Ответы на комментарии пользователя Strateg #1
технический уровень производства, степень его автоматизации и цифровизации. А на это нужны кредитыНет. На это нужны средства. Могут быть как собственные, так и заёмные.
Strateg #1,
Анализ макроэкономики и влияния дочерних структур упущен в статье из-за ее упрощенного формата и фокусировки исключительно на разоблачении «бумажной» прибыли отложенных налогов. Однако, если мы обратимся к исходному отчету РСБУ ПАО «Газпром», мы увидим, что рост цен на энергоносители не смог компенсировать потери компании: выручка от продажи газа и нефти на уровне головной компании снизилась. Более того, доходы от участия в других организациях (те самые дивиденды от «Газпром нефти», «Новатэка» и других) также упали с 800,8 млрд до 691,3 млрд рублей. Для полноценной оценки вклада дочерних компаний требуется анализ консолидированной отчетности Группы по МСФО.
Годовая консолидированная финансовая отчетность по МСФО за полный 2025 год публикуется позже отчета по РСБУ.
Если есть ссылка на отчет МСФО 2025, пожалуйста скиньте… В Интерфакс — ЦРКИ пока нет.