Мы с коллегами (General Electric) активно обсуждаем и уже практически достигли договоренности, что они готовы идти практически в полную локализацию в Ярославской области”

“Мы обсуждаем турбину 6FA (мощностью) 77 мегаватт, а также турбину 185-195 мегаватт, мы хотим расширить линейку, чтобы максимально накрыть рынок”

Решение может быть принято в течение квартала-двух.

https://ru.reuters.com/article/businessNews/idRUKCN1MF1HQ-ORUBS

«Точно будет прирост и по выручке, и по EBITDA с 2017 годом»

«Интер РАО» может закрыть сделку по выходу из капитала Экибастузской ГРЭС-2 в этом году.

глава компании Борис Ковальчук в рамках Российской энергетической недели, отвечая на вопрос может ли сделка по выходу из актива в Казахстане быть закрыта в этом году.:

«Может быть, у нас есть несколько предложений, поэтому достаточно серьезно. Мы рассчитываем, что может получиться и в этом году. Нет — надеемся в следующем в крайний срок завершить продажу»

«Нет категорически. Не могу поддержать никак, потому что министр энергетики на президентской комиссии по ТЭК доложил президенту РФ, и это было одобрено, параметры модернизации. Там был трехлетний отбор, в этой связи мы не считаем правильным менять решение, принятое главой государства»

«Мы двигаемся, мы предлагаем. Мы соптимизировали финансовую модель проекта, мы ждем ответа. Вот у нас в конце ноября будет бизнес-форум, о котором договорились руководители двух государств, где мы в том числе будем еще раз обсуждать эти проекты. Наверное, будем говорить о малом Ерковце, где будет меньшая мощность — тысяча, одна, две, три (тысячи) мегаватт»

«Я думаю, это точно не вопрос этого года, да может, и не ближайшего (времени — ред.). Компания „Интер РАО“ выразила свою позицию, что она довольна сотрудничеством с нашими компаниями. Вы знаете, что мы совместно ведем, по сути, мероприятия по параллельной работе с зарубежными странами — как трейдер выступает компания „Интер РАО“, мы подводим всю инфраструктуру межгосударственных границ, поэтому у нас сотрудничество поступательное»

«Мы верим в рост акций „Интер РАО“, в ее капитализацию, и нам интересно оставаться в капитале „Интер РАО“. Более того, они считают, что им в том формате, который существует после покупки определенного пакета ФСК, их это вполне устраивает»

«Таких планов нет, мы их не обсуждаем. Нам комфортна текущая структура акционерного капитала и присутствие ФСК в ней»

Руководитель блока стратегии и инвестиций Алексей Маслов отметил, что стратегией «Интер РАО» предусмотрена продажа до 25% акционерного капитала стратегическому инвестору — это может быть как крупная международная энергетическая компания, так и пул инвесторов. Но отмечает, что в настоящее время рыночная конъюнктура не позволяет говорить о том, что стратегический инвестор будет привлечен в ближайшее время.

«На горизонте нескольких лет мы свои стратегические планы не меняем»

Капзатраты «Интер РАО» на реализацию программы модернизации энергомощностей в рамках новой программы «ДПМ-штрих» могут составить около 200 млрд рублей.

В программу модернизацию предполагается включить до 26% от общего объема энергомощностей компании. В первую очередь модернизация должна будет коснуться блоков мощностью 300 МВт и 800 МВт.

Финанз

«Ориентируемся на верхнюю границу этого диапазона»

На динамику финансовых результатов группы существенно повлияли следующие ключевые факторы и события:

• Ввод в эксплуатацию блока №12 Верхнетагильской ГРЭС установленной мощностью 447 МВт и блока № 4 Пермской ГРЭС установленной мощностью 903 МВт в июне-июле 2017 года в рамках договоров о предоставлении мощности (ДПМ);
• Ввод в эксплуатацию в марте 2018 года арендуемых станций в Калининградской области: Маяковской ТЭС и Талаховской ТЭС суммарной установленной мощностью 312 МВт каждая;
• Ввод в эксплуатацию Затонской ТЭЦ в Башкирии установленной мощностью 440 МВт в марте 2018 года;
• Рост среднеотпускных цен для конечных потребителей в сбытовом сегменте Группы;
• Рост среднеотпускных тарифов на тепловую энергию для конечных потребителей, а также рост полезного отпуска тепловой энергии по российским активам Группы;