Решение связано с тем, что компания «прекратила активную деятельность, связанную с выходом на рынки в странах Европы».
4.1. Ликвидировать (закрыть) Представительство ПАО «Интер РАО» на территории Королевства Бельгия (место нахождения: Авеню дес артс, 56, 1000, Брюссель, Королевство Бельгия).
4.2. При ликвидации (закрытии) Представительства ПАО «Интер РАО» на территории Королевства Бельгия руководствоваться условиями согласно Приложению № 3 к настоящему Протоколу.
http://www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=qJVd6GWbukiGKFwUyTv1-Ag-B-B
Мы с коллегами (General Electric) активно обсуждаем и уже практически достигли договоренности, что они готовы идти практически в полную локализацию в Ярославской области”“Мы обсуждаем турбину 6FA (мощностью) 77 мегаватт, а также турбину 185-195 мегаватт, мы хотим расширить линейку, чтобы максимально накрыть рынок”
Решение может быть принято в течение квартала-двух.
https://ru.reuters.com/article/businessNews/idRUKCN1MF1HQ-ORUBS
«Точно будет прирост и по выручке, и по EBITDA с 2017 годом»
«Интер РАО» может закрыть сделку по выходу из капитала Экибастузской ГРЭС-2 в этом году.
глава компании Борис Ковальчук в рамках Российской энергетической недели, отвечая на вопрос может ли сделка по выходу из актива в Казахстане быть закрыта в этом году.:
«Может быть, у нас есть несколько предложений, поэтому достаточно серьезно. Мы рассчитываем, что может получиться и в этом году. Нет — надеемся в следующем в крайний срок завершить продажу»
«Нет категорически. Не могу поддержать никак, потому что министр энергетики на президентской комиссии по ТЭК доложил президенту РФ, и это было одобрено, параметры модернизации. Там был трехлетний отбор, в этой связи мы не считаем правильным менять решение, принятое главой государства»
«Мы двигаемся, мы предлагаем. Мы соптимизировали финансовую модель проекта, мы ждем ответа. Вот у нас в конце ноября будет бизнес-форум, о котором договорились руководители двух государств, где мы в том числе будем еще раз обсуждать эти проекты. Наверное, будем говорить о малом Ерковце, где будет меньшая мощность — тысяча, одна, две, три (тысячи) мегаватт»
«Я думаю, это точно не вопрос этого года, да может, и не ближайшего (времени — ред.). Компания „Интер РАО“ выразила свою позицию, что она довольна сотрудничеством с нашими компаниями. Вы знаете, что мы совместно ведем, по сути, мероприятия по параллельной работе с зарубежными странами — как трейдер выступает компания „Интер РАО“, мы подводим всю инфраструктуру межгосударственных границ, поэтому у нас сотрудничество поступательное»
«Мы верим в рост акций „Интер РАО“, в ее капитализацию, и нам интересно оставаться в капитале „Интер РАО“. Более того, они считают, что им в том формате, который существует после покупки определенного пакета ФСК, их это вполне устраивает»
«Таких планов нет, мы их не обсуждаем. Нам комфортна текущая структура акционерного капитала и присутствие ФСК в ней»
Руководитель блока стратегии и инвестиций Алексей Маслов отметил, что стратегией «Интер РАО» предусмотрена продажа до 25% акционерного капитала стратегическому инвестору — это может быть как крупная международная энергетическая компания, так и пул инвесторов. Но отмечает, что в настоящее время рыночная конъюнктура не позволяет говорить о том, что стратегический инвестор будет привлечен в ближайшее время.
«На горизонте нескольких лет мы свои стратегические планы не меняем»
Капзатраты «Интер РАО» на реализацию программы модернизации энергомощностей в рамках новой программы «ДПМ-штрих» могут составить около 200 млрд рублей.
В программу модернизацию предполагается включить до 26% от общего объема энергомощностей компании. В первую очередь модернизация должна будет коснуться блоков мощностью 300 МВт и 800 МВт.
Финанз
«Ориентируемся на верхнюю границу этого диапазона»