Размер кэшбека больше зависит от % категории, сумм покупок. Перестал делать крупные покупки (мебель, электроника, стройматериалы, отдых) и кэшбек сразу возвращается к среднемесячным показателям. Использую одну, максимум 2 карты. Кэшбек не инвестирую, а трачу на текущее потребление, так как суммы невелики. Больше 5000 почти никогда не было.
Обладатель замечательной акции. Бумага снизилась задолго до отсечки, а после гэпа вообще провалилась. В ней придется до апреля-мая следующего года, чтобы отыграть падение и увидеть спекулятивный рост. Новых масштабных проектов у компании нет, а налогов станут больше платить. Возможно снижение выплаты дивидендов по этой логике.
Бессмысленный протекционизм в текущих условиях. Сначала вступили в ВТО, потом придумали ЕАЭС, а потом изобретаем способы в условиях ограниченного импорта и ухода иностранных производителей, как еще больше содрать с потребителя, заставив его покупать некачественные отечественные аналоги или переплачивать 3 цены с товара.
Не стал бы доверять подобным исследованиям в условиях России, где многие отрасли и ведомства развиваются только по указке сверху, никак не соотносясь с экономической целесообразностью их деятельности.
Формально все верно. Больше всего с наличными работают пенсионеры, торговля, обслуга с туризмом и мутные категории лиц (ИП), кто скрывает свои доходы. Крайне редко вижу, например, парикмахерские и салоны красоты, обслуживающие по картам и чекам.
Кстати, популярность сберегательных счетов не столько в величине ключевой ставки, сколько безопасность от различных мошенников (ставки ниже рыночных на остатки). Стоило бы учитывать рост роли аккредитивов в лице эсроу-счетов, которые формально пополняются до даты X, но граждане данными счетами распорядиться не могут. Строительный бум не заканчивается.
Давно о признаках чеболизации говорили различные эксперты и я в том числе. Началось все с создания госкорпораций, хотя старожилы могут вспомнить ФПГ — именно с них в 90-ые годы все пошло, когда банкиры становились собственниками предприятий, а часть предприятий наоборот, приходили в финансовый рынок. Из новичков последнего десятилетия: Синара, Металлоинвест, ВТБ (АПК, ОСК), Татнефть (Зенит), Роснефть (ВБРР), ТАИФ, ВЭБ, Дом.РФ, ГК Регион. Парадокс заключается в том, что современные банки, имея в залогах активы, не стремятся заниматься развитием промышленности и АПК, ввиду «низкой» рентабельности по сравнению с классическим финансовым бизнесом, поэтому нужной синергии как не было, так и нет. Минусы чеболизации — тащат неэффективных своих, в том числе с помощью лоббирования и дешевых кредитов.
Ветерок, что тогда лучше из оставшегося: Лукойл, Газпром Нефть, Роснефть, Teboil (тот же Лукойл), Татнефть? По моему ощущению, весь на остальных АЗС, кроме Лукойла примерно один и тот же по качеству, включая ноу-нем. Основный поставщики бензина по МСК всё равно Роснефть, ГазпромНефть и Лукойл.
vavan, потому что ранее опубликовали разбор в чате АВО. Эмитент заметный среди частных инвесторов. Возможно кто-то акций ещё набрал, вот и переживает за их судьбу. Ставка снизить котировки — тут и коррекция сама неплохо справилась.
SVG, менеджмент эмитента говорил, что земельные участки под АЗС дорого стоят в МСК + много сложностей в согласовании + недовольные граждане, а в области наиболее дорогие участки вдоль платной М-11, из-за чего они отказывались от участия в стройке на 2023 г и выбирали стратегию в сторону ЦКАД.
Многие из перечисленных акций (Инарктика, Роснефть, ГлобалТранс) падали с весны, ещё до начала коррекции. Некоторые отросли на фоне дивидендов (Роснефть, Лукойл, Европлан, Соллерс и др.) и удачно грохнулись до дивов. ЮГК вообще объявил сплит и рекорды золота не помогают бумаге даже восстановить котировки. Айти-компании могут вырасти, но не все. Вуш то вверх, то вниз — чисто сезонная бумага. Совкомфлот с АФК утопило в коррекции. Абрау-Дюрсо — молодцы, пошли помимо вина в крепкий алкоголь и коктейли, но пока это им особенно не помогло, как и запуск ресторанов. Народ итак берёт отечественное вино, потому что из импортного в низком и среднем ценовом сегменте уже нет ничего приличного (грузинские и азербайджанские никак не замена испанским, французским и итальянским).
Фермерское хозяйство без масштабирования обречено почти в любой стране мира: чиновники, налоги, отсутствие квалифицированных рабочих рук, нехватка финансов (капитал в обороте), ветслужбы, эпидемии, конкуренция с холдингами, импорт. В общем, труд тяжелый, неуважаемый и без перспективы для наследников, если вовремя не вырасти до уровня хотя бы совхоза.