Киберзащиту можно строить по-разному. Традиционно компании выстраивали ИБ самостоятельно, или on-premise. Но сейчас набирает популярность другая модель — сервисная. Атак все больше, они становятся сложнее. Компании понимают: недостаточно просто купить ПО у вендора, нужно грамотное сопровождение.

Мы делаем ставку именно на сервисный подход и формируем новые стандарты защиты, опираясь на нашу экспертизу. Экосистема сервисов «Солар» — крупнейшая в России. В нее входят решения для мониторинга и реагирования, разведки киберугроз, расследования инцидентов и другие.

В карточках — подробнее о моделях построения ИБ.

Кибератаки на компании становятся все изощреннее. Чтобы всегда быть на шаг впереди злоумышленников, мы анализируем данные Ростелекома – более половины всего интернет-трафика России — и ведем крупнейшую базу знаний о киберугрозах Solar 4RAYS.

Делимся списком самых частых видов атак.

❌ Bruteforce: атака перебором пароля. С помощью специальных программ злоумышленники подбирают пароли, перебирая все возможные комбинации.

❌ Path Traversal: обход директорий. Хакер находит путь к нужной папке на компьютере в обход каталога и получает доступ.

❌ CVE – Common Vulnerabilities and Exposures: эксплуатация уязвимостей. Злоумышленники ищут системы, где не установлены обновления или патчи, и используют уязвимости для взлома. Поэтому важно обновлять ПО и не использовать необновляемые продукты западных вендоров.

❌ Upload: доставка вредоносной нагрузки на атакуемый сервер. Загрузка вредоносного кода на сервер случается из-за недобросовестной проверки безопасности файлов.

Подробнее о кибератаках можно почитать в нашем исследовании. Скоро мы расскажем, как боремся с угрозами, а пока — задавайте вопросы в комментариях 👇🏻

В этом месяце мы отмечаем свое 10-летие. Сегодня хотим оглянуться назад и вспомнить, как из стартапа выросли в компанию с выручкой более 22 млрд рублей.

🔸 2015–2018: первые шаги и знаковые проекты

В 2015 году мы отделились от поставщика ИТ-решений «Инфосистемы Джет», сделали ставку на сервисную модель и начали поиск самых сложных и драйвовых проектов. 

Нашими клиентами стали крупнейшие российские компании и проекты: национальная платежная система «Мир», Чемпионат мира по футболу-2018, центры ГосСОПКА. 

🔸 2018: вошли в Ростелеком и получили доступ к уникальным данным

У нас было много идей и сильная команда, но не было денег. После сделки с «Ростелекомом» мы получили инвестиции и доступ к крупнейшей телеком-инфраструктуре страны. Она стала источником знаний об актуальных кибератаках. Под нашу защиту перешли частные корпорации страны, выборная инфраструктура и экономические форумы с участием первых лиц. Средний темп роста с этого момента составлял около 80% в год.

Основатель и генеральный директор «Солара» Игорь Ляпунов выступил на крупнейшей конференции для розничных инвесторов. 

Спасибо всем, кто задавал нам вопросы на Q&A-сессии! Собрали самые интересные ответы в посте. 

🔸 Будет ли IPO? 

Мы рассматриваем IPO как один из стратегических вариантов развития. Выход на биржу может стать новым этапом эволюции компании: дать дополнительные ресурсы для инвестиций и поддержать высокие темпы роста, усилить HR-бренд и повысить узнаваемость среди потенциальных клиентов.

🔸 Как геополитическое потепление повлияет на количество атак?

Значительная часть политически мотивированных атак идет из дружественных стран. Их проводят для сбора информации — по сути, это киберразведка. Думаем, количество таких атак будет расти даже в случае геополитического потепления.

🔸 Кибератаки дешевеют, а защита от них дорожает. Как заказчикам контролировать бюджеты на кибербез? 

Компании готовы активно инвестировать в кибербез: число атак растет, а за утечку данных грозят оборотные штрафы.

Теперь будем делиться самой важной информацией о компании на отдельной странице. Уже доступны ключевые финансовые показатели и отчетность, факторы лидерства и стратегия развития «Солара». 

☀️ Переходите по ссылке, чтобы больше узнать о том, как устроен наш бизнес. И не забывайте следить за обновлениями! 

На прошлой неделе впервые поделились финансовыми показателями по МСФО. Теперь расскажем подробнее об операционных результатах и планах.

В 2024 году запустили новые продукты и работали над развитием существующих, опираясь на основные элементы стратегии «Солара». Продолжаем следовать им и в 2025-м. 

🔸 Выход на новые сегменты клиентов.

Планируем больше работать с B2B — крупными корпоративными клиентами, СМБ — средним и малым бизнесом, а также начать работать с B2C — частными клиентами.

🔸 Развитие вендорского направления.

Крупные корпоративные и государственные клиенты активно приобретают наш межсетевой экран нового поколения Solar NGFW взамен зарубежных решений.

Сейчас мы разрабатываем 11 продуктов и сервисов — планируем запустить их на горизонте 2025–2027 гг. Уже в этом году ожидается запуск нашей собственной платформы управления и анализа информации и событий ИБ (SIEM).

🔸 Ускоренное развитие за счет M&A.

За последний год мы успешно реализовали пять проектов M&A. Это поможет нам быстрее и эффективнее выводить на рынок новые решения. При благоприятных рыночных условиях мы продолжим приобретать ИБ-компании в 2025-м.

Уже в эту субботу, 12 апреля, основатель и генеральный директор «Солар» Игорь Ляпунов выступит на одной из крупнейших конференций для розничных инвесторов – PROFIT CONF 4.0.

📍Где? Кинотеатр «Октябрь»

🕔 Когда? Начинаем выступление в 16:40, Зал №7

Если будете на площадке – подходите! Мы любим общаться и готовы ответить на все вопросы 😉

Вчера генеральный директор «Солара» Игорь Ляпунов и топ-менеджеры впервые поделились результатами компании по МСФО.

Пропустили прямой эфир или хотите вернуться к важным моментам? Смотрите запись трансляции 👀

«Солару» 10 лет! Мы выросли из стартапа до одного из крупнейших игроков на рынке кибербезопасности в России с выручкой более 22 млрд рублей.

Сегодня впервые поделились результатами 2024 года по МСФО, а также планами на будущее. Собрали в посте самое важное.

🔸 Выручка выросла на 53% год к году до 22,3 млрд рублей. Укрепляем лидерство в сервисном сегменте и развиваемся как вендор: 80% выручки «Солара» приходится на сервисы ИБ, 20% – на продукты.

Доля рекуррентной выручки в 2024 году превысила 50% благодаря востребованности подписных сервисов и продуктов.

🔸 Показатель OIBDA удвоился год к году и достиг 5,4 млрд рублей. Рентабельность по OIBDA увеличилась с 19 до 24%, так как наш приоритет — рост операционной эффективности.

🔸 Отношение чистого долга к OIBDA снизилось до 2,3х за счет роста OIBDA.

🔸 Чистая прибыль за 2024 год составила 1,3 млрд рублей.

Мы активно инвестируем в разработку и M&A, поэтому ранее компания показывала убыток. В 2024 году мы уверенно вышли на чистую прибыль — это доказывает, что мы выбрали эффективную бизнес-модель.

Присоединяйтесь онлайн! Топ-менеджеры компании расскажут о результатах и планах развития компании, наших новых продуктах и трендах в мире кибербезопасности.

🕛 Начало в 12:00 мск.

🔗 Смотрите трансляцию в нашем телеграм-канале.