никуда не спешим, у нас все в порядке, — отметил Греф. — Там все идет своим путем — стабилизация компании, рост ее инвестиционной привлекательности. Я думаю, мы сумеем достаточно выгодно продать».

источник

глава Сбербанка Герман Греф:

«Крупные сделки еще будут. Экосистема еще не сформирована. Есть целый ряд элементов, которые там отсутствуют. Я бы не хотел комментировать, каких»

источник

Герман Греф, выступая перед акционерами на годовом собрании:

«Мы в нашей прошлой дивидендной политике утвердили, что при достижении уровня достаточности капитала 12,5% возможны дивиденды 50%. Поэтому мы не можем закрепить это на „веки вечные“, поскольку мы не можем сказать, какая волатильность будет на рынке. Может всякое случиться», — сказал Греф

«В новой стратегии после 2020 года думаем, что мы заодно и новую дивидендную политику обсудим со всеми нашими акционерами»

источник

заместитель председателя правления Сбербанка Александр Морозов:

«Мы рассмотрим опции изменения дивидендной политики»

«В новой дивидендной политике мы определим новые целевые значения по уровню достаточности капитала, которые мы хотим достичь и соответственно определим периодичность выплат и дадим какие-то guidances в этом отношении».

источник

Герман Греф на годовом собрании акционеров Сбербанка:

«Почему мы не купили „Яндекс“? Первое — он не продавался, поэтому планов купить 50% у нас никогда не было. Нельзя обсуждать, почему не произошла сделала, если она не планировалась»,

источник

Герман Греф на годовом собрании акционеров:

«У нас нет избытка капитала, нам незачем и не на что делать buyback. Мы уровня в 12,5% достаточности достигнем только в следующем году»

«Такой путь (buyback акций) существует, потенциально его можно рассматривать, но тогда, когда есть свободный капитал. У нас его нет»

Банк также не планирует новую допэмиссию акций для увеличения капитала, будет его наращивать за счет прибыли.

источник

Герман Греф на годовом собрании акционеров:

«Будущее бэнкинга, будущее всех услуг и доведение этих услуг до клиента будет связано с проблемой реализации облачных сервисов. «Облако» становится одним из главных наших проектов — это скорость, это дешевизна, это удобство. Все, что не в «облаке», не будет работать»

источник

Сбербанк  за январь-апрель  заработал более 250 миллионов рублей от небанковского бизнеса. За весь прошлый год этот бизнес принес 300 миллионов рублей.

Герман Греф, выступая на годовом собрании акционеров6

«В прошлом году мы от небанковских сервисов заработали 300 миллионов рублей, за первые четыре месяца текущего года мы заработали уже более 250 миллионов рублей»

источник

Сбербанк  планирует достичь уровня достаточности капитала в 12,5% к середине 2020 года. Это позволит перейти к выплате дивидендов на уровне 50% от чистой прибыли МСФО


Герман Греф на годовом собрании акционеров:

«Мы планируем, что за счет сильных финансовых показателей мы достигнем достаточности капитала на уровне 12,5% уже в следующем году, примерно к середине следующего года. Это означает, что в соответствии с нашей дивидендной политикой мы сможем перейти к выплате дивидендов на уровне 50%»,

источник