Пока относительно всеми ожидаемого события новостей немного — со слов Трампа известно только, что Россия «идет на уступки», а Украина «довольна» переговорами о мирном соглашении. Поэтому — почему бы не поговорить о фактически развязанной войне между банками и маркетплейсами.

   Если кратко — банки и поддержавший их ЦБ предложили запретить маркетплейсам делать скидки на товары в зависимости от способа оплаты и вкладывать свои средства в снижение цен. Маркетплейсы возражают — говорят, что это разрушит конкуренцию и обязательно отразится на МСП. Кажется, что взрослые дядьки зарубились по поводу скидок, но на самом деле речь идет о переделе платежного рынка. У каждой стороны свой правда.

      Позицию маркетплейсов четко описала Татьяна Ким во вчерашнем открытом письме ЦБ, правительству и Совфеду. Маркетплейсы строят свои экосистемы, где все связано в единую цепочку (платформа, логистика, карта, кредитные продукты, скидки).

( Читать дальше )

        В идеальном мире человек, пользователь и инвестор внутри меня не должны между собой конфликтовать. Щаз объясню о чем я. Мне бы хотелось инвестировать исключительно в те компании, чью политику ( по отношению к клиентам, сотрудникам, контрагентам, государству и т.д.) я разделяю, чьими продуктами я пользуюсь и они мне нравятся. В идеале у такой компании должен быть еще грамотный менеджмент и чтобы это отражалось на финансовой отчетности. Такие, знаете ли, инвестиции по любви. И с прибылью.

   Как пример — Мать и дитя. Очень человечный бизнес, созданный профессионалами. Без окологосударственных денег. С громадной любовью к клиентам (пациентам?). Да еще и в постоянном развитии. Образец того, какой должна быть медицина — современной, технологичной и клиентоориентированной, чтобы хотелось возвращаться. А Марк Курцер — это вообще любовная любовь. Поэтому когда цена акций растет, компания делится дивидендами — у меня это вызывает только тихую радость за заслуженный успех. $MDMG

( Читать дальше )

Ozon в шестой раз за этот год повышаеткомиссию для селлеров. В ноябре 2024 комиссия для продавцов была 19%, теперь будет 40%. Это не считая доставки, эквайринга и прочих сборов Ozon. Прочитала эмоциональный пост у https://t.me/GranatkinDenis/238 о том, какой рост цен на товары нужно ожидать на маркетплейсах и прямо расстроилась. Потому как подробно все на цифрах разбирается — а с цифрами не поспоришь. 

 

         Иногда бывает такое — компания отвратительно себя ведет с какой-нибудь группой стейкхолдеров ( контрагенты/клиенты/акционеры/поставщики), но при этом бизнес уникальный, или очень востребованный в настоящий момент, или конъюнктура рынка складывается благоприятно — и компания растет и процветает. Долго все равно так продолжаться не сможет и рано или поздно выйдет боком, но какое-то время вполне себе может такое быть.

       Яркий пример — Южуралзолото $UGLD. Мажоритарий просто хамски себя вел по отношению к акционерам, внаглую выводил прибыль, чтобы не делиться дивидендами, но при этом мажоритарий, он же генеральный директор компании еще с конца 90-х, вытащил предприятия практически из состояния банкротства и управлял им настолько эффективно, что и прибыль была, и IPO оказалось одним из самых успешных на Мосбирже за последние 4 года.

( Читать дальше )