🪙Гадать кто следующий в очереди на национализацию бессмысленно. Но можно попробовать снизить уровень риска. Хотя бы для себя и для своего портфеля.

1. Диверсификация. Да, она самая. Ведь если у вас будет не 1-2 актива, а например 10-20, то и риск будет ниже.
По секторам: Минимизировать вложения в «высокорисковые» сектора. Рассмотреть «низкорисковые».
По активам внутри сектора: Не концентрироваться на одной компании, даже в относительно безопасном секторе.
По юрисдикциям. Основной способ снижения системного риска (включая национализацию) – значительная диверсификация за пределы России. Инвестируйте в другие развивающиеся и развитые рынки. Риск национализации – это страновой риск, который сложно полностью устранить внутри страны. Но сейчас с этим сложнее после блокировки иностранных бумаг и санкций на СПБ биржу и т.д. $SPBE

2. Размер позиции:
Доля в портфеле: Выделяйте на активы только ту часть капитала, которую вы готовы потерять.
Опасными могут быть отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки).

( Читать дальше )

​🪙Инвестиции в России с риском национализации требуют особой осторожности и специфического подхода к анализу.
Про особенности писал здесь:
t.me/pensioner30/8304
Вот ключевые шаги и стратегии для снижения рисков.

Анализ компании на предмет рисков:
1. Сектор экономики:
Высокий риск: Стратегические отрасли: энергетика (нефть, газ, электроэнергия), оборонно-промышленный комплекс (ОПК), добыча критически важных минералов, инфраструктура (транспорт, связь), финансы (системообразующие банки). Компании с уникальными технологиями или ресурсами.
Средний риск: Металлургия, химия, крупное машиностроение, сельхозземли/производство.
Относительно низкий риск: Потребительский сектор (FMCG, ритейл, услуги), ИТ (не связанное с госзаказом/безопасностью), фармацевтика (не стратегические производители), малый и средний бизнес.

2. Значимость для государства:
Системообразующие компании: Те, чей крах или остановка могут вызвать каскадный эффект в экономике или соцсфере. Например некоторые производители и поставщики эл энергии.

( Читать дальше )

🪙Умные люди из Мозговика проанализировали основные причины.
Вот они: коррупционное происхождение денежных средств, нарушения во время приватизации, владение иностранными гражданами, связь с оппозицией.

Компании, которым «не повезло»:
— Аэропорт Домодедово (2024, владельцы — граждане недружественных государств)
— Макфа (2024, коррупционное происхождение доходов акционеров)
— Челябинский электрометаллургический комбинат (2024, нарушения во время приватизации)
— Ариант (2024, актив связанный с акционерами ЧЭМК)
— Соликамский магниевый завод (нарушения при приватизации)
— Рольф (2024, владелец финансировал оппозицию)
— Спиртовые заводы Юрия Шефлера (2024, владелец — недружественный нерезидент)
— Метафракс Кемикалс (2023, незаконная приватизация)
— Калининградский порт (2023, коррупционное происхождение)
— Пермский порт (2023, владелец — гражданин Великобритании)
— ТГК-2 (2023, коррупционный доход)
— Коми энергосбытовая компания (2023, коррупционный доход, оффшорное владение)
— Уралбиофарм, Исеть и банк Вятич (2023, коррупционное происхождение)

( Читать дальше )

​💡Генпрокуратура просит передать государству принадлежащие миллиардеру Струкову акции ЮГК.
Также просит обратить в доход государства 100% долей в уставном капитале ООО «Управляющая компания ЮГК».

— Н — национализация?
Или просто хотят забрать долю Струкова и передать государству или продать Газпромбанку ( они и так акционеры компании)?
Писали ещё и про «уши Ростеха».
Пока не совсем ясно, но риски как в СМЗ есть.

🪙 Первый зампред ЦБ Чистюхин о ситуации с ЮГК:

1. Государство имеет право и должно защищать свои интересы в том случае, если в отношении каких-то компаний были допущены противоправные действия. Поэтому мы не оспариваем и не комментируем действия Генпрокуратуры, которая осуществляет действия по возврату собственности государства.

2. Очевидно, что у данной компании помимо мажоритарного акционера есть и миноритарные, среди которых есть розничные инвесторы. Я очень надеюсь, что права розничных акционеров не будут ущемлены. Плюс к этому, компания выпускала облигации. Нужно обеспечить, чтобы все обязательства по ним были выполнены.

( Читать дальше )

💡Начался большой сезон деприватизации. Не дивидендый сезон, хотя и он скоро уже начнется.
Неэффективные бизнесы нужно забрать в пользу государства и сделать их резко эффективными. Можно вспомнить как пример эффективного государственного менеджера Анатолия Чубайса.
Но суть не в этом.
Если в 90х годах компании уходили за 3 копейки новым элитам, то теперь государство решило позаботиться об этих активах, только каким то очень странным, особым образом.

🍏Соликамский магниевый завод. Акции, которые приобретали миноритарии как добросовестные покупатели на Московской бирже, были изъяты по решению суда, а рекордные дивиденды компании достались только бюджету. Деньги и акции превратились в тыкву.

🍏ЧЭМК.
Генпрокуратура РФ увеличила с 25,83 млрд до 105 млрд рублей сумму по иску о взыскании неосновательного обогащения с экс-владельцев промышленной группы «Челябинского электрометаллургического комбината» (ЧЭМК), включила в число соответчиков по нему владельцев группы компаний «Ариант» и потребовала изъятия ее активов.

( Читать дальше )