На оживлённом Золотом базаре в Дубае, который называют «Городом золота», ювелирные изделия из 22-каратного золота традиционно пользуются популярностью на свадьбах, религиозных праздниках и в качестве семейной инвестиции.
Однако, поскольку цены на слитки достигли рекордно высокого уровня выше 3400 долларов за унцию, есть признаки изменений: покупатели вместо этого обращают внимание на бриллианты и украшения из более лёгкого золота.
«На таких рынках, как Дубай, это создаёт двойной эффект: с одной стороны, вы видите повышенный интерес к золоту как к активу-убежищу, с другой — высокие цены снижают спрос на ювелирные изделия».
Продавцы на Золотом базаре в Дубае сообщили Reuters, что наблюдают эту тенденцию, поскольку текущие цены побуждают покупателей искать альтернативы.
«В настоящее время нет потенциальных клиентов из-за цен на золото», — сказал Фахад Хан, представитель по продажам в ювелирном магазине Damas Jewellery.
«Золото немного дороговато, поэтому я думаю, что лучше выбрать бриллианты», — сказала 52-летняя Лалита Дэйв, прогуливаясь по Золотому базару.
Отсутствие работающей системы отслеживания происхождения (tracing) алмазного сырья делает неэффективными санкции, введенные странами G7 в отношении российской продукции, заявил в четверг начальник управления международного сотрудничества «АЛРОСА» Петр Каракчиев
Помимо этого, санкции натолкнулись на невозможность заменить российский ассортимент сырьем из другой алмазодобывающей страны.
«Tracing — это одно из ключевых условий, которое G7 хотели внедрить, чтобы прекратить доступ российских камней на западные рынки. Это сейчас не работает. Технического решения нет. Что и позволяет, в том числе, и компании активно продолжать работу на международных рынках, а странам G7 — постоянно сдвигать сроки внедрения tracing», — заявил начальник управления «АЛРОСА».
Влияет и отраслевая специфика: камень российского происхождения на пути от добычи до ювелирного магазина «теряет» происхождение, смешиваясь с другими камнями.
У чиновников США и ЕС зачастую нет понимания отрасли и единого плана того, как санкции должны быть имплементированы, отметил также Каракчиев.
«Вероятно, этот процесс не будет быстрым и устойчивым. Но АЛРОСА уже не раз и не два проходила такие периоды, после которых жизнь возвращалась в нормальное русло», — заключил он.
«Мы сумели извлечь уроки из прошлых кризисов и лучше подготовиться. В компании на постоянной основе идет работа над повышением операционной эффективности. Мы не останавливаем наши проекты развития, автоматизации и цифровизации. Продолжаем активно вести алмазную геологоразведку и почти 90% всех средств для этих целей направляется на Якутию. Сегодня работы ведутся на территории 6 улусов. В этом году планируем прирастить запасы более чем на 50 миллионов карат. Кроме того, предприняли практические шаги по диверсификации прибыли — в прошлом году на государственный баланс поставили более тонны россыпного золота, приобрели крупное золоторудное месторождение. Активно развивается наш энергетический комплекс. Мы реорганизовали наши газовые активы, завершили газификацию Удачного, реализуем целый ряд крупных инвестиционных проектов, которые имеют стратегическое значение и для компании, и для всей Якутии. Например, развитие Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения, которое станет источником топлива для Новоленской ТЭС в Ленском районе — крупнейшего энергетического проекта в Якутии за последние 30 лет»