При этом наибольшее количество микрозаймов в регионах РФ в марте 2024 года было выдано в Москве (172,4 тыс. ед.), Московской области (144,2 тыс. ед.), Краснодарском крае (117,0 тыс. ед.), Республике Башкортостан (100,8 тыс. ед.) и Свердловской области (97,1 тыс. ед.).
Директор по маркетингу НБКИ Алексей Волков:
Такая стабилизация выдачи микрозаймов в последнее время во многом объясняется действиями регулятора по охлаждению микрофинансового рынка.
За 2023 год микрофинансовые организации выдали более триллиона рублей
Объем потребительских займов по сравнению с 2022 годом вырос на 28%, до 900 млрд рублей. Малому и среднему бизнесу МФО выдали на 50% больше — 105 млрд рублей. Заемщики МФО по-прежнему предпочитают дистанционные каналы: доля онлайн-займов увеличилась до 75% по сравнению с 66% в 2022 году.
Меры Банка России способствовали сокращению долговой нагрузки граждан. В 2023 году вступили в силу ограничения максимальной суммы переплаты по займу и максимального размера ежедневной процентной ставки — и это повлияло на общее снижение ставок на рынке. МФО перестали выдавать займы по ставкам, превышающим 0,8% в день, в IV квартале основной объем займов (71%) был выдан по ставкам 0,5–0,8% в день.
Введение макропруденциальных лимитов сказалось на уменьшении доли займов, выданных гражданам с показателем долговой нагрузки более 80%: по итогам 2023 года доля таких займов составила 14% против 30% в I квартале.
«Увеличение доли онлайн-кредитования — это долгосрочный тренд»,— отмечает гендиректор финансовой онлайн-платформы Webbankir Андрей Пономарев.Активное развитие интернет-кредитования сейчас стало одной из приоритетных целей стратегий компаний, планирующих работать на рынке долго.
Количество выданных займов за 2023 год составило 287,4 тыс. шт. и увеличилось на 28% год к году.
Кредитный портфель увеличился в 2023 году на 71% год к году и составил 1 166 млн рублей.
Количество уникальных клиентов по итогам 2023 года увеличилось на 37% в сравнении с 2022 годом и составило 90,1 тыс. человек.
Доля товаров, хранящихся в портфеле более 90 дней, сократилась за год с 50% до 16%.
Алексей Лазутин, генеральный директор ПАО «МГКЛ», прокомментировал:
«Улучшение операционных показателей было обеспечено благодаря органическому росту действующих объектов и агрессивной маркетинговой политике Группы. Кроме того, за счет эффективной работы с невостребованными залогами, а также выделения направления ресейла в отдельный юнит удалось снизить товарные остатки и повысить их оборачиваемость.